近日，由南方都市報(bào)社主辦、深圳大件事傳媒承辦的 “責(zé)任為先，共享共榮”2021 中國(guó) (深圳) 電子煙行業(yè)規(guī)范發(fā)展論壇在深圳舉辦。JVE 非我等電子煙頭部企業(yè)、中山大學(xué)專(zhuān)家學(xué)者以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)受邀參加，共議共謀電子煙行業(yè)健康規(guī)范發(fā)展。

近年來(lái)，電子煙成為了資本競(jìng)相追捧的風(fēng)口，大小玩家紛紛入局。但由于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)尚未出臺(tái)、技術(shù)門(mén)檻相對(duì)較低等原因，在電子煙行業(yè)出現(xiàn)了一些擾亂市場(chǎng)的行為，比如假冒偽劣的 “三無(wú)” 產(chǎn)品、通配煙彈、“上頭電子煙” 等，行業(yè)亂象整治迫在眉睫。

“如何推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展、保護(hù)未成年人免受電子煙侵害” 正是此次論壇召開(kāi)的目的所在，而這一主題也與 JVE 非我 “讓未成年人不抽煙，讓能抽煙的人少抽煙，讓抽煙的人不要抽假煙” 的企業(yè)愿景不謀而合。

規(guī)范發(fā)展是必經(jīng)之路

據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020 年我國(guó)電子煙市場(chǎng)規(guī)模達(dá) 639 億元人民幣，國(guó)內(nèi)電子煙行業(yè)上下游企業(yè)相關(guān)從業(yè)人員數(shù)量超過(guò) 400 萬(wàn)人。如此龐大的市場(chǎng)，沒(méi)有監(jiān)管約束終將傷害到整個(gè)行業(yè)，沒(méi)有一家企業(yè)可以獨(dú)善其身。

面對(duì)現(xiàn)狀，JVE 非我嚴(yán)格自律，從一開(kāi)始就堅(jiān)持走長(zhǎng)期路線(xiàn)，并由此形成了技術(shù)創(chuàng)新+供應(yīng)鏈管理的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

技術(shù)創(chuàng)新層面，JVE 非我圍繞芯片技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，為每只生產(chǎn)的煙桿、煙彈分配唯一的身份碼，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的防偽識(shí)別管理；此外，JVE 非我還搭建了完善的信息化管理系統(tǒng)，形成從生產(chǎn)端到消費(fèi)端的產(chǎn)品跟蹤監(jiān)測(cè)閉環(huán)，一桿一碼、一彈一碼、一物一碼，產(chǎn)品流通層層追蹤，從源頭上杜絕產(chǎn)品流向線(xiàn)上渠道和微商渠道。

值得一提的是，JVE 非我自去年開(kāi)始發(fā)布并實(shí)施 “雷霆行動(dòng)”，接連推出了 “100 萬(wàn)根煙桿免費(fèi)送”、“買(mǎi)兩盒霧化器送一根霧化桿”、“59 元三顆霧化器” 以及 “官方正品價(jià)格永遠(yuǎn)比同級(jí)渠道通配假貨價(jià)格低 1 塊錢(qián)” 等動(dòng)作，降維打擊通配、假貨。

然而，降價(jià)并不意味著降質(zhì)，JVE 非我通過(guò)強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力，壓縮假貨、通配的生存空間，同時(shí)降低消費(fèi)者的體驗(yàn)門(mén)檻，為行業(yè)健康規(guī)范發(fā)展探索出了一條差異化之路。

未成年人保護(hù)是企業(yè)紅線(xiàn)

禁止向未成年人銷(xiāo)售是電子煙行業(yè)所有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)紅線(xiàn)，也是道德底線(xiàn)。一直以來(lái)，JVE 非我堅(jiān)守品牌初心，圍繞 “管人、管品” 兩個(gè)維度著力，形成了未成年人保護(hù)閉環(huán)。

“管人” 顧名思義渠道管控：一方面，JVE 非我建立了完善的代理商管理制度和培訓(xùn)體系，從加盟之初就不斷給代理商宣貫未成年人保護(hù)的相關(guān)政策和要求，形成紅線(xiàn)思維。另一方面，公司組建了強(qiáng)大的市場(chǎng)督導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督和管理，規(guī)范門(mén)店的相關(guān)警示露出，加強(qiáng)對(duì)銷(xiāo)售人員的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行終端銷(xiāo)售一對(duì)一的審核驗(yàn)齡，杜絕未成年人購(gòu)買(mǎi)。對(duì)于向未成年人銷(xiāo)售的違規(guī)違法行為零容忍，堅(jiān)決落實(shí)未成年人保護(hù)的主體責(zé)任。

“管品” 則借助技術(shù)創(chuàng)新手段得以實(shí)現(xiàn)：JVE 非我通過(guò) “芯片+APP” 對(duì)用戶(hù)進(jìn)行年齡、身份驗(yàn)證，并且結(jié)合手機(jī)和 APP 的解鎖驗(yàn)證，對(duì)產(chǎn)品使用實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的用戶(hù)身份確認(rèn)，確保未成年人無(wú)法使用 APP 及產(chǎn)品。在 “管人” 的行政手段與 “管品” 的技術(shù)手段加持下，JVE 非我將未成年人保護(hù)工作扎實(shí)落地，構(gòu)筑了一道與眾不同的防火墻。

差異化策略永遠(yuǎn)快人一步

從推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展的舉措中不難發(fā)現(xiàn)，JVE 非我以產(chǎn)品思維和用戶(hù)思維出發(fā)，探索出了一條差異化發(fā)展路線(xiàn)。無(wú)論是 “雷霆行動(dòng)” 打擊通配，亦或是 “芯片+APP” 保護(hù)未成年人，都與其他品牌的打法有本質(zhì)區(qū)別，直擊漏洞命門(mén)。

在電子煙行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重的當(dāng)下，差異化能力的重要性愈發(fā)凸顯。JVE 非我的差異化策略離不開(kāi)其 “先知、先決、先行” 的戰(zhàn)略決策，通過(guò)前瞻分析，找到相比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異，識(shí)別市場(chǎng)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，從而在紛繁復(fù)雜的環(huán)境中看清解決問(wèn)題的本質(zhì)，提前做出正確決策。