【獵云網(wǎng)上?!?月3日報道(文/蛋總)
近日,國內(nèi)第一家成品油B2B電商平臺“找油網(wǎng)”被爆正面臨資金鏈斷裂風(fēng)險。
據(jù)找油網(wǎng)前員工透露,公司從今年6月開始拖欠員工5月薪資,6月底裁員過百人,7月20日員工得知公司將在一周內(nèi)斷繳社保,7月30日裁撤剩余的大部分員工。
與此同時,公司搬離原辦公地址上海市寶山區(qū)逸仙路1328號新業(yè)坊6號樓605室,帶著10余人的團(tuán)隊搬入聯(lián)合辦公。據(jù)員工統(tǒng)計,截至8月26日,被拖欠工資的員工數(shù)量超200人,合計金額超千萬。
“在公司三年多了,多少還是愿意相信老板,給他們時間想辦法。但我們都是基層員工,房貸車貸每個月的壓力不少。”找油網(wǎng)前員工李佳對獵云網(wǎng)表示,很難相信就職多年的公司會發(fā)生現(xiàn)在這樣的問題,但公司高管一拖再拖卻沒有任何實質(zhì)性的解決方案。
而早在找油網(wǎng)拖欠員工薪資之前,公司于上半年還以“上市前內(nèi)部融資”為由,向基層員工集資超2000萬元,現(xiàn)在資金不知道所向。
截至發(fā)稿前,獵云網(wǎng)致電及短信找油網(wǎng)創(chuàng)始人呂健進(jìn)行核實,均仍未得到回復(fù)。
從集資上市到薪酬拖欠,不經(jīng)讓人發(fā)問,這家融資2億美元的獨(dú)角獸找油網(wǎng)到底怎么了?
李佳對獵云網(wǎng)表示,從6月首次出現(xiàn)欠薪后,就感覺事情沒那么簡單,同時,從6月起公司還要求李佳所在的部門開始居家辦公?!傲碌灼咴鲁跻灿锌吹娇蛻絷懤m(xù)來上海總部催款,每天有十幾個人來公司,有一次客戶激動還扔了東西。”
為了安撫人心,找油網(wǎng)創(chuàng)始人呂健分別于6月17日、6月18日、7月2日三次發(fā)送全員郵件。
郵件大致內(nèi)容為:公司目前主要問題是流動資金不足,希望大家能盡可能做好本職工作,老股東和新投資人都在積極溝通中,多次組織召開融資協(xié)調(diào)會。如果月底沒有新資金注入,公司將會面臨停擺。
隨后在7月17日、7月21日、7月23日,呂健及兩位聯(lián)合創(chuàng)始人徐冰然、朱衛(wèi)東在全體員工微信群中表示因為現(xiàn)在一些應(yīng)收債權(quán)無法及時收回到公司用于工資發(fā)放,希望能夠給予理解,公司目前只是資金緊張,團(tuán)隊會積極解決。
而從7月30日至8月20日,徐冰然在群內(nèi)表示由于油掌柜在做股權(quán)交易卻未收到款項,“下一周發(fā)放工資”的承諾開始一拖再拖。
據(jù)天眼查顯示,油掌柜是一款加油站互聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng),隸屬于成都油管家科技有限公司,是找油網(wǎng)旗下的主營業(yè)務(wù)之一。該項目在7月30日完成工商變更,大股東找油網(wǎng)和洪泰天創(chuàng)投成都創(chuàng)業(yè)投資中心(有限合伙)退出,成都維高數(shù)為科技有限公司出資1553.1萬人民幣成為油掌柜大股東,持股100%,找油網(wǎng)徐冰然和朱衛(wèi)東于8月4日從主要人員中退出。
但令人不解的是,找油網(wǎng)為何會在收購款沒到賬之前,就匆匆完成股權(quán)變更。
而在找油網(wǎng)欠薪之前,公司還在2021年年初以“上市前內(nèi)部融資”為由,向基層員工集資超過2000萬元,但沒有任何合同或者協(xié)議給到員工,目前來看很難兌現(xiàn)。
李佳透露,當(dāng)時集資要求員工年滿3年、主管級別以上才可以有權(quán)限認(rèn)購股金,但實際上,就是全員可參與。
據(jù)了解,找油網(wǎng)裁員的員工大部分是技術(shù)部、業(yè)務(wù)支持、客服等崗位,最高職位到副總經(jīng)理,員工分別跟上海找油信息科技公司和上海鉑亦供應(yīng)鏈有限公司簽署勞務(wù)合同。
為了追回欠薪,員工分別于8月19日和8月23日進(jìn)行了仲裁,目前調(diào)解結(jié)果為:第一批仲裁的員工是半年支付工資及離職賠償;第二批仲裁員工是半年支付工資,一年支付賠償。
對此,李佳等人表示不滿,認(rèn)為就是白條一張,他們希望高層可以給出更好的解決方案。
找油網(wǎng)隸屬于上海找油信息科技有限公司,以柴油單品為切入點(diǎn)逐漸向煤油、汽油、燃料油等石油化工全品類拓展,通過互聯(lián)網(wǎng)的方式提升成品油行業(yè)流通效率,最終建成石油全產(chǎn)業(yè)鏈綜合電商服務(wù)平臺。
在2015年成立的找油網(wǎng),正值產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口四起的時代。各個傳統(tǒng)行業(yè)像鋼鐵、石油、面料、塑料、工業(yè)品、快消品需要改變過去低效的經(jīng)銷體系,值得深度挖掘和重塑其存在的邏輯與價值。
找油網(wǎng)生而逢時,成立之初便獲得了找鋼網(wǎng)的 500 萬人民幣天使輪融資。公開資料顯示,找油網(wǎng)在2016年第四季度開始全面盈利,保持著月50%的增長速度,之后更是一路成為資本的香餑餑。2018年8月,找油網(wǎng)完成C1、C2輪融資,由家族基金Rainbow Capital 領(lǐng)投C1輪,普洛斯領(lǐng)投C2輪,TideCapital、OceanpineCapital、G7跟投;GGV、DCM、SIG海納亞洲、云九資本、云啟資本均參投。此次融資過后,找油網(wǎng)總?cè)谫Y金額超2億美元。
2018年可謂是找油網(wǎng)發(fā)展的全盛時期,在資本助力下,陸續(xù)推出找油商城、老呂加油、找油物流、找油金融等業(yè)務(wù)產(chǎn)品,致力于通過互聯(lián)網(wǎng)的方式提升成品油行業(yè)流通效率,最終建立輕資產(chǎn)、高效率的石油全產(chǎn)業(yè)鏈,成為全國領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)能源運(yùn)營商。
然而也正是2018年,所有的融資進(jìn)度在1.5億美元的C輪融資后戛然停止,后來資本便不再給找油網(wǎng)投錢了。
從那時開始,找油網(wǎng)開始變得低調(diào)。整個賽道不止找油網(wǎng)一個玩家,一路上既有喂車車、車主邦在進(jìn)行PK,又有背靠滴滴的小桔加油半路入局,都讓故事不夠性感、難以實現(xiàn)壟斷紅利的找油網(wǎng)略顯局促。
融資難的情況下,成為獨(dú)角獸的找油網(wǎng)不僅需要自我造血能力,還需要更漂亮的數(shù)據(jù)展現(xiàn)給市場和投資人?;I備了2年后,2020年,找油網(wǎng)帶著全年有約100億元規(guī)模的交易額的成績登上了“2020福布斯中國高增長瞪羚企業(yè)榜單”。
然后在李佳看來,這個漂亮的數(shù)字背后是出現(xiàn)經(jīng)營問題的找油網(wǎng),一切只不過是拆東墻補(bǔ)西墻?!爸煨l(wèi)東的原話,用十幾個缸,只剩下幾個蓋子,蓋不住了?!?/p>
李佳向獵云網(wǎng)透露,近年來,找油網(wǎng)采取預(yù)售的方式向客戶出售油品,由于出售價格低于市場價,如此一來,不少客戶就前來買貨,其中包括小的貿(mào)易商。
通過預(yù)售的方式,找油網(wǎng)可以提前一個月獲得現(xiàn)金,然后一個月后客戶才會前來取貨。對于找油網(wǎng)來說,就可以用這個月預(yù)售的客戶貨款來為上個月的客戶采購油品。
“我了解到有一個客戶甚至把孩子買房的首付款拿來交預(yù)售貨款了,因為價格低,一個月后轉(zhuǎn)手就可以賺到不少錢。但是現(xiàn)在的問題就是,由于找油網(wǎng)購買油品的現(xiàn)金不夠,供應(yīng)商提不出貨了?!?/p>
據(jù)了解,每個供應(yīng)商所拖欠的庫存大概在幾百到數(shù)千噸不等。李佳表示,貿(mào)易商一般都是因為信任業(yè)務(wù)員才會選擇購買,所以現(xiàn)在提不出貨,很多供應(yīng)商不會去公司鬧、而是選擇在業(yè)務(wù)員家里蹲點(diǎn),找他們要貨。
從找油網(wǎng)預(yù)售的業(yè)務(wù)模式來看,這樣的交易可以讓找油網(wǎng)以更低的成本運(yùn)營,但低價也意味著低利潤,雖然銷量大增,利潤也相對微薄,同時也從側(cè)面暴露了公司現(xiàn)金流上的弊端。如果下家的預(yù)售款不足以購買到上家購買的庫存量,則會導(dǎo)致現(xiàn)金流吃緊,客戶無法提貨等問題出現(xiàn),為后期的資金鏈問題埋下了伏筆。
據(jù)找油網(wǎng)官網(wǎng)顯示,找油網(wǎng)主要業(yè)務(wù)為老呂加油、老呂管油和油掌柜。其中,老呂加油是主營業(yè)務(wù),幫助用油企業(yè)從前到后做油品的管理升級,物流公司可以通過后臺對車隊進(jìn)行油費(fèi)分發(fā)好管理,便于財務(wù)進(jìn)行結(jié)算管理和監(jiān)督管理。
官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,這項主營業(yè)務(wù)服務(wù)超140萬司機(jī)用戶,服務(wù)超3000家物流客戶,合作油氣站數(shù)超6000家,年度累計加油升數(shù)為9億升。但據(jù)獵云網(wǎng)下載老呂加油App后發(fā)現(xiàn),合作的加油站數(shù)量遠(yuǎn)低于官網(wǎng)數(shù)據(jù)。
“此前就有一些優(yōu)惠較少、體量小的加油站停止合作了,這次很多加油站網(wǎng)點(diǎn)都進(jìn)行了下架。”
找油網(wǎng)負(fù)責(zé)洽談加油站業(yè)務(wù)的前員工吳勇表示,因為很多加油站負(fù)責(zé)保管油卡的員工是找油網(wǎng)外聘的,現(xiàn)在員工薪資拖欠,他們可能也面臨工資發(fā)不出來的情況。
吳勇透露,一般來說物流車隊會購買找油網(wǎng)的電子油卡,供司機(jī)去加油站使用,油站工作人員掃完司機(jī)手中的電子卡后,就會對電子卡進(jìn)行扣費(fèi),并從找油網(wǎng)在加油站購買的卡里扣錢。
通過這個和加油站的合作模式,每個月底加油站都會開具專票給找油網(wǎng),然后找油網(wǎng)再開票給合作的物流車隊。但是在欠薪之前,開始有司機(jī)發(fā)現(xiàn),手中的電子油卡無法找到加油站網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行加油。
“公司運(yùn)營出現(xiàn)問題后,司機(jī)手里即便有電子油卡,也無法找到加油站正常使用。之前只要加油站油卡沒錢了,找油網(wǎng)就會打款,但是現(xiàn)在就會發(fā)生最長3-4個月都不給加油站打款的情況發(fā)生?!彼硎?,公司也會通過一款名為“天天油”的小程序購買加油站的油卡,在加油站用較低的價格賣給其他司機(jī)加油,從而套取加油的專票。“簡而言之,就是找油網(wǎng)通過收買油站的人員,用加油站散戶的量充當(dāng)找油網(wǎng)的虛假流量。”
公開資料顯示,找油網(wǎng)是S2B2C的模式,核心是供應(yīng)鏈優(yōu)勢。為了打造這一優(yōu)勢,近年來找油網(wǎng)更是圍繞成品油產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)鏈,共進(jìn)行了25筆投資交易。通過這樣的投資布局,找油網(wǎng)、老呂管油、油掌柜等多款SaaS管理系統(tǒng),以及布局智慧?;肺锪鳌罢夜捃嚒?,可以觸達(dá)煉油廠、加油站、物流企業(yè)等上下游客戶,在賣油、買油、用油、管理等各個環(huán)節(jié)提供可定制、可共享、智能化的機(jī)遇SaaS的全行業(yè)解決方案。
然而,投資則意味著資金的大量流出。據(jù)天眼查數(shù)據(jù)顯示,除去3筆歷史投資外,以目前金額可循的22筆投資交易來看,找油網(wǎng)近年來投資總額超2.8億人民幣,16家公司100%控股,股權(quán)投資6家,其中3家公司已注銷。對外股權(quán)投資總額達(dá)8057萬元,最高的單筆交易是4500萬元投資浙江自貿(mào)區(qū)數(shù)字能源及大宗商品產(chǎn)業(yè)園有限公司。
但截至目前,除了旗下子公司油掌柜出售,其余投資還未有變現(xiàn)產(chǎn)生。據(jù)徐冰然此前在微信群里的描述,油掌柜的收購款目前仍未到賬。
源星資本董事總經(jīng)理毛振樺表示,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域與消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)不同,受B端購買決策模式更復(fù)雜、切換成本更高的影響,導(dǎo)致通過燒錢補(bǔ)貼的方式都很難行得通。
“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)由于B端經(jīng)營場景更單一,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)必須要在既有模式下形成自我造血能力。因為在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,‘羊毛出在豬身上’這種跨場景變現(xiàn)的邏輯很難奏效,因此如果不能實現(xiàn)正向現(xiàn)金流,則企業(yè)只能通過股權(quán)融資的方式來獲取支撐企業(yè)持續(xù)擴(kuò)張的現(xiàn)金,然而融資本身以及更高的估值,是需要企業(yè)有足夠的未來預(yù)期來支撐的,在自身無法實現(xiàn)持續(xù)盈利,同時無法找到其他變現(xiàn)場景的前提下,企業(yè)后續(xù)融資也會變得非常困難。”
在毛振樺看來,產(chǎn)業(yè)投資無論是以前沿嘗試性布局為指導(dǎo)思想還是以生態(tài)建設(shè)為指導(dǎo)思想,都一定是以自身既有的產(chǎn)業(yè)布局為根基的,典型代表像寧德時代;作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),很多自身業(yè)務(wù)還處在不穩(wěn)定的狀態(tài)下,開展產(chǎn)業(yè)投資布局的底盤是不扎實的,在這種情況下所進(jìn)行的投資行為,要么是在給自己尋找業(yè)務(wù)模式的新盈利點(diǎn),要么是在給自己找后續(xù)融資的新故事。“無論出于上述哪種目的開展的產(chǎn)業(yè)投資,因為缺乏自身業(yè)務(wù)根基的支撐,所以過程的可控性和結(jié)果的可預(yù)期性都不會理想?!?/p>
據(jù)李佳透露,找油網(wǎng)團(tuán)隊最高達(dá)300人規(guī)模,而現(xiàn)在隨著核心團(tuán)隊搬至聯(lián)合辦公的僅剩十余人?!爸煨l(wèi)東曾表示,現(xiàn)階段要盡力保住找油網(wǎng)的品牌,等有了好項目再慢慢盈利還債?!?/p>
但對于兩百多名拖欠薪資的員工以及無法提貨的供應(yīng)商來說,他們亟待找油網(wǎng)給出一個更好的答復(fù)。
(文中李佳、吳勇均為化名)
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