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文 | 鏡像娛樂(lè)，作者丨栗子酒，編輯丨李芊雪

趕在十一國(guó)慶節(jié)之前，獻(xiàn)禮劇《功勛》播出了。

該劇由周迅、黃曉明、黃志忠、雷佳音等主演，聚焦袁隆平、屠呦呦、申紀(jì)蘭、黃旭華等八位“共和國(guó)勛章”獲得者的真實(shí)故事，嘗試透過(guò)不同領(lǐng)域取得卓越成就的功勛人物，折射歷史發(fā)展的時(shí)代軌跡。截至目前，《功勛》的全網(wǎng)熱度持續(xù)走高，豆瓣評(píng)分更是達(dá)到9分的高度。

值得注意的是，《功勛》采取單元?jiǎng)〉哪Ｊ?，每個(gè)人物都獨(dú)立成片。在這樣的模式限定下，該劇集結(jié)了鄭曉龍、沈嚴(yán)、林楠、楊文軍、毛衛(wèi)寧、康洪雷、閻建鋼、楊陽(yáng)8位業(yè)界頭部導(dǎo)演，且各位導(dǎo)演都帶著自己的制作班底和創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)。

因此，從創(chuàng)作模式上看，這是典型的“拼盤(pán)導(dǎo)演”作品。在此之前，從電影市場(chǎng)“我和我的”系列票房高起，到劇集市場(chǎng)《在一起》《理想照耀中國(guó)》等拿下豆瓣超8分的口碑，再到如今，正上映的《長(zhǎng)津湖》《我和我的父輩》兩部影片領(lǐng)跑?chē)?guó)慶檔，截至目前，票房分別達(dá)到24億、8億，豆瓣評(píng)分也都在7分以上。顯然，業(yè)內(nèi)的“拼盤(pán)導(dǎo)演”熱潮正愈演愈烈。

從電影到電視劇

“拼盤(pán)導(dǎo)演”形成熱潮之勢(shì)，是從電影市場(chǎng)開(kāi)始的。

2019年國(guó)慶檔，由陳凱歌、張一白、管虎、薛曉璐、徐崢、寧浩、文牧野7位導(dǎo)演“拼盤(pán)”執(zhí)導(dǎo)的電影《我和我的祖國(guó)》上映，票房一路飆升到31億以上，位列年度票房榜第4位。商業(yè)價(jià)值爆發(fā)讓市場(chǎng)看到更多可能性，相似的影片布局也進(jìn)入爆發(fā)期。

2020年，雖然受到疫情影響，但同樣由7位導(dǎo)演“拼盤(pán)”執(zhí)導(dǎo)的《我和我的家鄉(xiāng)》上映后，再度斬獲28億票房。后來(lái)，在《我和我的家鄉(xiāng)》余熱過(guò)后，《金剛川》接檔上映，該片集結(jié)管虎、郭帆、路陽(yáng)、田羽生4位導(dǎo)演，票房最終突破11億。需要了解的是，整個(gè)2020年，只有4部影片票房破10億，而“拼盤(pán)導(dǎo)演”的影片就占到一半。

如今，除了《我和我的父輩》《長(zhǎng)津湖》仍是“拼盤(pán)”導(dǎo)演作品之外，進(jìn)入創(chuàng)作期的還有《勇敢的你》《世間有她》《沒(méi)有一個(gè)春天不會(huì)來(lái)臨》《七人樂(lè)隊(duì)》等，“拼盤(pán)導(dǎo)演”的創(chuàng)作模式正變得越來(lái)越普遍。

漸漸地，這股風(fēng)潮也開(kāi)始在劇集市場(chǎng)蔓延開(kāi)來(lái)。除了《功勛》以“拼盤(pán)導(dǎo)演”的模式面世之外，此前播出的獻(xiàn)禮片《理想照耀中國(guó)》，背后的導(dǎo)演達(dá)到16位之多。而在去年疫情爆發(fā)之后，引發(fā)熱議的抗疫劇《在一起》，也邀請(qǐng)到張黎、沈嚴(yán)、滕華濤、曹盾等14位導(dǎo)演“拼盤(pán)”執(zhí)導(dǎo)。此外，《我們的新時(shí)代》《石頭開(kāi)花》《約定》《最美逆行者》等劇，都在“拼盤(pán)導(dǎo)演”模式下迅速走向市場(chǎng)。

在這股風(fēng)潮背后，無(wú)論電影還是劇集，“拼盤(pán)導(dǎo)演”作品最直接的優(yōu)勢(shì)在于，實(shí)現(xiàn)導(dǎo)演知名度和相關(guān)演員熱度疊加，即提升掀起市場(chǎng)熱潮的概率。且對(duì)于目前嘗試更多的單元式“拼盤(pán)”來(lái)說(shuō)，只要其中一兩個(gè)單元口碑爆發(fā)，就能帶動(dòng)整部影視作品的口碑上揚(yáng)，實(shí)現(xiàn)某種程度的“瑕疵掩蓋”。

更重要的，對(duì)劇集市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，“拼盤(pán)導(dǎo)演”作品目前更多的是短片合集的形式。而在當(dāng)下，短視頻重塑市場(chǎng)觀劇習(xí)慣，短劇漸漸成為新發(fā)展趨勢(shì)，“短片合集”實(shí)際上更契合市場(chǎng)需求。而在“拼盤(pán)導(dǎo)演”形成熱潮之前，單元?jiǎng)?、短劇在各大視頻平臺(tái)也都有嘗試，這樣的土壤可能會(huì)使得“拼盤(pán)導(dǎo)演”模式在劇集市場(chǎng)迎來(lái)更集中的爆發(fā)。

疫情壓力+獻(xiàn)禮催化

事實(shí)上，“拼盤(pán)導(dǎo)演”的模式并不是在近幾年才出現(xiàn)。

早在1962年，菲利普·德·布羅卡、雅克·德米、羅杰·瓦迪姆等9位法國(guó)導(dǎo)演，合拍了一部電影《七宗罪》，可以視為“拼盤(pán)導(dǎo)演”模式的早期嘗試。

但是，這一模式在很長(zhǎng)一段時(shí)間里都沒(méi)有大范圍鋪開(kāi)，也很難去驗(yàn)證“拼盤(pán)導(dǎo)演”的商業(yè)回報(bào)究竟如何。背后一個(gè)重要的原因在于，集結(jié)多位導(dǎo)演不僅成本高，分工協(xié)調(diào)、風(fēng)格統(tǒng)一等都是難題，“拼盤(pán)導(dǎo)演”作品大多都是“偶發(fā)性事件”。

就一些內(nèi)地導(dǎo)演來(lái)說(shuō)，如張藝謀參與執(zhí)導(dǎo)的《盧米埃爾與四十大導(dǎo)》、陳凱歌的《十分鐘年華老去》、姜文的《紐約，我愛(ài)你》等，都是國(guó)際“拼盤(pán)導(dǎo)演”作品，但是，這些作品比電影本身更具吸引力的，是背后所承載的對(duì)導(dǎo)演國(guó)際地位的肯定，因此從創(chuàng)作層面而言難以持續(xù)。

相比之下，對(duì)當(dāng)下發(fā)展趨勢(shì)影響更大的或許是港臺(tái)地區(qū)的早期嘗試。上世紀(jì)八十年代，臺(tái)灣地區(qū)一部《光陰的故事》引發(fā)不小的反響，該片由張毅、柯一正、楊德昌、陶德辰4位導(dǎo)演“拼盤(pán)”執(zhí)導(dǎo)，嘗試透過(guò)4個(gè)人物成長(zhǎng)，折射臺(tái)灣30年的社會(huì)形態(tài)變遷。

而在2003年，香港聚焦“非典”事件拍攝《1:99電影行動(dòng)》，該片邀請(qǐng)到15位導(dǎo)演，周星馳、徐克、林超賢、陳可辛等大導(dǎo)均在其列。

某種程度上，從《光陰的故事》到《1:99電影行動(dòng)》，這兩部電影的內(nèi)容指向，與當(dāng)下內(nèi)地的“拼盤(pán)導(dǎo)演”電影非常相似，即著重于“主旋律”和抗疫這樣的重大歷史事件或社會(huì)事件。但在當(dāng)時(shí)，由于這兩類(lèi)題材的受眾土壤還沒(méi)有完全培育好，受“大環(huán)境”的影響，“拼盤(pán)導(dǎo)演”作品在內(nèi)地走了一段“彎路”。

2005年至2016年，因愛(ài)情片持續(xù)涌現(xiàn)高票房作品，“拼盤(pán)導(dǎo)演”模式也開(kāi)始嘗試這一方向。但據(jù)鏡像娛樂(lè)統(tǒng)計(jì)，這一期間，相關(guān)影片甚至沒(méi)有一部票房過(guò)億。尤其是在2016年，集結(jié)張一白、管虎、張猛、滕華濤、高群書(shū)5位導(dǎo)演打造的《奔愛(ài)》，票房止步于5000萬(wàn)以下，市場(chǎng)對(duì)此信心大減。

但與此同時(shí)，《智取威虎山》《湄公河行動(dòng)》《戰(zhàn)狼2》等主旋律影片逐漸找到新時(shí)代的敘事方式。90后、00后逐漸成為電影主力消費(fèi)人群，民族自信、文化自信的大潮需要更多立足點(diǎn)。而最終引爆這一模式的，則是獻(xiàn)禮的整體氛圍和突如其來(lái)的疫情。

首先，這兩個(gè)主題都非常大，拋開(kāi)資本驅(qū)動(dòng)，單從社會(huì)價(jià)值層面考慮就足以調(diào)動(dòng)國(guó)內(nèi)頭部大導(dǎo)迅速集結(jié)。其次，在行業(yè)進(jìn)入極端困境期，又需要在最短的時(shí)間內(nèi)拿出可靠的作品，“拼盤(pán)導(dǎo)演”幾乎是無(wú)二的選擇?！拔液臀业摹毕盗小ⅰ督饎偞ā贰堕L(zhǎng)津湖》等相關(guān)作品從籌備到上映，都普遍低于行業(yè)兩年的平均創(chuàng)作周期。而到后來(lái)，這些作品的商業(yè)價(jià)值顯現(xiàn)出來(lái)，也加速了更多入局者參與其中。

但是，也是在這樣的發(fā)展環(huán)境下，當(dāng)下“拼盤(pán)導(dǎo)演”的題材、模式非常集中，且對(duì)獻(xiàn)禮、疫情的大環(huán)境相對(duì)依賴(lài)。因此，在行業(yè)創(chuàng)作跳出這種局限之前，還不能被認(rèn)為“拼盤(pán)導(dǎo)演”是一種可持續(xù)推進(jìn)、持續(xù)創(chuàng)新的發(fā)展模式。

資本信任的遷徙

從資本層面來(lái)說(shuō)，電影行業(yè)目前的整體發(fā)展態(tài)勢(shì)是，單片票房上限不斷被刷新。截至目前，國(guó)內(nèi)已經(jīng)誕生3部票房超50億的作品，而這也將在無(wú)形中抬高投資方的市場(chǎng)預(yù)期。一般而言，在合理的市場(chǎng)承載力評(píng)估下，資本方對(duì)一部影片的投入，與其票房預(yù)期直接掛鉤。這意味著，未來(lái)資方投資將進(jìn)一步上漲，相應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就越大。

也是因此，頭部影片背后的資本方越來(lái)越多，本質(zhì)上即是為了風(fēng)險(xiǎn)均攤、收益共享，而影視寒冬和疫情加速了這一進(jìn)程，“拼盤(pán)導(dǎo)演”則承接著這一趨勢(shì)。

例如，《我和我的祖國(guó)》背后，出品公司多達(dá)51家，寧浩的壞猴子、徐崢的真樂(lè)道也在聯(lián)合出品方之中，而他們也參與了影片執(zhí)導(dǎo)。而到了《我和我的家鄉(xiāng)》，參與出品的公司也達(dá)到45家。其中，除了上述兩家公司之外，閻非、彭大魔的西虹市影視，鄧超、俞白眉背后的橙子映象等主創(chuàng)公司，則一同出現(xiàn)在主出品方名單中。

背后折射的趨勢(shì)在于，一方面，導(dǎo)演們正透過(guò)資本層面，進(jìn)一步掌握對(duì)影片創(chuàng)作的控制權(quán)；另一方面，資本集中入場(chǎng)，向?qū)а菅鹤?，也反映出以?dǎo)演群體為代表的創(chuàng)作層，正成為資本市場(chǎng)在評(píng)估內(nèi)容品質(zhì)中更重要的維度。

在此之前，主旋律內(nèi)容一度著力于“拼盤(pán)明星”的模式，中影布局的“建國(guó)三部曲”即是其中的代表作品，后來(lái)這一模式也向其他類(lèi)型延伸，但并未產(chǎn)生持續(xù)的影響力。而今，“拼盤(pán)導(dǎo)演”作品不斷涌現(xiàn)，無(wú)論是電影還是劇集，都出現(xiàn)了兼具口碑和商業(yè)價(jià)值的作品，這在一定程度上反映出，“明星中心制”的整體導(dǎo)向，正逐步向“導(dǎo)演中心制”遷移，這對(duì)影視行業(yè)良性發(fā)展而言，無(wú)疑是一個(gè)利好現(xiàn)象。

當(dāng)然，每一個(gè)風(fēng)潮出現(xiàn)，都會(huì)在跟風(fēng)創(chuàng)作中涌現(xiàn)泡沫。當(dāng)下，“拼盤(pán)導(dǎo)演”模式雖然越來(lái)越常見(jiàn)，但仍處在尚不成熟的摸索期。去年上映的《金剛川》已經(jīng)在導(dǎo)演融合上遭到質(zhì)疑，同系列的《長(zhǎng)津湖》便不再“分段”、“分視角”地處理導(dǎo)演分工，而是嘗試各取所長(zhǎng)、通力合作，導(dǎo)演陳凱歌把握整體基調(diào)，兩位香港導(dǎo)演徐克和林超賢則分別負(fù)責(zé)大場(chǎng)面和動(dòng)作戲。

可以看出，當(dāng)下的“拼盤(pán)導(dǎo)演”作品仍在與市場(chǎng)碰撞中探索前路，未來(lái)能否被持續(xù)驗(yàn)證還有待觀察，但可以肯定的是，這條路仍然任重而道遠(yuǎn)。

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