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文 | 開(kāi)菠蘿財(cái)經(jīng)（kaiboluocaijing），作者 | 李楠、吳嬌穎、路俊迪、蘇琦、金玙璠，編輯 | 吳嬌穎

這屆年輕人，工資不一定很高，但工作換得很勤。

領(lǐng)英發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示，職場(chǎng)人第一份工作的平均在職時(shí)間呈現(xiàn)出隨代際顯著遞減的趨勢(shì)。70后的第一份工作平均超過(guò)4年才換，80后則是3年半，而90后驟減到19個(gè)月，95后更是平均在職7個(gè)月就選擇了辭職。

為什么年輕人愛(ài)跳槽？頻繁跳槽，是一時(shí)沖動(dòng)還是忍無(wú)可忍？接二連三換工作，他們后悔嗎？

開(kāi)菠蘿財(cái)經(jīng)和五位在職場(chǎng)中頻繁跳槽的年輕人聊了聊，發(fā)現(xiàn)有人一年最多換了七家公司，有人最短一次工作經(jīng)歷只有三天，有人每跳一次槽就轉(zhuǎn)一次行。

他們之所以跳槽，要么因?yàn)楣緝?nèi)斗嚴(yán)重，晉升無(wú)望；要么因?yàn)楣ぷ髁刻?、沒(méi)有私人空間，甚至身體狀況“亮紅燈”；要么是想趁著年輕多折騰。

有意思的是，在年輕人眼中，職場(chǎng)是絕對(duì)的雙向考核。他們雖然初入職場(chǎng)，但對(duì)直屬領(lǐng)導(dǎo)、公司老板甚至公司文化都有“考核”，拒絕勸酒文化、拒絕感恩文化，拒絕職場(chǎng)PUA、拒絕配合老板表演，拒絕上級(jí)用命令式口氣讓他做事。

這些被扣上“跳槽俠”帽子的年輕人都不后悔。經(jīng)過(guò)幾次跳槽，有人越來(lái)越清楚自己想要什么，一次比一次接近理想的職業(yè)；有人為了應(yīng)對(duì)HR的質(zhì)疑，學(xué)會(huì)了精修簡(jiǎn)歷、在面試中包裝自己；也有人決定暫時(shí)不再工作，換一種生活方式；還有人仍在準(zhǔn)備跳槽，且對(duì)下一任老板的要求是“是個(gè)正常人就好”。

大廠漲薪快，但更催人“老”

徐暢 | 24歲 一年跳槽3次

去年，我從一所“211”大學(xué)的傳媒專業(yè)畢業(yè)，加入了某二線城市的一家傳媒公司做策劃工作。這家公司成立已有3年，在行業(yè)內(nèi)小有名氣，開(kāi)出的薪資也還可以。

入職后，我才發(fā)現(xiàn)公司有“勸酒文化”。老板喜歡組局，一組局就喝酒，每個(gè)人都得輪流敬老板，說(shuō)一些“場(chǎng)面話”。

我入職的第50天，在公司成立三周年的慶典局上，一個(gè)老板請(qǐng)來(lái)的合作伙伴拿我開(kāi)玩笑，說(shuō)“小姑娘不光案子好看，長(zhǎng)得也好看”，還拉著我不放，讓我陪他喝幾杯。我心想“憑什么要受這委屈”，酒壯慫人膽，我一激動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)演了出電視劇情節(jié)，拿酒潑了他一臉，轉(zhuǎn)頭就走。

第二天，我去公司辦了離職手續(xù)，走出公司大門(mén)就把老板和同事拉黑了。

辭職后，我來(lái)到北京，做新媒體運(yùn)營(yíng)。這個(gè)崗位的缺點(diǎn)是，生活和工作沒(méi)辦法完全分開(kāi)，有時(shí)候半夜12點(diǎn)有突發(fā)熱點(diǎn)，也得爬起來(lái)趕稿子。

拿更多錢(qián)，就得干更多活。當(dāng)時(shí)我負(fù)責(zé)的是一塊新業(yè)務(wù)，工作量大，很多東西要從頭學(xué)，晚上11點(diǎn)多到家是常事，我完全沒(méi)有私人空間。

拿到工資的那一刻是開(kāi)心的，最多的時(shí)候拿到過(guò)兩萬(wàn)，這對(duì)于畢業(yè)一年、從二線城市來(lái)、又沒(méi)有什么核心技術(shù)的我來(lái)說(shuō)，非常知足了。

但我的身體卻漸漸亮紅燈了。亞健康狀況一只手都數(shù)不過(guò)來(lái)，腰椎不正常、電解質(zhì)不正常、肝功能不正常，甚至激素水平都是亂的。那天我非常認(rèn)真地照了鏡子，感覺(jué)自己不像一個(gè)24歲的女孩，臉上滿是疲憊，眼睛里沒(méi)有希望。

就在那一瞬間，我決定換一種方式生活。第二天，我遞交了辭呈，花一周時(shí)間完成工作交接，給自己安排了一次遲來(lái)的畢業(yè)旅行。我去了湘西，看到了沈從文先生筆下的邊城；也去了東北，在熱氣騰騰的燒烤攤上聽(tīng)人侃大山。最后，我決定去考研。

我一年跳槽了三次，現(xiàn)在覺(jué)得，不喜歡的事情，沒(méi)必要堅(jiān)持；不喜歡的地方，一刻都不要多待；不要總覺(jué)得是自己的問(wèn)題，多從外界找原因。世界很大，工作很多，你總會(huì)找到自己的熱愛(ài)。

自信點(diǎn)，就是老板的錯(cuò)，你只是倒霉而已

Sherry | 24歲 一年跳槽3次

我的第一份工作是在一家小型公關(guān)公司，每天都要“表演加班”到晚上10點(diǎn)。

其實(shí)我們的工作根本沒(méi)這么忙，一般下午五六點(diǎn)鐘就做完了。每到傍晚，大家面對(duì)著電腦亂敲一通，扮演出很忙的樣子，直到把老板耗走。

而我的老板，就算閑得在辦公室跟大家閑聊，也不走，因?yàn)樗谒念I(lǐng)導(dǎo)面前塑造“努力”人設(shè)。

如果你做完手頭的工作就下班，在老板眼里意味著“工作量不飽和”。剛離開(kāi)辦公室，老板就會(huì)開(kāi)始“奪命連環(huán)call”，讓你“喜提”一個(gè)并不著急甚至是她主觀臆造出來(lái)的工作，并要求明天上班之前交。為了回家能睡個(gè)好覺(jué)，我只能每天在辦公室配合老板表演。

另外，老板要求，每天下班后要提交工作日志，并且必須記錄10件事。即使我用一整天的時(shí)間寫(xiě)了一篇幾千字的稿子，或者完成了一個(gè)幾十頁(yè)的PPT，甚至經(jīng)過(guò)多方對(duì)接推動(dòng)項(xiàng)目取得了關(guān)鍵性進(jìn)展，也只能算作是十分之一的工作，其他九件事必須補(bǔ)齊。為了湊齊工作日志，我只能優(yōu)先做那些沒(méi)有意義但短時(shí)間內(nèi)就能完成的事，反而把更有價(jià)值但耗時(shí)長(zhǎng)的工作盡量排在后面。

我很懊惱，我認(rèn)為這不是衡量員工工作價(jià)值的正確方式。但老員工說(shuō)我錯(cuò)了，他覺(jué)得我們的價(jià)值不在于推動(dòng)工作，而在于服務(wù)好老板，這樣才能過(guò)得舒服點(diǎn)。這些和我價(jià)值觀相悖的職場(chǎng)生存法則，讓我變得不自信和不快樂(lè)。于是，入職的第四個(gè)月，我離職了。

這段不愉快的工作經(jīng)歷，讓我之后一直在挑選老板。

我的第三任領(lǐng)導(dǎo)，喜歡聽(tīng)員工說(shuō)大話。在他的字典里，那些沒(méi)有經(jīng)過(guò)論證是否可行的工作邏輯，等于“只有敢想才敢干”，那些說(shuō)話靠譜的員工，反而被指責(zé)“沒(méi)有上進(jìn)心”。沒(méi)干多久，我就受不了了。

目前，我還在尋找第四任老板的路上，不奢求老板是個(gè)“好人”，只希望他是個(gè)“正常人”。

求職過(guò)程中，我頻繁換工作的經(jīng)歷確實(shí)會(huì)被HR重點(diǎn)詢問(wèn)，但我認(rèn)為HR的態(tài)度也能體現(xiàn)一家公司的價(jià)值觀。工作永遠(yuǎn)是雙向選擇，他們?cè)谶x擇我，我也在挑選他們。

我覺(jué)得，大家不要被所謂的“職場(chǎng)生存法則”困住，不要總是有問(wèn)題就從自身找原因。自信點(diǎn)，就是老板的錯(cuò)，你只是倒霉而已。

一年跳槽7次，沒(méi)過(guò)試用期就不寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上

木木 | 27歲 一年跳槽7次

跳槽最頻繁的時(shí)候，我一年換了7家公司。

因?yàn)轭l繁跳槽，我會(huì)在準(zhǔn)備簡(jiǎn)歷和面試的時(shí)候做一些包裝，畢竟有些實(shí)話雖然“真誠(chéng)”，但是不夠“體面”。比如，一些沒(méi)待滿一周的工作經(jīng)歷，可以不用寫(xiě)在簡(jiǎn)歷上。有兩家公司我沒(méi)待滿3天，公司檔案還沒(méi)有錄入，查不到入職記錄，所以我沒(méi)有呈現(xiàn)。

找工作是個(gè)雙向選擇，當(dāng)前的大環(huán)境下，求職者相對(duì)弱勢(shì)，可以適當(dāng)包裝自己，但也需謹(jǐn)慎。不過(guò)，不管如何，我都不會(huì)在面試時(shí)說(shuō)前司的壞話。當(dāng)有HR提出我換工作的頻率有點(diǎn)高時(shí)，我就會(huì)強(qiáng)調(diào)我在一家創(chuàng)業(yè)公司待了兩年，給HR一個(gè)我穩(wěn)定性還不錯(cuò)的案例。

我的每份工作多多少少都經(jīng)歷了職場(chǎng)背叛、疑似職場(chǎng)PUA，也出現(xiàn)過(guò)厭食、脫發(fā)等情況。因?yàn)椴煌Q工作，擔(dān)心失業(yè)，有時(shí)還需要?jiǎng)趧?dòng)仲裁，那段時(shí)間整個(gè)人非常焦慮，求職時(shí)也會(huì)自卑。

讓我更絕望的是，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的態(tài)度。如果我對(duì)她的決定提出疑問(wèn)，她就會(huì)一直反問(wèn)“你是在質(zhì)疑我？”然后對(duì)我施壓。我們整個(gè)小組都處于這種狀態(tài)，但沒(méi)有一個(gè)人敢提出異議。就連我向她提離職，她還在反復(fù)問(wèn)我“你確定？”，并強(qiáng)調(diào)“我對(duì)你失望了”。我閨蜜聽(tīng)說(shuō)之后，問(wèn)我是不是被職場(chǎng)PUA了，我才后知后覺(jué)，好像真是如此。

選擇工作的時(shí)候，我還會(huì)非常重視公司的業(yè)務(wù)前景、是否有辦公室政治、所在崗位的天花板、項(xiàng)目的實(shí)操機(jī)會(huì)等，因?yàn)檫@些都會(huì)影響我30歲以后的職業(yè)生涯。如果達(dá)不到我的標(biāo)準(zhǔn)，我就會(huì)跳槽去尋找新的價(jià)值感和存在感。

至于該不該跳槽，我建議大家保持平常心。天下沒(méi)有好賺的錢(qián)，自己對(duì)自己的決定負(fù)責(zé)、不后悔就行。

趁年輕多折騰，跳一次槽轉(zhuǎn)一次行

小歐 | 25歲 一年多跳槽5次

一年多時(shí)間里，我一共換了5次工作，時(shí)間最長(zhǎng)的不到10個(gè)月，最短的三天。

大學(xué)畢業(yè)后，我的第一份工作是在一家職業(yè)培訓(xùn)公司當(dāng)銷售。干了幾個(gè)月后，我發(fā)現(xiàn)這并不是我真正想做的事。我想嘗試更有創(chuàng)造性的工作，就跳槽去了一家垂直媒體當(dāng)記者。幾個(gè)月后，我跳槽到現(xiàn)在的廣告營(yíng)銷公司做數(shù)據(jù)分析。我還在跳槽期間，去了另外兩家提供類似崗位的公司，不過(guò)沒(méi)干超過(guò)三天就走了。

可能因?yàn)?strong>我每次跳槽都是想轉(zhuǎn)換職業(yè)方向，一時(shí)半會(huì)很難準(zhǔn)確找到合適的，需要做大量的功課、接觸新領(lǐng)域甚至去試崗。所以每次換工作，我都會(huì)多拿幾個(gè)offer，同時(shí)跟對(duì)方HR協(xié)商，先不簽正式合同，讓我先去工作幾天試試，不行我就放棄。

我頻繁跳槽的目的，就是為了有一天能不跳槽。我覺(jué)得自己現(xiàn)在還沒(méi)有定性，想要嘗試更多的可能，趁年輕多折騰折騰。更高的薪資、更好的工作環(huán)境、更大的進(jìn)步空間等訴求，我在跳槽時(shí)也會(huì)考慮，但不是優(yōu)先考慮項(xiàng)，甚至我第二份工作的薪資還沒(méi)有第一份高。

我大學(xué)專業(yè)是化學(xué)，但從來(lái)沒(méi)有考慮從事這方面的工作，這可能也是我比較輕易就選擇換工作、換職業(yè)方向的原因。很多從事本專業(yè)相關(guān)工作的人，是不太愿意轉(zhuǎn)行的，因?yàn)槌翛](méi)成本更高。

回過(guò)頭來(lái)看，我肯定也是走了一些彎路的，比如我完全可以從第一份工作所在行業(yè)轉(zhuǎn)到第三份工作所在行業(yè)，但在當(dāng)時(shí)，第二份工作就是唯一或者最好的選擇了。每次的決定，都是基于當(dāng)下的心境和現(xiàn)狀去做出來(lái)的，自己選的路，哭著也要走完。

經(jīng)過(guò)之前幾次跳槽，我覺(jué)得自己一次比一次更接近理想的職業(yè)方向，越來(lái)越清楚自己喜歡什么、愿意從事哪方面的工作。我現(xiàn)在的工作做了半年，目前也在考慮跳槽，這次是希望能去更大的平臺(tái)從事類似的崗位，也會(huì)更多地去考慮薪資、成長(zhǎng)空間的問(wèn)題了。

不要內(nèi)斗、不當(dāng)螺絲釘，每次跳槽目標(biāo)明確

何云英 | 26歲 一年跳槽3次

從南京到廣州，從廣州到上海，最后又回到廣州，2019年那年我瘋狂跳槽。不到一年時(shí)間，我從上市男裝企業(yè)跳到上市女裝企業(yè)、上市童裝企業(yè)，最后跳到一家服裝領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司。

我是以管培生的身份進(jìn)入上市男裝企業(yè)的，從早期負(fù)責(zé)終端運(yùn)營(yíng)，到后期負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域的運(yùn)營(yíng)。但這是一家老派的上市公司，內(nèi)部有派系之間、本地和外來(lái)之間的各種矛盾，我的晉升路徑也因此受阻。

2019年年初，我跳去了一家女裝上市公司，因?yàn)榕b行業(yè)的想象力遠(yuǎn)大于男裝。這家公司整體不錯(cuò)，但不適合我。

我們部門(mén)老員工多，他們都有家庭有孩子，非常看重這份工作，領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)什么都照做。在那個(gè)環(huán)境里，我的表達(dá)欲完全被壓抑了。我們年輕人在職場(chǎng)希望被尊重，你可以指出我的問(wèn)題，但不要只把我當(dāng)成一顆螺絲釘對(duì)待，用上級(jí)對(duì)下級(jí)的命令式口氣讓我做事。

苦于沒(méi)有發(fā)聲路徑，我在入職4個(gè)月后，就辭職跳去了一家上市童裝企業(yè)。不過(guò)，短短1個(gè)月又離職了。

這家公司是童裝行業(yè)頭部公司，內(nèi)部有極強(qiáng)的感恩文化，我離職的直接原因是直屬領(lǐng)導(dǎo)太套路，“職場(chǎng)PUA”我。比如，我們已經(jīng)達(dá)成一致“要整頓終端部門(mén)”，他說(shuō)自己不好下手，讓我這個(gè)新人來(lái)推進(jìn)，那我勢(shì)必會(huì)遭到終端部門(mén)的抵觸，他不但不跟我一起解決問(wèn)題，還當(dāng)“老好人”，私下安撫他們。

我不但跳槽經(jīng)驗(yàn)豐富，面試經(jīng)驗(yàn)也多于常人。我的所有面試都是一次性通過(guò)的，我的經(jīng)驗(yàn)是，打鐵還需自身硬，但“方法論”更重要。

比如，在HR面前展現(xiàn)自信心，對(duì)用人部門(mén)主管強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力，對(duì)總經(jīng)理多講行業(yè)觀察，還要利用人力部門(mén)、用人部門(mén)之間關(guān)注點(diǎn)的差異，給自己爭(zhēng)取機(jī)會(huì)。面試也需要語(yǔ)言技巧，回答問(wèn)題時(shí)要適當(dāng)做一些修辭，只要保持百分之五六十的真實(shí)度就行，人力和部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)默認(rèn)只相信一半。

我一個(gè)同事工作十五六年了，學(xué)歷、專業(yè)能力都特別好，但面試時(shí)總是很怯懦。為了指導(dǎo)他，我就先“替”他去面試“探底”，摸清這家公司人力部門(mén)風(fēng)格、組織架構(gòu)如何，他再做針對(duì)性的準(zhǔn)備，最后面試成功了。

我一點(diǎn)也不擔(dān)心被扣上“跳槽俠”的帽子，我從業(yè)以來(lái)一直在服裝行業(yè)，現(xiàn)在領(lǐng)域越跳越細(xì)分，而且既擁有大廠經(jīng)驗(yàn)，有標(biāo)準(zhǔn)化的方法論、組織架構(gòu)思維，又有創(chuàng)業(yè)公司需要的腦洞和做破冰業(yè)務(wù)以及“一人多崗”的經(jīng)驗(yàn)。等我行業(yè)資源、工作方法論各方面都成熟了，再跳槽的目標(biāo)就是“變現(xiàn)”，絕對(duì)不會(huì)再在薪資上委屈自己了。（本文首發(fā)鈦媒體APP）

*應(yīng)受訪者要求，文中徐暢、Sherry、木木、小歐、何云英為化名。

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