圖片來源@視覺中國
文丨首席商業(yè)評論
10月8日,市場監(jiān)管總局作出行政處罰,責(zé)令美團(tuán)停止違法行為,全額退還獨(dú)家合作保證金12.89億元,并處以其2020年中國境內(nèi)銷售額1147.48億元3%的罰款,計34.42億元。
今年,在反壟斷法規(guī)之下,國家監(jiān)管部門對各行業(yè)頭部企業(yè)的調(diào)查和處罰讓這些巨頭們瑟瑟發(fā)抖。
4月10日,國家市場監(jiān)督管理總局對阿里巴巴予以處罰,處罰金額是阿里2019年中國境內(nèi)銷售額的4%,計182.28億元。
除了互聯(lián)網(wǎng)巨頭,傳統(tǒng)制造企業(yè)也在監(jiān)管之列,哪怕一個賣插座的。
9月27日,浙江省市場監(jiān)督管理局出具《行政處罰決定書》顯示,公牛集團(tuán)違反了《中華人民共和國反壟斷法》,被處2020年度中國境內(nèi)銷售額98.27億元3%的罰款,計2.9481億元。
處罰書中列明的公牛的壟斷行為存在兩點(diǎn):
一、固定向第三人轉(zhuǎn)售商品的價格;
(公牛集團(tuán)要求經(jīng)銷商固定銷售價格)
二、限定向第三人轉(zhuǎn)售商品的最低價格的規(guī)定。
既然公牛已經(jīng)限定了轉(zhuǎn)售價格,為什么還會有最低價格的規(guī)定?
公牛工廠所面向的是一級經(jīng)銷商(或省級經(jīng)銷商),當(dāng)一級經(jīng)銷商再次向下分發(fā)產(chǎn)品的時候,會面向二級經(jīng)銷商或者終端零售商,這個環(huán)節(jié)當(dāng)中就會要求某些產(chǎn)品(比如說舊款或者庫存需要打折處理的商品)不得出現(xiàn)低于限價的情況。?
在中國,公牛插座品牌無比強(qiáng)大。完全占領(lǐng)了用戶的心智,提到插座板,很多人第一反應(yīng)就是公牛,第二反應(yīng)還是公牛。2020年2月6日公牛上市,上市沒幾天,市值就突破千億大關(guān)。
憑借著強(qiáng)大的品牌影響力和市場地位,公牛對經(jīng)銷商幾乎是“帝王般”的存在。2021年中報披露,公牛在全國已經(jīng)擁有覆蓋110多萬家終端網(wǎng)點(diǎn)的線下零售網(wǎng)絡(luò),75萬多家五金渠道銷售,12萬多家專業(yè)建材及燈飾渠道,以及25萬多家數(shù)碼配件渠道售點(diǎn)。
公牛對經(jīng)銷商的強(qiáng)勢和嚴(yán)苛表現(xiàn)在三個方面:第一,經(jīng)銷商從公牛集團(tuán)進(jìn)貨,需要先拿錢買斷,并非代銷。
(注意,很多終端零售渠道包括蘇寧國美,跟工廠的關(guān)系往往是工廠先鋪貨,經(jīng)銷商賣出去之后再與工廠結(jié)算)。
這意味著,公牛的經(jīng)銷商如果有未完成銷售任務(wù)所產(chǎn)生的剩余產(chǎn)品必須自負(fù)盈虧。
第二,公牛的經(jīng)銷商被要求不可再售賣其他品牌的產(chǎn)品。
“公牛的產(chǎn)品代理商,不能經(jīng)營其他品牌的類似產(chǎn)品。不是競品也不行。”一位公牛的經(jīng)銷商向媒體表示。(這就有強(qiáng)迫二選一的行為了)
第三,對市場零售價格的控制。
公牛集團(tuán)不僅對經(jīng)銷商售賣的產(chǎn)品進(jìn)行價格管控,還通過過程管控、處罰機(jī)制,進(jìn)一步強(qiáng)化跟經(jīng)銷商的限定價格協(xié)議。據(jù)通報,2020年,公牛集團(tuán)線上線下對經(jīng)銷商發(fā)出違約通告多達(dá)1000多份。
有公牛經(jīng)銷商表示,經(jīng)銷商銷售產(chǎn)品時有統(tǒng)一的指導(dǎo)價,這個價格是由公牛定的,一般是產(chǎn)品出廠價的1.25倍?!百u得高了或者低了,都會被它調(diào)查或罰款。”
由于上游工廠限定價格的行為而被行政處罰,不僅僅公牛一家。
“縱向價格壟斷的罪名”之下,包括茅臺、五糧液、合生元等知名企業(yè)都曾被罰款過。幾個月前,揚(yáng)子江藥業(yè)也因?yàn)椤皟r格壟斷”而被罰款7.64億元。
一般來說,當(dāng)品牌影響力足夠強(qiáng)大,而且市場占有率牢不可破的時候,頭部品牌都會采取“全國統(tǒng)一零售價”的模式,這是一種非常普遍的現(xiàn)象。
在全國統(tǒng)一零售價的模式之下,主要目的是為了維護(hù)產(chǎn)品在市場上價格一致,防止串貨,也是維護(hù)品牌形象的重要手段。但是,看似很正常的經(jīng)營行為,為什么公牛被認(rèn)定為壟斷,而且開出了天價罰單呢?
公牛被罰,問題出在其在整個行業(yè)的影響力太大,對經(jīng)銷商進(jìn)行價格管控,基本就意味著公牛以一己之力就能夠?qū)崿F(xiàn)操控市場。
數(shù)據(jù)顯示,2018年11月,公牛的轉(zhuǎn)換器產(chǎn)品(移動插座)被工信部和中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會確定為制造業(yè)單項(xiàng)冠軍產(chǎn)品。2019年、2020年,轉(zhuǎn)換器產(chǎn)品在天貓市場線上銷售排名為第一,市場占有率分別為65.27%和62.4%;墻壁開關(guān)插座產(chǎn)品在天貓的銷量也是第一,市場占有率分別為28.06%和30.7%。
公牛一家,就占了整個市場份額的一半以上,這是非??膳碌摹?/strong>
浙江省市場監(jiān)督管理局認(rèn)為,鑒于公牛產(chǎn)品的市場優(yōu)勢地位,經(jīng)銷商對其具有依賴性。公牛固定和限定價格的行為,排除、限制了市場競爭,損害了消費(fèi)者的利益。
為什么說公牛的限定價格,限制了市場競爭?
由于公牛的市場份額比較大,消費(fèi)者在市場上的可選擇,或者愿意選擇的產(chǎn)品不多(比如消費(fèi)者想買插座,只能買公牛或者只愿意買公牛,對其他品牌不信任)。如果公牛固定了價格,相當(dāng)于整個市場的插座價格就處于一個固定的靜止?fàn)顟B(tài),不存在品牌與品牌之間的競爭,也不存在經(jīng)銷商與經(jīng)銷商之間的競爭,消費(fèi)者所能接受的價格,完全有公牛集團(tuán)說了算。
這就是公牛被認(rèn)定為壟斷的主要原因。
設(shè)立“統(tǒng)一零售價”維護(hù)產(chǎn)品的價格體系以及品牌形象,這可以理解為正常的經(jīng)營措施,至于在什么情況構(gòu)成壟斷妨礙了自由競爭,法律普遍認(rèn)為,這是比較難以界定的。
南方都市報的文章認(rèn)為,“縱向價格壟斷協(xié)議”的認(rèn)定較為復(fù)雜。這類案件是否需要考慮其(固定價格)競爭效果,一直以來存在爭議。執(zhí)法機(jī)構(gòu)認(rèn)為,主要基于“原則禁止+例外豁免”的適用原則來認(rèn)定。
筆者認(rèn)為,工廠固定價格,到底會不會限制競爭,或者在多大程度上限制了競爭,還是要看產(chǎn)品在整個市場上的占有率。
如果占有率很高,足以操縱市場,那必然是壟斷的。如果該類產(chǎn)品當(dāng)中有眾多的競爭對手,大家實(shí)力相當(dāng),各自品牌固定自己的產(chǎn)品價格并不會影響品牌與品牌之間的競爭,也就不會因?yàn)榉恋K自由競爭而被認(rèn)定為壟斷行為。
考慮到違法行為的性質(zhì)、程度和持續(xù)時間,浙江市場監(jiān)管局對公牛處以2020年度中國境內(nèi)銷售額98.27億元3%的罰款。3%的處罰比例高不高?
據(jù)南方都市報報道,有人統(tǒng)計《反壟斷法》實(shí)施以來至2020年6月,執(zhí)法機(jī)構(gòu)公布的19起達(dá)成并實(shí)施縱向壟斷協(xié)議案件,處罰比例的平均值為交易額的3.67%;2013年,茅臺、五糧液案的罰款分別為2.47億元、2.02億元的罰單,當(dāng)年合生元等6家乳企也因價格壟斷合計被罰6.7億元。在汽車領(lǐng)域,一汽-大眾在2014年因組織部分奧迪經(jīng)銷商控制整車銷售及服務(wù)維修價格,被罰近2.5億元。2015年,奔馳同樣因?qū)嵤﹥r格壟斷行為被罰3.5億元,處罰比例高達(dá)7%。
較近的一起案例發(fā)生在今年4月,國內(nèi)醫(yī)藥龍頭企業(yè)揚(yáng)子江藥業(yè)因固定和限制經(jīng)銷商轉(zhuǎn)售價格,被市場監(jiān)管總局處以上一年度銷售額3%的罰款,計7.64億元。
處罰比例高還是低,各個行業(yè)的企業(yè)承受力不一樣。比如說阿里,罰了182億,處罰比例為4%,而這次美團(tuán)的處罰比例也是3%。
對公牛來說,3%的處罰比例高還是低,要看公牛的毛利率水平。
公牛集團(tuán)表示,這次處罰對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響不大,目前公司及子公司生產(chǎn)經(jīng)營情況正常。處罰金額也僅占公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的3.23%,本次處罰預(yù)計會減少公司2021年度利潤2.95億元。而在2021年上半年,公牛集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了58.2億元的營收,凈利潤為14.21億元。
據(jù)36K的報道,公牛的毛利率從2016年到2020年,由45.17%下滑至40.06%。即使有所下滑,但是超過40%的毛利率,已經(jīng)是相當(dāng)高,而小米雷軍曾聲稱小米硬件的凈利潤率不高于5%。所以難怪有人說,公牛的毛利率甚至高于蘋果。
公牛創(chuàng)始人阮立平
對于此次處罰,9月29日,公牛集團(tuán)證券部相關(guān)負(fù)責(zé)人接受媒體采訪時表示:“公司已第一時間成立反壟斷合規(guī)自查及整改小組,組織內(nèi)部全面自查、整改和落實(shí)?!?/p>
公牛雖然很牛,但是也面臨著競爭品牌不斷崛起,成長受阻的困局。
2015年3月,小米發(fā)布了一款帶有USB插口的插線板,這款插座外形美觀,不僅能滿足家電的強(qiáng)電需求,還能在無充電頭的情況下為智能手機(jī)充電,十分貼合年輕消費(fèi)者的需求,再加上小米強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)營銷能力,售價只有49元的插座瞬間爆火。上市第一天就賣了20多萬個,三個月內(nèi)銷量超過了100萬個。
小米插線板VS公牛插線板
2007年之后,公牛開始進(jìn)入墻壁開關(guān)插座、LED照明燈、數(shù)碼配件等領(lǐng)域。但在2020 年,公司智能電工照明業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入40.55億元,同比下降8.33%;此外,墻壁開關(guān)插座業(yè)務(wù)、LED燈業(yè)務(wù)營收也有不同程度地下降。
公牛還要面對羅格朗、西門子、德力西等品牌以及更多區(qū)域性小品牌的競爭。
公牛集團(tuán)在招股書中就曾將華為、小米、飛利浦等作為其競爭對手,并表示公司或?qū)⒚媾R市場份額損失的風(fēng)險。
在2016年,公牛入局?jǐn)?shù)碼配件領(lǐng)域,推出了數(shù)據(jù)線、充電器、移動電源、充電寶、智能家居配件等產(chǎn)品。但是,目前公牛在這些領(lǐng)域產(chǎn)品的影響力極弱,在2020年,公牛的數(shù)碼配件業(yè)務(wù)營收占比只有4%左右,其毛利率也不足公司核心業(yè)務(wù)的一半。
筆者以為,公牛應(yīng)了那句老話,成也蕭何,敗也蕭何。公牛在插座這個極其細(xì)分的市場上做到牢不可破的第一,但同樣也會成為禁錮它的巨大阻力:
第一,插座這個品類被看作是低技術(shù)水平的。
插座本身技術(shù)含量并不高,當(dāng)公牛向代表高技術(shù)含量的品類(例如電子產(chǎn)品或與電子相關(guān)的品類)跨越時會很難。但是,如果華為、小米這樣的公司從高技術(shù)含量向低技術(shù)含量的插座品類跨越時,就會很有優(yōu)勢,近乎降維打擊。至于華為、小米為什么沒有對公牛造成巨大的影響,是因?yàn)檫@個品類的銷售規(guī)模不大,協(xié)同效應(yīng)也沒那么強(qiáng),華為小米等并沒有將此市場作為重點(diǎn)集中資源進(jìn)行進(jìn)攻。
第二,公牛這個品牌與品類的關(guān)聯(lián)性太強(qiáng),消費(fèi)者非常難以接受其所跨界的其他品類。
當(dāng)消費(fèi)者提及公牛時,第一反應(yīng)就是插座,第二反應(yīng)還是插座。如果公牛哪怕推出一款充電寶,消費(fèi)者的心理接受程度也會很低。公牛=插座,這幾乎在消費(fèi)者的心智當(dāng)中已經(jīng)被固化。
第三,公牛的經(jīng)銷商渠道很難發(fā)揮延伸價值。
公牛強(qiáng)勢捆綁了一大批經(jīng)銷商,獨(dú)家經(jīng)營、買斷、限制價格等等強(qiáng)悍的管理手段讓這些經(jīng)銷商敢怒不敢言,但迫于公牛帶來的穩(wěn)定利潤,又不得不與公牛長期合作。
從經(jīng)營品類的角度來看,公牛最廣泛的終端零售商是五金店的老板,這些個體戶的經(jīng)營范圍往往局限于花樣繁多的低端生活用品,如果公牛布局其他品類的產(chǎn)品,這些經(jīng)銷商有多大的渠道輻射能力和經(jīng)營能力,需要打一個問號。
一方面,反壟斷的大棒高懸,公牛需要重新調(diào)整自己的經(jīng)營模式,另一方面品牌難以實(shí)現(xiàn)有效的賦能而從既有的細(xì)分市場跨越走向多元化,被牽住了牛鼻子的公牛如何開啟下一個新征程,畫出一個更加動人的第二增長曲線,是擺在公牛面前的真正難題。
參考資料:
1、時代周報,《公牛集團(tuán)壟斷長達(dá)六年,“插座大王”如何控制經(jīng)銷商?》,2021年10月1日
2、南方都市報,《公牛集團(tuán)被罰近3億背后:對經(jīng)銷商實(shí)施控價,為何構(gòu)成壟斷?》,2021年9月30日
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