——奧古斯都·納皮爾博士

與奧古斯都博士不同的是，扎克伯格癡迷另外一個(gè)“奧古斯都”——征服世界的皇帝——奧古斯都·凱撒大帝。但是這個(gè)“男孩”（指扎克伯格，扎克伯格看起來很年輕）想成為“皇帝”有一個(gè)問題，在他和更大的財(cái)富和權(quán)力之間有一個(gè)障礙。

這個(gè)障礙是什么？答案首先不是Facebook董事會(huì)，因?yàn)樗呀?jīng)通過“雙股”制度解決了這個(gè)障礙；也不是政府，因?yàn)樗ㄟ^多方游說和財(cái)務(wù)支出，解決了這個(gè)麻煩；最后去除掉帶有政治目的的刻意“抹黑”以及根深蒂固的偏見問題，唯一剩下的可能就是這個(gè)世界本身......“它”讓人分心。

關(guān)于不讓這個(gè)世界對(duì)自己產(chǎn)生分心的一個(gè)重要問題是：如何設(shè)想一系列虛擬世界來吸收我們剩余的注意力？

在這個(gè)世界中有些時(shí)候我們閑得發(fā)慌，以至于總想找點(diǎn)“樂子”來填補(bǔ)那顆寂寥的心，所以像虛擬游戲類似的項(xiàng)目成為現(xiàn)代大部分人最主要的消遣方式。但是這夠嗎？答案是不夠。因?yàn)橛偸呛茈y被滿足，就算被滿足也只是一時(shí)滿足。

對(duì)于扎克伯格來說很顯然也是如此，畢竟他不是如網(wǎng)傳的那樣——Zuck是外星機(jī)器人，他也是個(gè)有血有肉的人。

現(xiàn)在不論是2D游戲世界，還是3D游戲世界，對(duì)于大部分玩家來說是陪玩的觀眾，沒有上帝視角感，總的來說始終感覺存在一定的隔閡。所以扎克伯格想要的一個(gè)世界是：活動(dòng)算法的仲裁者將是一個(gè)神。

01、虛擬幻想

2014年，Facebook以23億美元收購了OculusVR。

Oculus是一家由Kickstarter支持的企業(yè)，其頭戴式虛擬現(xiàn)實(shí)顯示器正在預(yù)生產(chǎn)，主要針對(duì)沉浸式視頻游戲玩家。

當(dāng)時(shí)，這筆交易是有爭議的，但聯(lián)合創(chuàng)始人和天才少年帕爾默·勒基在Reddit上為其辯護(hù)：“我保證，每次你想使用Oculus Rift時(shí)，都不需要登錄你的Facebook賬戶”。

到2020年8月，帕爾默·勒基和他的聯(lián)合創(chuàng)始人都走了，F(xiàn)acebook則宣布必須登錄Facebook賬號(hào)才能使用Oculus耳機(jī)。帕爾默·勒基承認(rèn)，“比我有更多現(xiàn)實(shí)世界經(jīng)驗(yàn)的人對(duì)這筆交易（23億美元收購）持懷疑態(tài)度是有道理的”。

有報(bào)告稱，VR頭顯，以及Vive和索尼的類似產(chǎn)品將在2021年銷售約600萬臺(tái)。這是一個(gè)真正的市場，但不是一個(gè)被廣泛消費(fèi)者采用的市場。在這個(gè)市場中也不乏大肆炒作而失敗的項(xiàng)目，比如臭名昭著的Magic Leap，它在10年間籌集了30億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資，最后卻瘋狂的從一個(gè)蒸汽平臺(tái)宣布轉(zhuǎn)向下一個(gè)市場。

谷歌眼鏡也是如此，在2013年推出，但2年后就被撤下。因?yàn)楫?dāng)時(shí)用戶很快意識(shí)到，它只能做iPhone能做的少數(shù)幾件事，甚至還不如。不過，與Magic Leap不同的是，谷歌沒有放棄，它將可穿戴設(shè)備從“創(chuàng)”改成了“潮”。

大衛(wèi)·卡普夫在《連線》中形容VR是科技界的白富美，“它永遠(yuǎn)不會(huì)停止向上失敗，永遠(yuǎn)在一個(gè)慷慨的曲線上分級(jí)，總是根據(jù)它的'潛力'而不是它的結(jié)果來判斷”。

誰喜歡VR頭盔？白人富二代馬克·扎克伯格。他與印度尼西亞總統(tǒng)打虛擬乒乓球，下班后偷偷溜進(jìn)公司的VR演示室。

但扎克伯格并不為游戲而推崇VR?！澳阏J(rèn)識(shí)我很長時(shí)間了，”他曾經(jīng)告訴一位記者?！拔也皇菫榱撕猛娑鴥?yōu)化?！边@句話聽起來，他絕對(duì)是這個(gè)星球上最不適合在維加斯玩的人，不過卻體現(xiàn)出了這是任何一個(gè)人真實(shí)性格的體面代表。

02、可穿去上班

Facebook為了延續(xù)其成功的時(shí)間，必須建立垂直分銷（即硬件）。雖然Facebook作為這個(gè)地球上價(jià)值很高的平臺(tái)，但是其仍然受五家公司（iOS、Playstation、Android、Oil Wells 和Alexa）對(duì)其分銷有更多的控制權(quán)。

Facebook依靠其他公司，包括蘋果和谷歌，進(jìn)行分銷。要擺脫這種困境，所以需要在硬件方面進(jìn)行大規(guī)模的投資。而借助Oculus，扎克伯格看到了一種超越移動(dòng)設(shè)備和筆記本電腦的方式，以一種更加沉浸和吸引人的方式將人們與Facebook聯(lián)系起來。

Facebook在滲透到我們大多數(shù)人花費(fèi)大部分時(shí)間的世界中也取得了有限的成功：工作。在8月份下旬，扎克伯格公布了一項(xiàng)嘗試，即利用VR將Facebook的影響力擴(kuò)大到企業(yè)界。

這是Facebook為推出Horizon Workrooms所做的廣告，它是基于VR的對(duì)Zoom、Slack和我們所知的工作世界的挑戰(zhàn)。如果這個(gè)宣傳片不是那么蹩腳的話，就會(huì)令人關(guān)注。

大家不是通過Zoom開會(huì)（或只是參加一個(gè)簡單的、老式的電話會(huì)議），而是戴上一個(gè)一磅重的塑料頭帶或頭盔，在一個(gè)看起來像《孔雀》最新動(dòng)畫系列中關(guān)于企業(yè)生活的東西的會(huì)議室開會(huì)。

一個(gè)女人打個(gè)響指來改變她虛擬襯衫的顏色，然后她在一些虛擬文件周圍畫了一條洋紅色的漩渦線，使它們堆積在一起成為一個(gè)虛擬人物......不過，沒有人有腿。

有消息說，這項(xiàng)技術(shù)將與微軟的鮑勃“交配”，然后誕生出羅斯瑪麗的寶貝。

廣播媒體非?？释嚓P(guān)性，它們幾乎可以保證成為無障礙新聞的卡通片。除了官方廣告Facebook還制作了一個(gè)更加瘋狂的“獨(dú)家”虛擬采訪，采訪的主持人是《CBS今晨》的蓋爾·金，并在哥倫比亞廣播公司播出。

蓋爾·金認(rèn)為不適合將產(chǎn)品的故障和錯(cuò)誤告知給觀眾，事實(shí)上，大部分采訪都是如此。所以，蓋爾·金在本次采訪中沒有提出任何類型的問題。如果這是一次采訪，而不是商業(yè)廣告，那么記者可能會(huì)問的問題：Facebook將如何保護(hù)私人對(duì)話？商業(yè)模式是什么？工作室會(huì)與其他公司的硬件或虛擬空間整合嗎？

03、一個(gè)熟悉的故事

在一個(gè)平凡的世界中，我們大多數(shù)人都努力應(yīng)對(duì)疾病、氣候和人類引起的大規(guī)模物種滅絕等問題。我們正在努力了解使用我們已經(jīng)采用的技術(shù)的美好生活是什么樣子。

那么，為什么我們會(huì)對(duì)科技公司投資數(shù)十億的新方法來分散我們對(duì)日常世界的注意力而感到興奮，因?yàn)檫@個(gè)世界給了我們呼吸的空氣、吃的食物和喝的水？

元宇宙風(fēng)格的想法可能有助于我們更有效地組織我們的社會(huì)。將不同的虛擬世界和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)納入一個(gè)單一的、開放的元空間的共享標(biāo)準(zhǔn)和協(xié)議，可以幫助人們一起工作，減少重復(fù)勞動(dòng)。

例如，在韓國，一個(gè)叫“元宇宙聯(lián)盟”的組織正在努力說服公司和政府合作開發(fā)一個(gè)開放的國家VR平臺(tái)。這其中的一個(gè)重要部分是找到融合智能手機(jī)、5G網(wǎng)絡(luò)、增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)、虛擬貨幣和社交網(wǎng)絡(luò)的方法，以解決社會(huì)問題（以及更諷刺的是，創(chuàng)造利潤）。

在互聯(lián)網(wǎng)的早期，也有類似的分享和協(xié)作主張。但隨著時(shí)間的推移，早期的承諾被大型平臺(tái)和監(jiān)視資本主義的主導(dǎo)地位掃地出門。

互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)取得了巨大的成功，它將世界各地的人們相互聯(lián)系起來，并作為一種現(xiàn)代的亞歷山大圖書館來儲(chǔ)存大量的知識(shí)。

然而，它也增加了公共空間的私有化，讓廣告進(jìn)入我們生活的每一個(gè)角落，把我們拴在比許多國家更強(qiáng)大的少數(shù)巨頭公司，并導(dǎo)致虛擬世界通過環(huán)境破壞消耗物理世界。

04、超越一個(gè)世界

元宇宙更深層次的問題是關(guān)于它所代表的世界觀。

在一種世界觀中，我們可以把自己看作是一個(gè)單一現(xiàn)實(shí)中的乘客，這個(gè)單一現(xiàn)實(shí)就像是我們生活的一個(gè)容器。這種觀點(diǎn)可能是大多數(shù)讀者所熟悉的，它也描述了你在Facebook等網(wǎng)站上看到的情況：一個(gè)獨(dú)立于其任何用戶的 “平臺(tái)”。

在另一種世界觀中，社會(huì)學(xué)家認(rèn)為這在土著文化中很常見，我們每個(gè)人都通過自己的行為創(chuàng)造了我們生活的現(xiàn)實(shí)。工作和儀式等實(shí)踐將人、土地、生活和精神聯(lián)系起來，共同創(chuàng)造了現(xiàn)實(shí)。

前一種觀點(diǎn)的一個(gè)關(guān)鍵問題是，它導(dǎo)致了一個(gè) "一個(gè)世界"：一個(gè)不允許其他現(xiàn)實(shí)的現(xiàn)實(shí)。這就是我們?cè)诂F(xiàn)有平臺(tái)上已經(jīng)看到的情況。

當(dāng)前版本的Facebook可能會(huì)增加你與其他人和社區(qū)聯(lián)系的能力。但與此同時(shí)，它限制了你與他們的聯(lián)系方式：諸如對(duì)帖子的六種預(yù)設(shè)“反應(yīng)”和由無形的算法選擇的內(nèi)容等功能塑造了整個(gè)體驗(yàn)。

同樣地，像《絕地求生》（PlayerUnknown's Battlegrounds）這樣的游戲（擁有超過1億的活躍用戶）允許游戲的無限可能性——但卻定義了游戲的規(guī)則。

元宇宙的概念，通過將我們生活中更多的東西轉(zhuǎn)移到一個(gè)通用平臺(tái)上，將這個(gè)問題擴(kuò)展到更深的層次。它為我們提供了無限的可能性來克服物理世界的限制；但在這樣做的時(shí)候，卻只是用元空間所允許的限制來取代它們。

05、太元了

Facebook不是將Workrooms作為3D版本的Zoom來宣傳，而是作為元宇宙來宣傳。

對(duì)元空間的定義是書呆子們爭得頭破血流的那種東西。關(guān)于它，首先，這是超越當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)字世界的未來愿景，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)中，人們跨多個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行社交、工作和娛樂，在社會(huì)和經(jīng)濟(jì)上與物理世界相結(jié)合。其次，它不是地平線式工作室。

元宇宙是一個(gè)已經(jīng)在科技界流傳了幾十年的概念，并且它確實(shí)很有趣。而且，它也是合理的，但沒有任何地方接近真實(shí)。在Epic Games宣布為其“元空間的長期愿景”進(jìn)行一輪10億美元的融資后，人們對(duì)它的興趣激增，在一年的封鎖和zoom電話使虛擬世界感覺更真實(shí)之后，時(shí)機(jī)正好成熟了。

多人游戲是元宇宙可能是什么樣子的例證：他們有堅(jiān)持和社區(qū)的特點(diǎn)?！赌ЙF世界》是最受歡迎的，《Eve Online》現(xiàn)在是MoMA永久收藏的一部分。兩者都是大型在線世界游戲，由計(jì)算機(jī)控制的角色和人類化身混合組成，他們社交、戰(zhàn)斗并創(chuàng)造文化，以商品和服務(wù)換?。ㄓ螒騼?nèi)）貨幣(魔獸世界每天有1000萬筆交易，一些物品的交易價(jià)格幾乎相當(dāng)于1000美元)。

在小說/電影《Ready, Player One》中，主人公住在一個(gè)烏托邦式的拖車公園里，但他把所有的時(shí)間都花在了上學(xué)、社交和在“OASIS”里工作上，OASIS本質(zhì)上就是《魔獸世界》2045。

目前最熱門的元宇宙游戲是《堡壘之夜》。這個(gè)游戲曾經(jīng)是一個(gè)相對(duì)簡單的游戲，100個(gè)陌生人以淘汰賽的方式反復(fù)爭奪一個(gè)島嶼的唯一所有權(quán)（想象一下電影《饑餓游戲》），現(xiàn)在這個(gè)游戲已經(jīng)是一個(gè)價(jià)值數(shù)十億美元的游戲，并且也亮相于特拉維斯斯科特音樂會(huì)和克里斯托弗諾蘭首映式。

它的發(fā)行商Epic對(duì)元宇宙的炒作也是全情投入。該公司在對(duì)蘋果公司的反壟斷審判案中，其首席執(zhí)行官聲稱《堡壘之夜》根本不是一款視頻游戲，而是“一種超越游戲的現(xiàn)象”，其程度不亞于混沌世界本身。

這里需要提到的一點(diǎn)是，3D圖形和披著幻想/科幻的外衣并不是構(gòu)成元宇宙的原因。就像Twitter也是一個(gè)虛擬世界，而且在某些方面，它比網(wǎng)絡(luò)游戲更接近于大都會(huì)世界的愿景。它是一個(gè)持久的、在線的現(xiàn)實(shí)延伸，有一個(gè)龐大而多樣的貢獻(xiàn)者社區(qū)，他們用真正的通用貨幣進(jìn)行交易：我們的注意力。想象一下Twitter，有了圖形和貨幣就可以延伸至那里。

那么這里可能就會(huì)想到元宇宙的未來貨幣會(huì)是怎樣的一個(gè)情況？雖然答案現(xiàn)在不清楚，不過可以肯定的一個(gè)條件是：可在數(shù)字空間中移植并可以兌換為現(xiàn)實(shí)世界商品的數(shù)字蜉蝣碎片。

完整的元宇宙存在于遙遠(yuǎn)的未來，在這個(gè)未來，不同的虛擬世界合并成一個(gè)單一的集成在線世界，而后者又與物理世界集成。你的身份、你的關(guān)系、你的錢在元宇宙中的線上和線下都是一樣的。

這可能不是一個(gè)專有的、有品牌的環(huán)境，就像一個(gè)單一的網(wǎng)站，而是一個(gè)由多個(gè)公共和私人性質(zhì)不同的環(huán)境組成的鏈接世界，就像互聯(lián)網(wǎng)。換句話說，元宇宙的互操作性是成為元界的關(guān)鍵。

06、“元臉”

我們都知道近期扎克伯格一直在宣傳元宇宙，他告訴人們，五年后，他認(rèn)為Facebook將被稱為“一家元宇宙公司”，并在公司最近的財(cái)報(bào)電話會(huì)議上16次提到這個(gè)詞，而“廣告業(yè)務(wù)”只提到一次。

然而，這里需要思考的是，對(duì)Facebook真的可行嗎？元宇宙是專業(yè)技術(shù)專家的夢(mèng)想，而Facebook最有價(jià)值的資產(chǎn)是它的社交圖譜、用戶數(shù)據(jù)集、用戶之間的鏈接以及他們共享的內(nèi)容。

在元宇宙的未來，我們都將在元宇宙中擁有身份，任何人都可以打開一個(gè)虛擬空間，分享你10歲生日派對(duì)的照片。

這些空間的創(chuàng)造者和支持它們的基礎(chǔ)設(shè)施將創(chuàng)造數(shù)萬億美元的價(jià)值，但一個(gè)可互操作的身份和信息的開放世界與Facebook的項(xiàng)目背道而馳，畢竟該項(xiàng)目是讓你的信息保持在Facebook上。當(dāng)然，Twitter也是如此，但Twitter的兩大優(yōu)勢(shì)是，它不是一個(gè)像Facebook經(jīng)營良好的企業(yè)，而且它的遺留資產(chǎn)要少得多，可以抑制向元宇宙友好模式的轉(zhuǎn)變。

所以扎克伯格有著不同的愿景：讓Facebook成為元宇宙。在前面提到的采訪中，扎克伯格告訴蓋爾·金：他認(rèn)為這是一個(gè)為期五到七年的項(xiàng)目。

元宇宙，正如除扎克伯格之外的每個(gè)人所定義的那樣，還有幾十年的時(shí)間。僅技術(shù)挑戰(zhàn)就不難想象。扎克伯格的計(jì)劃很明確：他將設(shè)立一個(gè)VR形象，讓Facebook看起來像元宇宙，通過工作室將其擴(kuò)展到企業(yè)環(huán)境中，將整個(gè)事物打上“元宇宙”的標(biāo)簽，然后用一大筆廣告資金對(duì)抗所有挑戰(zhàn)者模型的生成。

這能行嗎？也許不會(huì)，但這并不意味著它不值得關(guān)注。自從25年前網(wǎng)絡(luò)首次出現(xiàn)以來，我們就一直在對(duì)數(shù)字世界進(jìn)行這種結(jié)構(gòu)性爭論。

就像20世紀(jì)90年代，美國在線是一個(gè)“圍墻花園”，而互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)“開放的生態(tài)系統(tǒng)”。盡管市場已經(jīng)傾向于創(chuàng)新，但整合和反競爭行為的趨勢(shì)令人擔(dān)憂。單一擁有者的元宇宙并不是一個(gè)理想的未來。

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