社交媒體巨頭Facebook(臉書)似乎真的要All in元宇宙了。
9月23日,Facebook宣布,目前負(fù)責(zé)VR(虛擬現(xiàn)實(shí))和其他電子消費(fèi)產(chǎn)品業(yè)務(wù)的高管安德魯·博斯沃斯將擔(dān)任公司的首席技術(shù)官(CTO)。
此次人事任命依然沒能繞開那個火了許久的關(guān)鍵詞:元宇宙。Facebook CEO扎克伯格表示,此舉將會推動Facebook創(chuàng)建元宇宙的工作。
自從今年7月,扎克伯格豪言Facebook將在5年內(nèi)變成元宇宙公司后,他就進(jìn)入了三句話不離元宇宙的“傳教士”狀態(tài)。
在媒體前,在財(cái)報(bào)會議上,扎克伯格從不掩飾他對于元宇宙未來的美妙憧憬。
在這個知名企業(yè)家的口中,元宇宙就是關(guān)乎全人類命運(yùn)的終極解決方案,它不僅能讓天各一方的人們感覺彼此就在身邊,還能讓人類的大腦皮層從此隨心所欲。自然,而在他的領(lǐng)導(dǎo)和推動下,F(xiàn)acebook開始了向元宇宙領(lǐng)域進(jìn)發(fā)的急行軍。
就在扎克伯格發(fā)表公司轉(zhuǎn)型言論的幾天后,F(xiàn)acebook宣布在VR事業(yè)部內(nèi)成立元宇宙產(chǎn)品小組。而在之后的投資者會議上,他又宣布將會為Facebook現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室(FRL,F(xiàn)acebook Reality Labs)投入數(shù)十億美元,用以推動元宇宙的構(gòu)建。
今年8月,扎克伯格展示了一款全新的VR App:Horizon Workrooms。不要被它的名字給唬住了,簡而言之,這就是一款VR版的線上會議室。
在扎克伯格的構(gòu)想中,這款產(chǎn)品可以完全替代Zoom這類的視頻工具,讓線上會議不再是一塊塊割裂的畫面,而更像是一個真實(shí)的會議室。
但不得不說的是,這款工具看起來,真的。。。非常。。。非常的毛坯房。
首先,畫面中那些沒有腿、面部表情呆滯的替身形象看起來就不太適合用于嚴(yán)肅的商業(yè)場合。
另外,這款工具也完全依賴于VR。意味著如果一家公司想要大規(guī)模推廣元宇宙式會議的話,就需要為每名參會員工采購一套售價(jià)300美元的Oculus頭顯,在教會他們?nèi)绾问褂玫耐瑫r,還得設(shè)法將會議時間控制在20~30分鐘以內(nèi),否則眩暈?zāi)酥羾I吐的場面恐怕在所難免。
可以看到,F(xiàn)acebook目前所謂的“元宇宙”其實(shí)極度依賴VR技術(shù)和設(shè)備,完全沒有另起爐灶,開創(chuàng)一番新天地的意思。或者再刻薄一點(diǎn),就像庫克說的,在蘋果,我們不說元宇宙這個詞,我們認(rèn)為這就是AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))。
更令扎克伯格感到難堪的是,F(xiàn)acebook和VR之間不算漫長的回憶其實(shí)早已傷痕累累,遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上甜蜜。
2014年,F(xiàn)acebook斥資20億美元收購了VR初創(chuàng)企業(yè)Oculus,當(dāng)時扎克伯格的興奮程度和現(xiàn)在如出一轍:“它能讓你有身臨其境的數(shù)字化體驗(yàn),讓你感覺自己仿佛是在另一個地方和不同的人們在一起”。
這段話是不是聽起來有點(diǎn)熟悉?兩年后,扎克伯格又表示,VR能夠渲染出“另一種現(xiàn)實(shí)”,而Facebook將為此投入大筆資金。
七年時間“biu”一聲飛過,F(xiàn)acebook的VR夢實(shí)現(xiàn)了嗎?
很明顯,并沒有。Facebook最新的VR頭顯設(shè)備Oculus Quest 2在消費(fèi)力強(qiáng)勁的美國本土也不過只賣出了400萬套。從效果來看,它不但沒能帶動起整個VR產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,甚至銷量還不如穩(wěn)定性更強(qiáng)的Valve Index。
Facebook的VR為什么沒能取得預(yù)期的成果呢?除去VR自身的種種限制外,F(xiàn)acebook自身的技術(shù)缺陷成為了無法略過的底層困擾。
對于VR乃至元宇宙這樣的前沿級產(chǎn)品來說,最關(guān)鍵的兩種要素就是半導(dǎo)體芯片和軟件架構(gòu)基礎(chǔ)。但從目前看來,F(xiàn)acebook在這兩方面似乎都很難稱得上有多少競爭力。
從硬件上說,F(xiàn)acebook的VR設(shè)備使用的都是高通
僅僅從這個角度而言,以VR產(chǎn)業(yè)推動者、代言人自居的Facebook,手上其實(shí)根本沒多少核心競爭力,蘋果的到來對他們來說,簡直就是一種降維打擊。
在軟件方面,想要打造在日后不斷充實(shí)一個元宇宙世界,最需要的就是編程引擎和數(shù)字對象創(chuàng)建工具。在這個領(lǐng)域,手握虛幻引擎的Epic已經(jīng)能在100人同場競技的大逃殺游戲中舉辦演唱會了。硬件巨頭英偉達(dá)也依靠自己在圖形領(lǐng)域積累的技術(shù),發(fā)布了用于創(chuàng)作虛擬數(shù)字世界的軟件平臺。
和這樣的對手比起來,F(xiàn)acebook就算不是一窮二白,也稱得上一無所有了。而這種差距,恐怕也不是單純靠數(shù)十億美元的投入和扎克伯格的嘴炮就能在短時間內(nèi)彌補(bǔ)的。
頂著如此之多的不利因素,還是要硬推元宇宙,F(xiàn)acebook和扎克伯格的心思完全不難理解:為公司的主營業(yè)務(wù)續(xù)命,延長生命周期。
今年8月,日本經(jīng)濟(jì)新聞公開了2020年全球App下載量排行榜,TikTok首次超過Facebook成為了第一位。
今年6月,F(xiàn)acebook月活用戶為28.95億人,比去年同期增長了7.4%,但增速卻放緩了4.6%。同時,根據(jù)國外機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),從2017年起,F(xiàn)acebook流失的用戶中12至34歲比例最多,也就是說,全世界的年輕人正在加速逃離Facebook。
年輕人對于社交媒體的新鮮感正在喪失,但是對于新鮮的、還未成型的、充滿了未來感的產(chǎn)品卻會永葆熱情,比如元宇宙概念。而這,也就解釋了Facebook為何會對于短時間內(nèi)明顯不會取得任何成果的概念性產(chǎn)品總是有著異乎尋常的狂熱——唯有如此,才能把年輕人的熱情閾值調(diào)到最高點(diǎn),時間軸拉至最長。
退一步來說,即便Facebook真的推出了成熟的、廣受歡迎的元宇宙產(chǎn)品,可是其收益的來源仍然要打上一個問號,它打算在這上面添加何種能夠盈利的商業(yè)模式呢?
如果說Facebook有什么核心技術(shù)的話,那么無非就是其推薦算法,而Facebook通過算法變現(xiàn)的手段是什么呢?依然還是廣告。
在當(dāng)前Facebook的營收結(jié)構(gòu)中,廣告收入占到了98%,可以說他們完全就是一家“廣告公司”。為何當(dāng)蘋果今年推出了新的隱私政策,扎克伯格會產(chǎn)生劇烈的反應(yīng),因?yàn)檫@動到了他本人以及Facebook的根本,無法順利獲取用戶隱私,推薦算法又如何做到精準(zhǔn)呢?
Facebook在廣告上的吃相也實(shí)在是難言美觀。
Oculus的聯(lián)合創(chuàng)始人在被Facebook收購之初曾承諾,Oculus用戶不需要強(qiáng)行綁定Facebook賬號,也不必被內(nèi)置廣告所淹沒。但Facebook顯然并沒有打算遵守其中的任何一項(xiàng)約定。
去年10月,他們甚至要求紐約大學(xué)關(guān)閉其廣告定位研究項(xiàng)目。今年8月,他們還以隱私為理由,封禁了該項(xiàng)目研究院的賬號。
綜合來看,即便是在元宇宙里,F(xiàn)acebook也仍將極度依賴它們的廣告推送系統(tǒng),并且很可能在廣告的花樣上推陳出新。只不過,現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境可能不會允許他們繼續(xù)這么“搞創(chuàng)新”。
如今,國內(nèi)外的監(jiān)管機(jī)構(gòu)都在加強(qiáng)針對大數(shù)據(jù)推送等廣告手段的監(jiān)管力度。長此以往,因?yàn)椴粔颉熬珳?zhǔn)”,廣告主們的投放意愿勢必降低,而Facebook無疑就將是這股隱私監(jiān)管風(fēng)潮里最大的承重者。
毫無疑問,F(xiàn)acebook就是一家廣告公司,有它沒它,問題都不大,各路競爭對手都能在一秒鐘之內(nèi)無縫取而代之。因?yàn)镕acebook實(shí)際上不提供任何產(chǎn)品,它只是一個向用戶推送廣告的互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)平臺。
基于用戶數(shù)據(jù)的定向廣告成就了Facebook和扎克伯格的龐大財(cái)富,但是這一巨大的時代紅利卻正在日益成為一股足以將其反噬殆盡的洪流。
從社交媒體轉(zhuǎn)向元宇宙,這種從2D到3D的進(jìn)化也許會給Facebook一個重鑄商業(yè)模式的機(jī)會,但同樣有可能讓他們徹底走向消亡——如果元宇宙概念也中道崩殂了,扎克伯格以后再強(qiáng)推某種概念,全世界還會再度懾于他的財(cái)富而一起跟著追捧嗎?
Facebook未來會走向何方?電科技無法推測,但不妨從過去尋找一個答案。
2006年,從哈佛大學(xué)畢業(yè)的數(shù)學(xué)天才,有著數(shù)據(jù)上帝之稱的杰夫·哈默巴赫(Jeff.Hammerbacher)加入了當(dāng)時還是初創(chuàng)公司的Facebook。他的職位是“研究科學(xué)家”——研究人們?nèi)绾问褂蒙缃痪W(wǎng)絡(luò)。但在幾年后,Jeff揮手離去,并留下了一句傳頌至今的名言:
“我們這一代最聰明的頭腦,竟然集中在一起絞盡腦汁地思考如何讓人們點(diǎn)擊廣告,這真的是太糟糕了?!?/strong>
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電科技專注于TMT領(lǐng)域報(bào)道,青云計(jì)劃、百+計(jì)劃獲得者。榮獲2013搜狐最佳行業(yè)自媒體人稱號、2015中國新媒體創(chuàng)業(yè)大賽總決賽季軍、2018百度動態(tài)年度實(shí)力紅人等諸多大獎。
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