來源:伯虎財經(jīng)(ID:bohuFN)?作者:唐伯虎
“我命由我不由天!”這句臺詞從哪吒口中說出來的那一刻,大概喚醒了很多人的青春記憶。在新能源汽車品牌爆發(fā)的年份,合眾公司把汽車品牌以“哪吒”命名,個中意思不言而喻。
國慶七天樂后,新能源汽車9月的數(shù)據(jù)也出來了,哪吒汽車以7699的交付量超過理想,再次擠進“造車新勢力”前三。
哪吒汽車最早進入造車新勢力前三還是今年5月,那時候銷量還只有4508輛;之后就是8月,蔚來銷量下滑,哪吒再次擠進造車新勢力第一陣營。
明顯可以感覺到的是,國內(nèi)的造車新勢力格局正在發(fā)生微妙的變化,原來高不可攀的第一陣營選手與哪吒汽車的差距正在縮小,以至于“蔚小理”一出現(xiàn)什么差池,哪吒這個替補選手就接替上去,成功晉級。
現(xiàn)在,與其分析為什么“蔚小理”排位開始生變,不如來探究下,哪吒汽車為什么可以沖破第一陣營的防線?此外,對于成立7年鮮為人知的哪吒汽車,它的問題在哪?
不惑之年再創(chuàng)業(yè)
哪吒汽車的名聲并不響亮,從2018年兒童節(jié)哪吒汽車品牌誕生以來,哪吒就長期和零跑、天際等第二陣營的汽車品牌淹沒在“蔚小理”的威名之下。
不過,哪吒汽車最早還要追溯到2014年10月。彼時,原奇瑞新能源項目負責人方運舟辭去職務(wù),拉著前奇瑞的老同事,在浙江桐鄉(xiāng)創(chuàng)建了合眾新能源汽車有限公司,也就是哪吒汽車的母公司。
方運舟 圖源:網(wǎng)絡(luò)
據(jù)說當時方運舟還找到奇瑞董事長尹同躍做了私談,尹同躍笑稱,“你這小子,忘恩負義。奇瑞新能源業(yè)務(wù)是你搞起來的,你也舍得,你以為創(chuàng)業(yè)這么容易,你看我現(xiàn)在頭發(fā)都白了?!狈竭\舟的回答說,“您也是40歲左右創(chuàng)立了奇瑞,我也要向您學習呢?!蹦悄?,方運舟39歲。
根據(jù)公開數(shù)據(jù),方運舟是清華大學博士后,國家新能源汽車專家,已經(jīng)在新能源汽車領(lǐng)域深耕20多年,他帶領(lǐng)的團隊創(chuàng)建了國內(nèi)最早的新能源汽車研發(fā)平臺和體系??梢哉f,方運舟是一位妥妥的技術(shù)出身的創(chuàng)始人。
不過,方運舟比較低調(diào)。2018年,隨著張勇的加入,方運舟開始退居幕后。
張勇也曾在奇瑞新能源工作,在方運舟創(chuàng)建合眾新能源的同年,張勇跳槽到了北汽新能源,主要負責渠道建設(shè)、市場銷售、售后服務(wù)和品牌推廣等業(yè)務(wù)。在北汽任職的這4年,最耀眼的戰(zhàn)績當屬2017.。這年北汽新能源在張勇的帶領(lǐng)下,實現(xiàn)年銷10萬輛的突破,超越特斯拉,成為新能源純電動的全球銷量冠軍。
張勇加入合眾新能源的節(jié)點也很重要。如果說2018年之前,在方運舟帶領(lǐng)下的合眾新能源把精力集中在攻技術(shù)、弄汽車資質(zhì)、建生產(chǎn)基地上(桐鄉(xiāng)工廠2018年5月竣工),那么在2018年后,隨著哪吒汽車品牌的落地,合眾新能源要開始賣車了。
而方運舟之所以把重擔交給張勇,一是其不可否認的業(yè)務(wù)能力,二是,張勇務(wù)實的風格與合眾新能源的理念相符。
今年5月,在哪吒汽車銷量超越理想,成功晉級第一梯隊后,張勇在朋友圈發(fā)動態(tài)說,“五月份哪吒汽車的交付數(shù)量短暫地超過理想,這說明不了什么。理想處于新老產(chǎn)品切換的特殊時期,一個月的銷量起伏沒什么大不了的。理想的產(chǎn)品力夠強,銷量會很快追上來?!?/p>
果然,理想經(jīng)歷5月的銷量滑坡后,6月的銷量一下子突飛猛進,環(huán)比增長78.4%,登上第二名,僅比蔚來少個370輛。這充分反映了張勇對行業(yè)格局的清晰觀察。
尤其難能可貴的是,在不管哪個行業(yè)都在“遙遙領(lǐng)先同行”,沒有條件也要創(chuàng)造條件,用一系列定語“遙遙領(lǐng)先同行”的風氣下,張勇的這波回話著實一股清流,體現(xiàn)了個人務(wù)實的管理風格。
如果說,后起的哪吒汽車為什么可以在當初200多個汽車品牌中活下來,領(lǐng)導層務(wù)實的管理風格大概要邀不少的功。
“平民”陷阱
在今年6月,哪吒汽車的首個粉絲節(jié)上,首席執(zhí)行官張勇說:“哪吒汽車不做富人的玩具,只做老百姓買得起的車?!?/p>
如果說哪吒有什么問題,大概這就是問題。做平民的車不成問題,但陷在低端車泥潭的哪吒,就是很大的問題。
截至目前,哪吒已經(jīng)賣過三款車型,分別是純電動SUV哪吒N01、情感純電SUV哪吒U(后來又有了哪吒U Pro),以及哪吒V。
除開哪吒U Pro售價超過10萬外,其余的車型價格均在10萬以下,比如現(xiàn)在還在售的哪V,起售價5.99萬元,很符合哪吒“老百姓買得起的車”的定位。
賣30萬、40萬的蔚來、理想們都在虧錢,哪吒大概也逃不出這樣的命運。
從定價上就可以看出,哪吒與“蔚小理”的銷量對比就具有先天性的劣勢,人家至少一輛頂三。
不過有分析認為,哪吒之所以進攻低端市場,并不像張勇描述上表現(xiàn)的那么偉大,可能就是缺錢。
相比一線的造車新勢力都背靠大廠,哪吒汽車就寒酸的多了。據(jù)天眼查APP顯示,合眾新能源汽車的注冊資金16億,從成立至今,總共融資7次,根據(jù)披露的資金來看,也就112.5億,按照行業(yè)200億的造車門檻,哪吒大概門票都買不了。
哪吒汽車融資歷程 圖源:天眼查
但哪吒活下來了,這也說明了內(nèi)行人造車的優(yōu)勢所在。合眾新能源具有很強的制造能力。
目前,哪吒已經(jīng)擁有HPC與HPA兩大純電動汽車平臺,涵蓋了A0到A+級主流車型,比如,在HPA下面生產(chǎn)的哪吒N01和哪吒V,在HPC下面生產(chǎn)的哪吒U,以及定位高端轎跑的哪吒S。
此外,合眾新能源也有自建的車廠。桐鄉(xiāng)工廠在2018年竣工后,已經(jīng)擁有8萬的產(chǎn)能。目前在宜春的工廠也在建設(shè)當中,根據(jù)媒體的報道,該工廠將在年底竣工投產(chǎn)。屆時,哪吒汽車的年產(chǎn)能將增加到15萬臺。
這個產(chǎn)能相比蔚小理來說還差點,但是對于哪吒目前來說已經(jīng)夠用了。
按照張勇未來的規(guī)劃,2025年實現(xiàn)50萬臺的銷量,相比理想的160萬輛的計劃,也算誠實。不過,這個數(shù)字就算打個對折,估計產(chǎn)能還是很有壓力。不過,這都是以后的事了,到時候如果真能賣這么多,估計都有自己的辦法。
那,哪吒汽車真正的問題在哪呢?
不做華為INSIDE
不管是“平民陷阱”還是產(chǎn)能,但這些都不能成為哪吒真正的瓶頸,真正能限制哪吒的,是軟件,是自動駕駛,是智能物聯(lián)。
圖源:網(wǎng)絡(luò)
我們知道,哪吒汽車幕后的方運舟是搞技術(shù)的,他本身是個工程師,對新能源車已經(jīng)研究了20多年,積累了深厚的經(jīng)驗。但僅限新能源車,而非智能汽車。而張勇的加盟,只是負責給哪吒賣新能源車的,并不能提供在智能汽車上的實質(zhì)性幫助。
在蔚來汽車出來自動駕駛事故之前,造車新勢力車企對于自動駕駛技術(shù)宣傳可以說是天花亂墜,為了表明自己的自動駕駛技術(shù)比友商高級,車企不惜自己細分出來L2.5,L2.99這樣的級別來。
但是哪吒汽車,每一輛車出來,你都看不到它對于自動駕駛技術(shù),或者汽車智能化技術(shù)的宣傳。你可以說哪吒實在,甚至可以說管理層意識到了目前的自動駕駛就是一個幌子,入不敷出,這是缺錢的哪吒最好的路線。
但不可否認的是,哪吒汽車在自動駕駛、汽車智能化這一塊,確實落后很多了。
今年7月7日,哪吒汽車才在微信公眾號發(fā)文稱,工程師已在研發(fā)自動駕駛功能,預計會在部分車型上配備。
在哪吒官網(wǎng)上,在售的兩款車型,只有哪吒U Pro具有L2+級的自動駕駛功能,在哪吒V上,有一個全觸控的14.6大屏和AI智能語音交互。
可以判斷的是,哪吒在硬件制造上不成問題,但在軟件上,卻有致命的缺陷。
今年7月,網(wǎng)信浙江公眾號通報哪吒汽車存在違規(guī)搜集個人信息的情況。而在不久前,哪吒汽車還剛剛與360合作,說是要幫助哪吒汽車做好軟件安全的問題。
不過360和哪吒的合作也備受質(zhì)疑,于是,不久前哪吒找到了華為。
8月25日,合眾新能源與華為簽署全面合作協(xié)議,根據(jù)協(xié)議內(nèi)容,哪吒汽車與華為將在智能網(wǎng)聯(lián)、車載計算、智能駕駛、數(shù)字能源及云服務(wù)等領(lǐng)域展開全面合作。具體來說,明年的哪吒S就將應(yīng)用華為MDC智能駕駛計算平臺及激光雷達技術(shù)。
可以看見的是,在軟件技術(shù)拖后腿的情況下,哪吒汽車雖然在銷量上已經(jīng)趕上了第一梯隊,但是在核心的汽車智能化技術(shù)方面,卻只能依賴合作以趕上隊伍。
有意思的是,哪吒汽車相關(guān)人士特別強調(diào),“哪吒不做華為INSIDE”。
哪吒能從新能源汽車的浪潮中突圍,并在造車第一陣營和第二陣營之間自由行走,很大一部分原因在于創(chuàng)始人在新能源汽車方面的深厚積累。但是在智能汽車這塊,哪吒汽車暴露出了它的缺陷,不得不借助外部力量來達到平衡。軟件能力,成了哪吒汽車在第一陣營最不體面的軟肋。
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