化塑匯創(chuàng)始人智建鵬：創(chuàng)業(yè)一個月之后，就要靠堅持
9月17日，全國雙創(chuàng)周期間，知名創(chuàng)業(yè)服務(wù)機構(gòu)創(chuàng)頭條聯(lián)合雙創(chuàng)街投資在上海嘉定舉辦了一場主題為 “賦能雙創(chuàng)：創(chuàng)業(yè)服務(wù)新格局”的華東峰會，共同探討雙創(chuàng)戰(zhàn)略三年后的雙創(chuàng)服務(wù)升級之道。
在峰會上，化塑匯創(chuàng)始人智建鵬認為，創(chuàng)業(yè)痛苦比快樂多得多，第二個月之后，剩下就是兩個字：堅持。
化塑匯成立于2014年，主要從事化工和塑料電商。在3年半的時間里，積累了三萬多家企業(yè)的交易數(shù)據(jù)。談到創(chuàng)業(yè)，智建鵬分享了3年多的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，智建鵬認為，創(chuàng)業(yè)之前會熱血沸騰，創(chuàng)業(yè)一個月之后就是堅持。他講了以下幾點：
首先要找到創(chuàng)業(yè)的切口。有行業(yè)的拐點出來，能插上IT的翅膀就非常好。“大家不要覺得想法就我一個人能想到，”智建鵬說，要一直交流、頭腦風暴，然后去見客戶，面對客戶看看別人是怎么做的，不要急著辭職。
其次，去MVP精益創(chuàng)業(yè)，也就是最小成本的嘗試，它是基于用戶找痛點，設(shè)計解決方案、測試再去迭代。化塑匯用三個月調(diào)研、聊天，再去設(shè)計不同的路徑，最終明確發(fā)展方向，整體架構(gòu)三年半基本沒有改變?！斑@會讓你省好多錢?！?/p>
再次，打造組織文化。首先把員工視為合作伙伴，對他們最基礎(chǔ)的要求是能力突出，其次是樂于奉獻。對于創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人，要求有能力、有實力、有夢想，能夠帶動別人。因為創(chuàng)業(yè)的第二個月之后，剩下就是兩個字就是堅持，痛苦比快樂多得多。
最后，創(chuàng)業(yè)精神和專業(yè)素養(yǎng)。創(chuàng)業(yè)是探索不同的路徑，不同的階段需要不同的考慮。
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