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告別張近東的第17天，蘇寧易購(gòu)迎來了新掌門。

7月29日，蘇寧易購(gòu)發(fā)布公告稱，蘇寧易購(gòu)新一屆董事會(huì)產(chǎn)生，由阿里提名的前大潤(rùn)發(fā)董事長(zhǎng)黃明端任蘇寧易購(gòu)新董事長(zhǎng)。同時(shí)，聘任任峻為公司總裁，公司零售業(yè)務(wù)線總裁侯恩龍不再履行總裁職責(zé)。

公告還披露，蘇寧易購(gòu)選舉黃明端、冼漢迪、曹群和張康陽(yáng)為非獨(dú)立董事。此外，董事徐宏因個(gè)人原因，申請(qǐng)辭去董事職務(wù)、董事會(huì)戰(zhàn)略委員會(huì)委員職務(wù)；淘寶中國(guó)提名的劉鵬獲選非獨(dú)立董事候選人。

交棒儀式完成，蘇寧易購(gòu)將何去何從？

阿里“全面接管”？

黃明端成為蘇寧易購(gòu)新董事長(zhǎng)一事，毫無意外。自7月12日張近東辭任以來，業(yè)內(nèi)已普遍認(rèn)可黃明端將接任。

據(jù)了解，黃明端是零售界老將，在連鎖零售方面經(jīng)驗(yàn)豐富。他曾帶著一手創(chuàng)辦的大潤(rùn)發(fā)，一路超越沃爾瑪、家樂福等勁敵，并主導(dǎo)了大潤(rùn)發(fā)與歐尚合并為高鑫零售在香港上市，被譽(yù)為“陸戰(zhàn)之王”。2020年10月，阿里巴巴斥巨資收購(gòu)了高鑫零售，就在今年5月，高鑫零售發(fā)布調(diào)任公告，宣布黃明端屆齡退休，辭任公司首席執(zhí)行官，仍任公司非執(zhí)行董事。

在業(yè)內(nèi)人士看來，已是“半退隱”狀態(tài)的黃明端通過阿里提名，接過蘇寧易購(gòu)董事長(zhǎng)職務(wù)，是“經(jīng)過了一番思量”，“（黃明端）在連鎖零售方面經(jīng)驗(yàn)豐富，熟悉線下業(yè)務(wù)，也有轉(zhuǎn)型電商經(jīng)歷，履歷足以服眾，能被張近東在內(nèi)的各方接受。”

令人意想不到的是，總裁的人選并非此前內(nèi)部消息透露的天貓國(guó)際總經(jīng)理劉鵬，而是張近東的得力干將任峻。

任峻是一位“老蘇寧”，其歷任蘇寧易購(gòu)公司副總裁、董事會(huì)秘書，現(xiàn)任公司執(zhí)行委員會(huì)主席、董事。任峻還在蘇寧易購(gòu)關(guān)聯(lián)方SUNING SPORTS GROUP LIMITED、國(guó)際米蘭足球俱樂部有限公司、上海蘇寧金融服務(wù)集團(tuán)有限公司擔(dān)任董事職務(wù)。

至此，蘇寧易購(gòu)董事會(huì)包括黃明端、冼漢迪、曹群、張康陽(yáng)、任峻、劉鵬6名非獨(dú)立董事以及3名獨(dú)立董事。其中，任峻、張康陽(yáng)由張近東此前提名，劉鵬、黃明端由淘寶中國(guó)提名，冼漢迪和曹群則由江蘇新新零售創(chuàng)新基金二期（有限合伙）提名。

蘇寧系董事由此前的4名降至2名，蘇寧系已失去其在蘇寧易購(gòu)董事會(huì)的絕對(duì)話語(yǔ)權(quán)。

不過，“2V2V2”的態(tài)勢(shì)也意味著，阿里目前并沒有實(shí)現(xiàn)對(duì)蘇寧的完全統(tǒng)治，反而張近東可能會(huì)在其力保的兩員大將身后，繼續(xù)對(duì)蘇寧業(yè)務(wù)進(jìn)行強(qiáng)干預(yù)。

從持股數(shù)來看，當(dāng)前，張近東及其一致行動(dòng)人蘇寧控股集團(tuán)、淘寶中國(guó)、新新零售基金二期、江蘇新新零售創(chuàng)新基金（有限合伙），持有蘇寧易購(gòu)的股份比例分別為20.35%、19.99%、16.96%、5.59%。蘇寧易購(gòu)處于無控股股東、無實(shí)際控制人狀態(tài)。

值得注意的是，阿里系在新新零售基金二期中的占比為30%，這意味著，阿里系持有蘇寧易購(gòu)的股份比例合計(jì)約為25%，成為第一大股東。

阿里為什么看上蘇寧？

實(shí)際上，蘇寧和阿里也曾是一對(duì)“冤家”，卻在2015年8月10日突然冰釋前嫌。當(dāng)天下午，蘇寧和阿里巴巴宣布完成當(dāng)時(shí)中國(guó)零售史上最大的一筆交易：阿里以約283億元戰(zhàn)略投資蘇寧易購(gòu)，占發(fā)行后總股本的19.99%，成為蘇寧易購(gòu)的第二大股東。同時(shí)，蘇寧以140億元投資阿里巴巴。

彼時(shí)的聯(lián)姻頗有點(diǎn)報(bào)團(tuán)取暖的味道，如馬云所言，兩個(gè)活得不好的業(yè)態(tài)結(jié)合起來，“應(yīng)該活得很好?！?/p>

然而，近年來，蘇寧通過“買買買”將業(yè)務(wù)分支延伸至金融、地產(chǎn)、物流、文體等領(lǐng)域，害自己陷入資金困境，一度靠出售阿里的股權(quán)來賺錢。阿里則漸漸走向“巔峰”。

2021年，是蘇寧和阿里關(guān)系的另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。聯(lián)手牽線搭橋引國(guó)資，費(fèi)勁接手蘇寧，阿里到底圖什么？

起源于“線下”業(yè)務(wù)的蘇寧易購(gòu)長(zhǎng)期深耕于線下業(yè)務(wù)，尤其是在大家電積累的供應(yīng)鏈資源和物流能力，是阿里較弱的環(huán)節(jié)。

目前，蘇寧自營(yíng)店面數(shù)超2600家，其中包括37家蘇寧易購(gòu)廣場(chǎng)、131家蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店，和2081家家電3C家居生活專業(yè)店。加上超7000家的蘇寧云店，散落在全國(guó)各地的蘇寧門店，可以直接成為阿里未來同城零售家電板塊發(fā)貨方，直接補(bǔ)足阿里家電物流方面的能力。

供應(yīng)鏈方面，阿里可以直接將蘇寧原先建立起的，與家電廠商品牌商之間的關(guān)系，導(dǎo)向天貓的家電品類。這其中包括蘇寧和海爾、美的等眾品牌的深度合作關(guān)系，包括售前售后、以舊換新等業(yè)務(wù)。

其次，據(jù)零售電商行業(yè)專家、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥分析，蘇寧的購(gòu)物中心業(yè)態(tài)也能為阿里的親橙里這類項(xiàng)目的實(shí)踐鋪路。蘇寧手中家樂福資源或許還能與盒馬產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。

“從蘇寧整體業(yè)務(wù)看，有盤活希望的就是零售端，大潤(rùn)發(fā)、家樂福、蘇寧大賣場(chǎng)的業(yè)務(wù)諸多協(xié)同整合的空間?！钡谌窖芯繖C(jī)構(gòu)透鏡公司研究創(chuàng)始人況玉清也認(rèn)為，阿里巴巴此次接手蘇寧，看重的是蘇寧的線下資源及家電零售市場(chǎng)的份額，不會(huì)傾斜線上資源，意在以蘇寧的線下資源補(bǔ)全家電零售的線下板塊。

蘇寧未來怎么走？

高管和股權(quán)變動(dòng)盤后，蘇寧易購(gòu)進(jìn)入新的發(fā)展階段。在當(dāng)日董事會(huì)上，對(duì)于外界關(guān)注的蘇寧易購(gòu)未來發(fā)展戰(zhàn)略，新任董事長(zhǎng)黃明端表示，蘇寧易購(gòu)已經(jīng)構(gòu)筑起國(guó)內(nèi)最完整的線上線下零售服務(wù)體系，下一步發(fā)展將明確三大戰(zhàn)略路徑——做好零售服務(wù)商、做強(qiáng)供應(yīng)鏈和做優(yōu)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。

在聚焦零售的戰(zhàn)略前提下，蘇寧易購(gòu)新總裁任峻表示，要做好兩件事：一是進(jìn)一步夯實(shí)和凸顯三大核心力，供應(yīng)鏈、物流服務(wù)和場(chǎng)景體驗(yàn)；二是以更開放的方式重新構(gòu)建零售服務(wù)商的組織、技術(shù)、運(yùn)營(yíng)，從而更好地服務(wù)用戶和合作伙伴。

新的行動(dòng)也已經(jīng)開始。7月29日，蘇寧易購(gòu)宣布，為持續(xù)提升公司商品豐富度，開拓穩(wěn)定進(jìn)貨渠道，公司及子公司向武漢昊超電子商務(wù)有限公司采購(gòu)商品，2021年度預(yù)計(jì)商品采購(gòu)總金額不超過38億元。而在2020年度，這個(gè)數(shù)字為零。公告顯示，武漢昊超為浙江天貓技術(shù)有限公司全資子公司，浙江天貓技術(shù)有限公司則為阿里巴巴集團(tuán)控股子公司。

此外，蘇寧易購(gòu)還宣布，終止股份回購(gòu)事項(xiàng)，結(jié)合資金需求優(yōu)先將資金用于投入公司日常經(jīng)營(yíng)上。此前，公司計(jì)劃以自有資金回購(gòu)5億~10億元公司股份。

就公司未來的零售業(yè)務(wù)布局，中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究院執(zhí)行院長(zhǎng)盤和林在采訪中表示，“當(dāng)前蘇寧易購(gòu)最大的問題，是線上缺乏流量用戶入口，線下缺乏門店的準(zhǔn)確定位，線下門店和線上業(yè)態(tài)之間存在經(jīng)營(yíng)沖突等。眼下最重要的是讓線下門店活躍起來，成為有用的資產(chǎn)?！?/p>

“對(duì)于蘇寧易購(gòu)來說，與淘寶對(duì)接生態(tài)是最實(shí)際的做法，雖然這個(gè)做法可能會(huì)讓蘇寧喪失自主性，未來成為淘寶線下生態(tài)的一部分，從而失去線上獨(dú)立自主的業(yè)態(tài)模式，但是這將會(huì)很快的幫助蘇寧易購(gòu)脫困，找到線下一個(gè)比較實(shí)際的模式，成為阿里電商自營(yíng)網(wǎng)絡(luò)的線下點(diǎn)?！北P和林補(bǔ)充說。

參考資料：

《蘇寧易購(gòu)進(jìn)入阿里時(shí)代》，來源：北京商報(bào)，作者：王維祎 何倩；

《阿里系黃明端高票當(dāng)選 蘇寧易購(gòu)新任董事長(zhǎng)》，來源：證券日?qǐng)?bào)，作者：曹衛(wèi)新；

《剛剛，蘇寧易購(gòu)作別張近東，新帥竟是他！"阿里時(shí)代"開啟？六位非獨(dú)立董事?lián)Q了五位》，來源：券商中國(guó)；

《接棒張近東，執(zhí)掌蘇寧易購(gòu)的黃明端是誰(shuí)》，來源：第一財(cái)經(jīng)；

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