圖片來源@視覺中國
文 | 姜子牙垂釣互聯(lián)網(wǎng)
近日關(guān)于阿里和騰訊合作的新聞還是蠻令人意外的,有人戲稱之為“世紀(jì)大和解”。
在得到此消息后,我很快地在自己關(guān)注的科技自媒體上留下了這樣的評(píng)論:
多年以來,自己對(duì)阿里和騰訊都持著批評(píng)的態(tài)度,在許多科技自媒體的公眾號(hào)和網(wǎng)站的文章評(píng)論中說了許多它們的“壞話”,以至于一位老友問我,你是不是個(gè)人和它們有什么特別的不愉快啊?其實(shí),這是因?yàn)樽约嚎吹搅诉@兩個(gè)巨頭的模式和產(chǎn)品中存在的嚴(yán)重缺陷和不合理性,深感自己有責(zé)任和義務(wù)把自己的認(rèn)識(shí)宣揚(yáng)出去,以對(duì)未來的發(fā)展盡一些微薄之力。
在2017年左右,我就極力地宣揚(yáng)“平臺(tái)電商模式的五年大限”,批評(píng)平臺(tái)電商模式對(duì)信息資源的“獨(dú)占”,以及,它對(duì)客、商之間信息交流的設(shè)限;在去年底,或者,今年初的時(shí)候,我又提出了“微信未來發(fā)展的五年見頂”,在微信日益地功能性膨脹的時(shí)候,批判微信對(duì)信息交流自主性的抑制,以及,對(duì)全社會(huì)信息交流渠道的近乎“獨(dú)占”和野心。
淘寶和騰訊是我們現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的兩面旗幟 ----- 一面代表了我們最高的商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,另一面代表了我們最高的社交互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用;
淘寶和騰訊也是我們現(xiàn)階段互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的兩個(gè)支柱----- 它們所支撐(涵蓋)的,以及,于它們所對(duì)標(biāo)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)超過了“半壁江山”。
那么,為什么我會(huì)認(rèn)為這樣的“旗幟和支柱”的生命力有問題了?
因?yàn)椋?/p>
1.現(xiàn)有的淘寶,已經(jīng)完成了將傳統(tǒng)商業(yè)活動(dòng)帶入互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代的、上一個(gè)“大重塑”的歷史使命。
2.現(xiàn)有的微信,已經(jīng),或者,接近完成了將信息溝通帶入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的、上一個(gè)“大重塑”的歷史使命
而且,據(jù)我所觀察到的目前狀況,它們并沒有展現(xiàn)出各自具有將互聯(lián)網(wǎng)信息社會(huì)“大重塑”到下一個(gè)歷史階段的愿望、能力和變化。 ??
如果說上一個(gè)“大重塑”幾近完成,那么,什么將是主導(dǎo)下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息世界“大重塑”的力量?
就是如下兩個(gè)力量:
1.關(guān)于信息資源的的力量:將信息資源的歸屬及其價(jià)值賦于信息的創(chuàng)造者/擁有者的力量
2.關(guān)于信息活動(dòng)的力量:促進(jìn)信息創(chuàng)造/擁有者的高水平的自主信息活動(dòng)的力量?
上述兩個(gè)力量的任何一個(gè)都能夠“重塑”現(xiàn)有的信息世界,同時(shí),引領(lǐng)未來的信息世界。
可以用一句話來概括這兩種力量,即,促進(jìn)信息資源的創(chuàng)造/擁有者能夠高水平地、自主地處置信息資源的力量 ----- ?這是一種“解放/釋放原生性”的力量 ,譬如, 放虎青山、飛鳥藍(lán)天、落種沃土、建瓴高屋、分田到戶….,等等,由此而必將產(chǎn)生勢(shì)不可擋的自然造化之力。
這樣的兩股力量,就是重塑和推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)繼續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,同時(shí),也預(yù)示著未來的發(fā)展方向。
淘寶所遭遇的反壟斷調(diào)查說明了它對(duì)信息資源歸屬問題的態(tài)度和所作所為,這個(gè)易于理解。實(shí)際上,將信息賦予其創(chuàng)造和擁有者的過程才剛剛開始,比如,現(xiàn)在大力提倡的“數(shù)字化”建設(shè)就和其有著密切的關(guān)系。當(dāng)然,這里面還有待認(rèn)識(shí)上的深入和提高,還有待軟硬件工具的產(chǎn)生和創(chuàng)新。
微信對(duì)信息活動(dòng)自主性的抑制似乎就難以讓人理解了,反而是它好像給人們提供了很多的信息活動(dòng)的便利才對(duì)。這個(gè)感受確實(shí)不假,但是,這正是微信已經(jīng),或者,接近完成的上一個(gè)“大重塑”的歷史使命,和未來新時(shí)代的要求還差距巨大。
站在未來發(fā)展要求的角度,我是這樣來看微信的
在閱讀一篇名為“重組社交網(wǎng)絡(luò) ---- 從微信不是社交網(wǎng)絡(luò)說起”之后,我對(duì)其中的兩個(gè)論述做出了評(píng)論,附列如下:
A 引用一: “微信以一手封閉的社交關(guān)系,使自己立于不敗之地。”
個(gè)人看法:不贊同上述觀點(diǎn)。社交關(guān)系也是生產(chǎn)力,所以,從政府到社會(huì),再到個(gè)人,都不會(huì)讓只有“一手”,而且,“封閉”的社交關(guān)系長期存在的。此般的微信必?cái)o疑!
B 引用二: “在沒有新終端、沒有革命性技術(shù)的當(dāng)下,微信幾乎是沒有被顛覆的可能性的?!?/p>
個(gè)人看法;不同意上述觀點(diǎn)。微信的顛覆始于認(rèn)識(shí)、共識(shí)和理想,由此而開始的過程將“快忽想象”,甚至,并不需要新終端和技術(shù)的出現(xiàn)。
大家都說微信是社交工具,我補(bǔ)充一句 ---- 社交也是生產(chǎn)力。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)信息世界的初期,微信順應(yīng)了時(shí)代的要求,釋放了社交生產(chǎn)力,重塑了社交生態(tài),成就了自己的“豐功偉績”;但是,在發(fā)展進(jìn)程的今天,展望未來的發(fā)展方向和要求,它已經(jīng)是“裹足不前”了 ----- 既裹了別人也裹了自己的足。
綜上所述,我提出一個(gè)新的認(rèn)識(shí)議題:“在五到十年內(nèi),對(duì)目前互聯(lián)網(wǎng)整體模式的重塑”。
信息世界的發(fā)展永遠(yuǎn)有著三個(gè)主題,一個(gè)是信息資源,一個(gè)是信息生命體及其信息活動(dòng),一個(gè)是人們信息活動(dòng)的工具。
下一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)信息產(chǎn)業(yè)的重塑大概率還會(huì)在這幾個(gè)方面吧,在目前,我個(gè)人更看好在前兩個(gè)方面。
明天將一定會(huì)被重塑,而且,由現(xiàn)在的淘寶和微信來引領(lǐng)的概率應(yīng)該很小;但是,是否由阿里和騰訊來引領(lǐng)就不知道了。
當(dāng)我們每個(gè)人擁有了自己信息資源及其價(jià)值的時(shí)候,當(dāng)這個(gè)時(shí)候同時(shí)也是我們每個(gè)人擁有了高水平的信息活動(dòng)能力的時(shí)候,我們將會(huì)擁有一個(gè)怎樣的生機(jī)勃勃的信息世界?!?
在我們面臨“百年未有之大變局”之時(shí),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的“大重塑”也一定會(huì)發(fā)生。
盼望這一天的早日到來。
正所謂:?
假亦真來真亦假,山雨欲來風(fēng)滿樓;
時(shí)代自有領(lǐng)先客,今朝駛船向誰家?
更多精彩內(nèi)容,關(guān)注鈦媒體微信號(hào)(ID:taimeiti),或者下載鈦媒體App
2022-09-14 鈦媒體 App發(fā)布了 《星巴克加碼中國市場(chǎng),未來三年要新增開3000家門店|鈦快訊》的文章
2022-08-11 鈦媒體 App發(fā)布了 《白云山麾下公司虛抬藥價(jià)“把戲”,被拆穿了》的文章
2022-07-06 鈦媒體 App發(fā)布了 《為了幫00后卷王找到工作,簡歷修改師們拼了》的文章
2022-07-06 鈦媒體 App發(fā)布了 《威尼斯向游客收“進(jìn)城費(fèi)”,國內(nèi)城市如何借鑒?》的文章
2022-03-25 鈦媒體 App發(fā)布了 《蔚來2021年財(cái)報(bào)發(fā)布:年?duì)I收361億元,整車毛利率達(dá)到20.1%》的文章