文 | 鋒見,編輯丨白徵明
原以為早已迎來終場(chǎng)哨聲的音樂版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn),出現(xiàn)了意料之外但又尊重用戶利益的新變數(shù)。
隨著國家市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布的公告,騰訊將因2016年的中國音樂集團(tuán)收購案而被處以50萬元行政處罰,并被要求做出解除網(wǎng)絡(luò)音樂獨(dú)家版權(quán)等重塑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的措施。換言之,此前維持一段時(shí)間的部分歌曲只能在某個(gè)平臺(tái)才能聽到的狀況將有望打破,用戶不必為了聽歌而下載特定應(yīng)用。
在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)者屈指可數(shù)的市場(chǎng)上,獨(dú)家音樂版權(quán)的“終結(jié)”是否意味著商業(yè)模式將發(fā)生變化?用戶體驗(yàn)是否有機(jī)會(huì)得到新一輪的改變呢?
首先需要確認(rèn)的是,“獨(dú)家音樂”模式并不會(huì)完全消失,今后仍然會(huì)出現(xiàn)歌曲會(huì)在某個(gè)一個(gè)平臺(tái)上享受一定時(shí)間內(nèi)的獨(dú)占。獨(dú)家合作模式?jīng)]有被徹底否認(rèn),
監(jiān)管要求的是不能以無限期、超額授權(quán)金等形式獲取合作,為獨(dú)家留出了一條“生路”,但又不至于給其他音樂平臺(tái)制造過高門檻。
接下來可能還會(huì)有音樂作品首發(fā)期間只能在QQ音樂等騰訊音樂娛樂集團(tuán)旗下平臺(tái)播放,而不能在網(wǎng)易云音樂等其他平臺(tái)上播放的案例,只不過騰訊享有的獨(dú)家合作時(shí)間會(huì)出現(xiàn)更加明確具體的限制。如與獨(dú)立音樂人的獨(dú)家合作期限不得超過三年,與新歌首發(fā)的獨(dú)家合作期限不得超過三十日。
另一個(gè)事實(shí)是,騰訊系音樂平臺(tái)的份額優(yōu)勢(shì)未來一段時(shí)間內(nèi)將持續(xù)領(lǐng)先。根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)Quest Mobile的數(shù)據(jù),騰訊音樂娛樂集團(tuán)旗下的酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂包攬了在線音樂App最大的份額,排名第四的網(wǎng)易云音樂僅是接近酷我的規(guī)模,它們更和其他平臺(tái)拉出了數(shù)量級(jí)差距。
市場(chǎng)中絕大部分用戶的在線聽歌習(xí)慣已經(jīng)被騰訊系綁定,即使有可能流失到其他產(chǎn)品手中,也會(huì)是相對(duì)長期的過程,給騰訊在處罰要求之外留下了比較充分的調(diào)整緩沖時(shí)間。網(wǎng)易云音樂作為目前最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,很可能有能力有意愿充實(shí)曲庫吸收用戶,但也需要相應(yīng)的周期來實(shí)現(xiàn)。
對(duì)于普通用戶來說,處罰的最大利好除了獨(dú)占音樂模式將出現(xiàn)改變,便是在線收聽音樂的花費(fèi)有可能得到降低。
目前QQ音樂、網(wǎng)易云音樂、Apple Music等平臺(tái)的月付費(fèi)價(jià)格都定在了15元上下,這之上還存在著針對(duì)部分單曲專輯的額外付費(fèi)等項(xiàng)目,用戶開銷不低。
這跟在線音樂此前存在的版權(quán)購買成本有關(guān),在高價(jià)購買的頂級(jí)歌手獨(dú)家版權(quán)之外,平臺(tái)往往會(huì)為了追求曲庫數(shù)目最大化而和歌手簽訂高額預(yù)付款合約,無論歌曲是否能受歡迎,平臺(tái)都將支付相當(dāng)高昂的在線版權(quán)費(fèi)用。
監(jiān)管出手明令制止,意味著平臺(tái)經(jīng)營成本降低,用戶開銷有望同步得到控制,華語音樂有可能回到憑實(shí)力說話的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,能出現(xiàn)真真正正的好歌。
總的來說,在線聽歌這事將出現(xiàn)改觀,用戶可以不必開那么多的會(huì)員,也不必付那么多的錢。
平臺(tái)不惜重金購買在線獨(dú)家版權(quán)來獲得市場(chǎng)地位的日子被終結(jié)之后,競(jìng)爭(zhēng)很可能會(huì)回到原點(diǎn)——既然大家都可以擁有相同的曲庫,那么能吸引新用戶留住老用戶的,便是以播放器為核心的聽歌服務(wù)。這本是版權(quán)大戰(zhàn)之前最重要的部分,也是相對(duì)而言更公平的部分。
在線聽歌這件事的核心訴求其實(shí)就三個(gè):
聽得到,只要是發(fā)行了的歌曲就能夠檢索并播放,而且不需要付出太多成本;聽得好,包括音質(zhì)清晰、播放流暢、播放器好用等等;如果再有點(diǎn)甜頭就更好,比如可以購買到專輯之外的商品或是融入社交元素。
這是幾乎所有參與者都能通過努力達(dá)到的環(huán)節(jié)。比如千千靜聽,本地音樂播放器時(shí)代的強(qiáng)勢(shì)和用戶留存規(guī)模,給在線播放爭(zhēng)取了一張門票;曲目全體驗(yàn)強(qiáng),都曾是網(wǎng)易云音樂后發(fā)彎道超車的原因之一;蝦米音樂引入的音樂人發(fā)行,更是嘗試著走出一條正版化道路。
無上限的版權(quán)購買戰(zhàn)顯然背叛了平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì),它將所有平臺(tái)都拉入不健康且萬劫不復(fù)的環(huán)境當(dāng)中。用戶被人為制造的限制分割給不同的平臺(tái),只要能買到音樂版權(quán)就能無視聽得到之外的訴求來實(shí)現(xiàn)增長,這對(duì)不準(zhǔn)備投入大量資金也沒有能力的平臺(tái)而言十分殘酷。
好在處罰公告發(fā)布后,不僅“燒錢”行為得到制止,競(jìng)爭(zhēng)參與者們也表態(tài)將改變玩法。
先是騰訊發(fā)文稱將嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管要求,維護(hù)良性競(jìng)爭(zhēng),后是網(wǎng)易云音樂宣稱堅(jiān)決不與版權(quán)方簽訂網(wǎng)絡(luò)音樂獨(dú)家版權(quán)協(xié)議,抵制哄抬價(jià)格行為。屬于在線音樂的好時(shí)代,似乎要來了。
到這里,我不禁為蝦米音樂和天天動(dòng)聽感到惋惜:一個(gè)是在線音樂播放和音樂人獨(dú)立發(fā)行的先驅(qū)者,一個(gè)是智能手機(jī)早期打磨得最優(yōu)秀的本地音樂播放器之一,本來兩者可以互相結(jié)合發(fā)揮出彼此最大優(yōu)勢(shì)去服務(wù)音樂產(chǎn)業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié),卻因?yàn)閼?zhàn)略決策失誤而雙雙迎來關(guān)閉結(jié)局。
在聽得好這件事上,在線音樂平臺(tái)們其實(shí)還有很多事情可以做,甚至有機(jī)會(huì)拿出比“獨(dú)家音樂”更加有吸引力的差異化手牌。
全球范圍內(nèi)最值得談?wù)摰哪^于Apple Music,雖然蘋果并不習(xí)慣于直接與版權(quán)方簽訂合作,但通過與各大音樂集團(tuán)在平臺(tái)上提供了跨越語言和文化的豐富樂曲,并且向全世界用戶提供服務(wù)。今年上線的數(shù)字母帶等高品質(zhì)音頻內(nèi)容,更讓其有了其他平臺(tái)暫未獲得的競(jìng)爭(zhēng)力。
不過也有案例告訴我們,打出生態(tài)組合拳之后,不一定會(huì)迎來“種瓜得瓜”的結(jié)果。
作為在線視頻網(wǎng)站在國內(nèi)擁有強(qiáng)大號(hào)召力的嗶哩嗶哩,也是不少音樂作品傳播的重要節(jié)點(diǎn),社區(qū)內(nèi)走出過重要音樂人。b站也未雨綢繆地上線了音頻業(yè)務(wù),像視頻那樣提供用戶上傳音頻和在線播放服務(wù),然而沒有及時(shí)利用動(dòng)畫歌曲、原創(chuàng)音樂、歌手翻唱等自有生態(tài),始終沒有聚集起相應(yīng)的力量。
Youtube Music也是個(gè)鮮活的案例:Youtube吸引了全球音樂制作者上傳視頻,有數(shù)以億計(jì)的用戶在觀看MV或是聽歌,順?biāo)浦鄞蛟煲魳贩?wù)豈不美哉?
然而谷歌并沒有很好地理解用戶實(shí)際需求,連最基礎(chǔ)的后臺(tái)播放都要求付費(fèi)才可用。
縱使其作為全球最大的在線視頻網(wǎng)站一路高歌猛進(jìn),也改變不了強(qiáng)行嫁接在之上的音樂服務(wù)始終排名靠后的尷尬。
但始終不缺借力生態(tài)打造音樂業(yè)務(wù)的后來者。近幾年持續(xù)參與網(wǎng)絡(luò)熱門歌曲孵化、傳播的字節(jié)跳動(dòng),似乎有意結(jié)合抖音短視頻生態(tài)去打造一個(gè)音樂推廣體系。
近日有媒體發(fā)現(xiàn),字節(jié)跳動(dòng)上線了名為銀河方舟的音樂發(fā)行平臺(tái),音樂人可在擁有較多權(quán)利的前提下向QQ音樂等海內(nèi)外音樂平臺(tái)發(fā)行作品。此前字節(jié)跳動(dòng)在印尼等國推出的音樂平臺(tái)Resso,上線半年內(nèi)收獲1520萬次下載,讓其有了在抖音基礎(chǔ)上發(fā)展音樂垂直產(chǎn)品的信心。
在線音樂平臺(tái)的生意很殘酷,用戶真正歡迎的是像“六邊形戰(zhàn)士”一樣周全的平臺(tái),要文能招攬?zhí)煜聵非?、提供?yōu)秀聽歌體驗(yàn),又要武能打通生態(tài)節(jié)點(diǎn)提供新的增長機(jī)會(huì)。一旦脫節(jié),將難以避免用戶用腳投票的結(jié)局,所幸版權(quán)戰(zhàn)爭(zhēng)迎來落幕,平臺(tái)經(jīng)營可以變得更專心。
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