【獵云網(wǎng)(微信號:)海南】8月10日報(bào)道(文/林美余)
在消費(fèi)升級的大背景下,具有更好居住體驗(yàn)和性價(jià)比的連鎖品牌長租公寓,一定程度上替代了傳統(tǒng)的租房業(yè)態(tài),使得整個(gè)行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展和品牌化時(shí)期。
2018年兩會(huì)期間,海南政協(xié)委員胡祥的《關(guān)于海南省發(fā)展長租公寓的建議》提案中寫道,品牌長租公寓產(chǎn)品的出現(xiàn)是當(dāng)今時(shí)代消費(fèi)升級大背景的必然產(chǎn)物,由此帶動(dòng)著房源由創(chuàng)造增量、開發(fā)轉(zhuǎn)向盤活存量、運(yùn)營,更多存量房產(chǎn)將投向租賃市場。
同年,張慧麗以手中管理的九套房源開啟創(chuàng)業(yè)路,在??谑旋埲A區(qū)注冊成立了海南優(yōu)的家物業(yè)管理有限公司,旗下的品牌“共享閑居”是一個(gè)專注于為旅游、休閑住宿等提供長租賃的服務(wù)平臺,同時(shí)為業(yè)主提供房屋管理和物業(yè)服務(wù)。
張慧麗給它的定位是:避開酒店、民宿等短租市場的競爭,提供三個(gè)月至一年的長租服務(wù),為來島深度旅游者、家庭旅游者、企業(yè)團(tuán)體旅游者等目標(biāo)用戶,提供在家一般的住宿體驗(yàn)服務(wù)。
2019年5月,隨著愛迪迦APP啟動(dòng)使用,這家由海景洋房和小型別墅房源占比達(dá)到90%的長租服務(wù)平臺正式宣布上線,時(shí)間整整過去了八個(gè)月。
這八個(gè)月內(nèi),大到房源打理、軟裝管理和運(yùn)營工作,小到細(xì)節(jié)搭配、用戶服務(wù),以及組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、公司經(jīng)營等日常工作,她都要逐一學(xué)習(xí),張慧麗說,她根本就沒想過自己會(huì)做上這行。
創(chuàng)業(yè)來源于生活。她發(fā)現(xiàn)自己身邊的候鳥朋友,一年之中很多時(shí)候房子都是閑置的,出于好心的她替朋友暫管了房子。隨后口碑不斷打開,一套、兩套、三套......越來越多的朋友將房子托管在她的手中。
隨著房源的不斷增加,張慧麗開始產(chǎn)生了一個(gè)大膽的想法:為何不搭建起一個(gè)平臺,讓閑置的業(yè)主能夠享受到房屋出租后帶來的額外收益,同時(shí)也能夠讓有租房需要的人享受到好的住房需求。
在此之前,張慧麗的專業(yè)是建筑工程,主要做建筑設(shè)計(jì)與施工管理的相關(guān)工作,擁有著一份穩(wěn)定的工作?!敖ㄖこ毯凸蚕沓鲎夤芾硎怯行袠I(yè)相通的”她給自己想了個(gè)“借口”,說服自己走上了創(chuàng)業(yè)這條路。
創(chuàng)業(yè)之前,張慧麗也對海南長租市場進(jìn)行足夠的調(diào)研了解:隨著海南自貿(mào)港政策發(fā)布后,百萬人才進(jìn)海南帶來的人才住房需求,以及海南房源限購后的住房供應(yīng)不足、租房信息不對稱等問題,未來海南的住房租賃需求將不斷增加;同時(shí)租賃市場中介混龍混雜,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輕資產(chǎn)運(yùn)營下,用戶居住體驗(yàn)差,服務(wù)口碑低。
“想好要做一件事,就要準(zhǔn)備好、充分思考,不能想到一個(gè)做一個(gè),不會(huì)可以學(xué)”,張慧麗向獵云網(wǎng)說道,無論是房源收購、軟裝搭配、環(huán)境管理等硬件配套,還是團(tuán)隊(duì)組建、用戶平臺搭建、售后服務(wù)等軟服務(wù)管理,她都要傾力而為。
同時(shí),她還特別喜歡發(fā)朋友圈。她解釋道,一是酒香也怕巷子深,產(chǎn)品也要不斷宣傳,讓更多人了解和享受到好的租房服務(wù);二是及時(shí)將自己所做的、要做的事情,通過朋友圈讓業(yè)主知道房子的情況,建立業(yè)主信任。這樣既能提高口碑和業(yè)主粘性外,還能通過業(yè)主拓展到更多的業(yè)主和房源資源,形成資源裂變。
目前,長租公寓更多的是從 C 端去考慮效益,將房子作為載體,通過各種衍生需求挖掘額外效益,加強(qiáng)客戶黏性。
滿足業(yè)主對閑置房屋的物業(yè)管理需求。首先,共享閑居為業(yè)主提供包括基礎(chǔ)家用電器、生活消費(fèi)品、廚房用品、智慧門鎖、監(jiān)控?cái)z像頭等一站式軟裝裝修和設(shè)施配備采購,以及代繳房險(xiǎn)、水電費(fèi)等物業(yè)金融服務(wù);同時(shí)配備了專業(yè)保潔人員,定期進(jìn)行房屋清潔打理。
提供個(gè)性化的旅游租房服務(wù)。平臺靈活調(diào)整業(yè)主和租戶的時(shí)間行程,為租戶提供合適居住的旅游長租服務(wù)方案。在滿足家里的個(gè)性化服務(wù)上,根據(jù)海南潮濕的天氣特點(diǎn)專門配備除濕設(shè)備、過年做餃子用的搟面杖等等,平臺都做足了功課。
保障長租服務(wù)經(jīng)營的收支平衡。有報(bào)告分析稱,作為一個(gè)新興業(yè)態(tài),長租公寓的痛點(diǎn)在于“地貴、錢貴、周轉(zhuǎn)慢”,尤其面臨前期投入大,回收期較長,短期盈利難的問題,分散式長租公寓的利潤率則在10%左右。對此,共享閑居與業(yè)主達(dá)成分傭制的合作形式,業(yè)主負(fù)責(zé)日常的水電費(fèi)和房屋硬件裝修支出,平臺方負(fù)責(zé)管理,收益由雙方共同獲得,保障收益能覆蓋雙方支出,降低運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。
同時(shí),在深耕管理運(yùn)營上,平臺逐步滲透家裝服務(wù)的上下游供應(yīng)商,通過批量購買和定制化服務(wù)的深度合作,不斷采購降低成本;同時(shí)關(guān)于租退房管理、業(yè)主協(xié)定、供應(yīng)商合作等一系列合同管理也被逐漸被提倡應(yīng)用,努力提高租賃行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。
高質(zhì)量的服務(wù)管理正向提高用戶體驗(yàn)。共享閑居在2018年10月成立的時(shí)候,只有9套房源;2019年5月產(chǎn)品上線時(shí),房源已達(dá)到4、50套,半年發(fā)展期數(shù)量擴(kuò)增到150套,房源面積也從一房逐漸擴(kuò)大覆蓋到四室一衛(wèi)、四室四衛(wèi)。
張惠麗笑著說道,截止現(xiàn)在都還沒有出現(xiàn)差評,每一個(gè)服務(wù)都是五星好評,希望這個(gè)服務(wù)記錄可以一直被保持著。
值得一提的是,2019年公司獲150萬天使輪融資,融資資金在房源和市場拓展、業(yè)務(wù)升級方面發(fā)力,幫助企業(yè)強(qiáng)化精耕細(xì)作的高質(zhì)量服務(wù),建立企業(yè)競爭的核心壁壘。
當(dāng)前,海南省有關(guān)支持住房租賃市場的政策比較全面,但調(diào)查發(fā)現(xiàn)海南省住房的空置超過80%,甚至在旅游淡季房屋的空置率超過90%,并且島上房產(chǎn)有超過80%的購房業(yè)主是島外的客戶。
同時(shí),放眼整個(gè)旅游租賃行業(yè),疫情過后,來島游客量降低、消費(fèi)頻率縮水、長租需求減低、住房空置率低“四低”極大削弱了服務(wù)商的市場信心,出現(xiàn)了許多棄房棄業(yè)主、棄客棄伙伴的情況。
“住房需求或許有所波動(dòng),但對高質(zhì)量的服務(wù)體驗(yàn)需求將是會(huì)不斷提高的”張惠麗對行業(yè)始終保持積極的態(tài)度,她一直堅(jiān)信,做好做全服務(wù),增強(qiáng)游客的市場信心,租賃的市場需求是一直都在的。
對此,她也不斷嘗試?yán)没ヂ?lián)網(wǎng),特別是社交網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,建立出租者和租客之間的信息對接平臺。一方面,通過短視頻團(tuán)隊(duì)搭建、視頻拍攝、平臺傳播等IP矩陣,講好品牌故事;一方面,通過連接飛豬、途家、愛彼迎、支付寶、微信小程序等互聯(lián)網(wǎng)平臺的流量入口,不斷提高產(chǎn)品的客流量。
值得一提的是,在她的團(tuán)隊(duì)中,除了本人是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,還有兩位聯(lián)合創(chuàng)始人,高靜長期從事建筑工程施工項(xiàng)目管理,精于人力資源、成本控制、軟裝設(shè)計(jì);王勝勇有金融業(yè)運(yùn)營、銷售團(tuán)隊(duì)管理18年外,其他成員大多數(shù)是年輕人組成的團(tuán)隊(duì)。
張慧麗向獵云網(wǎng)說道,讓更多年輕人加入,一是年輕人的創(chuàng)新能力和創(chuàng)意想法更多,能夠賦予產(chǎn)品更多的可能性;二是公司也愿意給年輕人一個(gè)交流學(xué)習(xí)的平臺,給予足夠的成長和磨合的時(shí)間,而作為創(chuàng)始人,她也愿意和員工一起探索更多的可能性。
項(xiàng)目:閑居共享
公司:海南優(yōu)的家物業(yè)管理有限公司
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