圖片來源@視覺中國
文 |?音樂先聲,作者?| Echo,編輯 | 范志輝
從未有一個(gè)音樂流媒體平臺(tái),能比Spotify吸引更多的活躍用戶。
最近,TikTok宣布月活已經(jīng)超過10億,這個(gè)數(shù)字是Spotify月活的3倍。至少從用戶數(shù)據(jù)上,生長于短視頻的TikTok正在沖擊世界上最大的流媒體巨頭的絕對(duì)地位。
而真正令Spotify乃至整個(gè)音樂流媒體行業(yè)“不安”的是,TikTok不只是一個(gè)短視頻平臺(tái),而是正在成為一個(gè)有可能重新制定行業(yè)玩法的攪局者。在順應(yīng)音娛一體化的趨勢(shì)下,其野蠻生長的態(tài)勢(shì)也在加速整個(gè)音樂生態(tài)的變革。
9月27日,TikTok發(fā)文宣布,其月活用戶數(shù)量超10億,成為繼Facebook、Youtube后第三個(gè)達(dá)成此目標(biāo)的社交媒體平臺(tái)。而在躋身社交媒體巨頭的同時(shí),TikTok正在給音樂行業(yè)帶來了更為強(qiáng)勁的沖擊,其目前音樂相關(guān)的多個(gè)數(shù)據(jù)可謂“吊打”各大音樂流媒體巨頭。
據(jù)《Year on TikTok: Music 2020》數(shù)據(jù),2020年,TikTok上有176首歌曲的視頻觀看量達(dá)到10億次,有10首歌曲在超過1.25億個(gè)創(chuàng)作視頻中獲得了超過500億次視頻觀看。反觀Spotify上播放量最多的《Shape of You》,自2017年6月至今也只被收聽了不到40億次。
音視頻行業(yè)的“老大哥”YouTube,也難以招架這位后起之秀的沖擊。據(jù)數(shù)據(jù)分析公司App Annie統(tǒng)計(jì),在一些國家及地區(qū),特別是安卓系統(tǒng)中,TikTok的使用數(shù)據(jù)正在全方位趕超YouTube。
App Annie 表示,截至5月,Android設(shè)備上的美國TikTok用戶平均每月花費(fèi)24.5小時(shí)在該平臺(tái)上,而YouTube用戶在其上花費(fèi)的時(shí)間為22小時(shí)。在英國,TikTok 的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)更為顯著,其英國用戶每月在該平臺(tái)上花費(fèi)26小時(shí),而YouTube用戶每月僅花費(fèi) 16 小時(shí)。
擁有超大流量和“病毒式”傳播模式的TikTok,造星也要容易得多。2019年,Lil Nas X憑借《Old Town Road》在TikTok上一炮而紅,成為從平臺(tái)走出的最成功的音樂人之一,TikTok還剛剛為其發(fā)行了首個(gè)NFT作品。
Lil Nas X的走紅讓不少籍籍無名的音樂人受到鼓舞,他們開始復(fù)制Lil Nas X的成名之路。
比如,憑借一條根據(jù)其音樂作品《Fast》創(chuàng)作的短視頻,音樂人Sueco the Child在短時(shí)間內(nèi)收獲了數(shù)百萬的播放量,繼而成功簽約大西洋唱片公司。類似的例子,還有Claire Rosinkranz、Dixie D’Amelio、Powfu、Priscilla Block和Tai Verdes。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2020年有超過70位音樂人通過TikTok走進(jìn)唱片公司。毫無疑問,TikTok發(fā)掘新人的能力已經(jīng)受到了行業(yè)認(rèn)可,去年11月2日,TikTok與索尼音樂簽署的授權(quán)協(xié)議中,后者宣布將使用TikTok平臺(tái)來發(fā)掘、推廣自己的音樂人。
在互動(dòng)性與娛樂向兼具的短視頻語境中,TikTok把傳統(tǒng)A&R的核心業(yè)務(wù)——發(fā)掘新人的權(quán)力更多地交到了音樂人自己手中。無論是將作品上傳至TikTok曲庫的Lil Nas X,還是自制“MV”為歌曲宣傳的Sueco the Child,從發(fā)布歌曲片段來獲取市場反饋,再到便捷高效的歌曲宣發(fā),音樂人們開始在TikTok上做起了自己的A&R。
草根音樂人在思考如何利用TikTok一夜走紅,而對(duì)于那些已經(jīng)成名的音樂人來說,更多考慮的是如何用15秒的短視頻留住聽眾——相較于音樂流媒體平臺(tái),TikTok上的粉絲群體流動(dòng)性更大。因此,音樂人們不僅要從TikTok向音樂流媒體平臺(tái)引流,還要保證聽眾在音樂使用中的參與感。
TikTok敏銳地捕捉到了音樂人們的上述需求,舉辦了眾多指定背景音樂的主題挑戰(zhàn)。從幫助Lil Nas X走紅的#Yew Haw到《The Git Up》的同名挑戰(zhàn)#GitUpChallenge,用戶們跟隨背景音樂的旋律變裝、舞蹈、對(duì)口型,在二次創(chuàng)作中實(shí)現(xiàn)了音樂的病毒式傳播。
為了建立音樂人與粉絲更深更穩(wěn)固的情感聯(lián)結(jié),TikTok還推出了新的直播專題——在Headstream中,音樂人將與聽眾一同收聽自己的新專輯,并分享自己的創(chuàng)作過程。7月2日,哥倫比亞歌手J·Balvin在Headstream上的分享吸引了超45萬人觀看,其專輯也順勢(shì)突破了500萬張的銷量。
從藝人發(fā)掘、作品宣發(fā)到粉絲運(yùn)營,TikTok不僅操了唱片公司的心,還在瓜分音樂流媒體平臺(tái)的業(yè)務(wù)。很顯然,它正在成長為一個(gè)與眾不同的音樂流媒體巨頭。
“‘創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)’是音樂最大的謊言。”
這是全球音樂商業(yè)雜志創(chuàng)始人Tim Ingham對(duì)音樂流媒體經(jīng)濟(jì)的最新評(píng)價(jià)。
據(jù)公開統(tǒng)計(jì),2020年,僅有0.2%(13400名)的Spotify音樂人通過流媒體平臺(tái)營收超5萬美元;其中,7800人超10萬美元,1820人超500000美元,收入超百萬美元的音樂人只有870人。
而這些人,至少為Spotify創(chuàng)造了22.2億美元的收入。
如何讓“創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)”時(shí)代真正到來?TikTok給出了自己的答案。
后疫情時(shí)代,直播音樂不可避免地到來,TikTok也在此開疆拓土。去年6月,在“TikTok UEFA EURO 2020 Show”上,Ed Sheeran吸引了超550萬觀眾,打破了TikTok的直播觀眾人數(shù)記錄;今年情人節(jié),超400萬觀眾在Justin Bieber的個(gè)人主頁收看了他的TikTok直播;5月16日,TikTok在韓國進(jìn)行的Lotte Duty Free Family Concert邀請(qǐng)了包括BTS、Super Junior D&E、 TWICE、 ITZY在內(nèi)的多個(gè)知名組合及歌手出演,觀看人數(shù)超60萬。
值得一提的是,在韓國這場人數(shù)不多的直播演出中,用戶不需購買門票,只需注冊(cè)贊助商的會(huì)員,便可獲得一條準(zhǔn)入代碼。這類新型票務(wù)銷售給“直播貨幣化”留下了更多想象空間,不僅嘗試將流動(dòng)性極強(qiáng)的直播消費(fèi)者轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定客源,這種更具持續(xù)性的利潤模式也增加了對(duì)于合作方的吸引力。
除了票務(wù)銷售方面的創(chuàng)新外,TikTok也開始嘗試讓音樂人們帶貨,出售一些實(shí)體周邊或者其他衍生品。這不僅拓寬了音樂人們的收入渠道,還促使具有一定粉絲基礎(chǔ)的音樂人與粉絲建立了更深度的聯(lián)系,將聽眾的音樂喜好轉(zhuǎn)化為一種群體間身份認(rèn)同的審美消費(fèi)。
當(dāng)然,從直播音樂中收獲效果的大都是知名音樂人,而對(duì)大多數(shù)音樂人來說,通過直播表演來維持生計(jì)或許還為時(shí)尚早。如何盡快找到自己的聽眾,建立起屬于自己的粉絲群,才是行業(yè)當(dāng)前更為迫切的命題。與流媒體服務(wù)點(diǎn)擊播放的消費(fèi)相比,TikTok上的觀看、點(diǎn)贊、分享、二創(chuàng)等多元化的參與,可以增進(jìn)粉絲和音樂人之間的深度連接。
目前,音樂人們的主要收入還是來自音樂流媒體平臺(tái)的播放,為此,TikTok于去年整合了獨(dú)立藝術(shù)家發(fā)行平臺(tái)UnitedMasters的功能,通過此項(xiàng)功能,用戶可以直接將TikTok上的音樂直接分發(fā)至流媒體平臺(tái),幫助音樂人實(shí)現(xiàn)引流。
當(dāng)然,TikTok也有著自己的私心。為了持續(xù)制造“爆款”,它時(shí)刻關(guān)注著平臺(tái)上具有爆款潛質(zhì)的音樂人,一旦發(fā)現(xiàn)某首歌曲具有流行的潛質(zhì),TikTok會(huì)主動(dòng)聯(lián)系作者,助其進(jìn)行剪輯、二創(chuàng),觸及更多聽眾。目前這項(xiàng)業(yè)務(wù)已被集成,據(jù)悉,TikTok即將上線SoundOn測試版,免費(fèi)向音樂人提供歌曲宣發(fā)、短視頻制作等技巧,助其快捷高效地實(shí)現(xiàn)“自薦”。
此外,TikTok一直致力于將音樂插入數(shù)字廣告并使其用于商業(yè)用途,盡管該業(yè)務(wù)長期以來存在著一些根深蒂固的障礙,但TikTok全球音樂負(fù)責(zé)人Ole Obermann認(rèn)為,在TikTok的推動(dòng)下,“我們可以在很短的時(shí)間內(nèi)成倍擴(kuò)大整個(gè)音樂同步授權(quán)(廣告使用)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模?!?/p>
去年10月,TikTok與近 20 個(gè)認(rèn)證合作伙伴一起推出了它的營銷合作伙伴計(jì)劃,用于它此前推出的TikTok For Business 平臺(tái)。10月7日,TikTok還宣布了該計(jì)劃的6個(gè)新合作伙伴,分別是音樂制作公司KARM和Epidemic Sound、創(chuàng)意音樂機(jī)構(gòu) MassiveMusic、專門為品牌制作音樂的Elements Music、B2B音樂授權(quán)公司Songtradr以及獨(dú)立音樂發(fā)行平臺(tái)UnitedMasters。
據(jù)悉,它們將“從建立聲音品牌標(biāo)識(shí)到為TikTok制定常青內(nèi)容戰(zhàn)略”全方位支持TikTok上的品牌營銷活動(dòng)。對(duì)此,TikTok生態(tài)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人 Melissa Yang表示:“聲音是TikTok的通用語言,品牌需要擁抱音樂和聲音才能更加真切地出現(xiàn)在平臺(tái)上?!?/p>
可以看到,音樂在TikTok的營銷計(jì)劃中的重要性越發(fā)顯著,其獨(dú)樹一幟的音樂創(chuàng)意優(yōu)勢(shì)和全方位集成戰(zhàn)略,也有望幫助音樂營銷行業(yè)潛力的釋放。
據(jù)MRC Data與Flamingo今年7月發(fā)布的針對(duì)TikTok在音樂文化產(chǎn)業(yè)上的影響力的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,在TikTok看到品牌視頻時(shí),67%的創(chuàng)作者和56%的用戶會(huì)感覺更親近,尤其當(dāng)品牌發(fā)布有人情味的原創(chuàng)內(nèi)容,而這往往少不了音樂的助力。因此,當(dāng)品牌方在TikTok視頻中使用用戶喜歡的歌曲時(shí),68%的受訪者表示他們更容易記住品牌,62%表示很想了解這個(gè)品牌。
“創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)”的核心要義,在于讓創(chuàng)作者獲得與其創(chuàng)造價(jià)值相匹配的收入。而在巨量的短視頻播放、使用和直播觀看、互動(dòng)參與中,一首歌曲創(chuàng)造的價(jià)值將比在音樂流媒體平臺(tái)上更難估量,TikTok開始戰(zhàn)略性瞄準(zhǔn)音樂人不無道理。但實(shí)現(xiàn)真正的“創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)”,這些新玩法才剛剛開始,需要時(shí)間去驗(yàn)證。
其實(shí),國內(nèi)、國外兩條賽道,字節(jié)跳動(dòng)選擇了相似的打法,都打出了“音樂宣發(fā)+音樂發(fā)行”的組合拳。。
可以看到,TikTok即將推出的SoundOn將為音樂人打造便捷的宣發(fā)途徑,這與抖音音樂即將推出的一站式宣推服務(wù)平臺(tái)的想法不謀而合;而整合UnitedMasters的功能類似國內(nèi)今年推出的“銀河方舟”,都致力于幫助音樂人將作品分發(fā)至各大主流音樂流媒體平臺(tái)。
前抖音音樂負(fù)責(zé)人曹楨曾說:“抖音音樂當(dāng)下的主要工作是加強(qiáng)音樂人賽道的核心競爭力……從而成為全網(wǎng)具有影響力的音樂創(chuàng)作者平臺(tái)”。說白了,無論是SoundOn還是UnitedMasters,都是為了吸引音樂人通過TikTok貢獻(xiàn)更多的內(nèi)容,以音樂人為切口,建立一個(gè)真正生長于TikTok的新型音樂內(nèi)容生態(tài)。
長期以來,TikTok一直充當(dāng)音樂行業(yè)的“引流者”,不僅走紅的歌曲流量都匯聚到在線音樂平臺(tái),平臺(tái)上走紅的音樂人最終也都走進(jìn)了唱片公司。于是,為了建立自己的內(nèi)容生態(tài),TikTok開始從音樂人入手,試圖把握內(nèi)容生產(chǎn)這一核心環(huán)節(jié),這也是字節(jié)跳動(dòng)建立音樂產(chǎn)業(yè)全鏈條中最重要的一環(huán)。
以音樂人為基本盤建立內(nèi)容生態(tài),TikTok有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì),但它的“造星”路,似乎又存在著必然的悖論。當(dāng)前,音樂比音樂人更為聽眾熟知和重視是一個(gè)更為廣泛的趨勢(shì),而且業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為短視頻音樂平臺(tái)加速了這一趨勢(shì)。
如今,TikTok的月活已超過10億,龐大的用戶數(shù)量意味著其上的作品必然走向下沉。盡管音樂人簽約生態(tài)系統(tǒng)正在緊鑼密鼓的構(gòu)建中,但目前尚未完善。無論是SoundOn還是UnitedMasters,當(dāng)前環(huán)境下,經(jīng)過用戶和平臺(tái)篩選后留下來的,都將是具備“爆款”潛質(zhì)的歌曲,這很可能帶來大面積同質(zhì)化的內(nèi)容,音樂人也難以擺脫“歌紅人不紅,再難出金曲”的窘境。
現(xiàn)在提起Lil Nas X,不少人便會(huì)想起《Old Town Road》那洗腦的旋律,而Lil Nas X其他優(yōu)秀的作品,卻難以被記起;依靠《Fast》一炮而紅的Sueco the Child,也再難有更優(yōu)秀的作品為人所知。
做出好內(nèi)容,并宣發(fā)出去,沉淀版權(quán)價(jià)值,實(shí)現(xiàn)音樂產(chǎn)業(yè)的全鏈條閉環(huán),TikTok的思路已經(jīng)基本明晰。但版權(quán)是一筆長線投資,好內(nèi)容更需要良好的創(chuàng)作者環(huán)境,想要在唱片公司和音樂流媒體平臺(tái)的夾擊下建立起自己的內(nèi)容生態(tài),TikTok或許還需要更為優(yōu)質(zhì)的“爆款”音樂人和作品。
在音樂產(chǎn)業(yè)大洗牌的時(shí)代,伴隨獨(dú)家版權(quán)被叫停后,加速布局的字節(jié)跳動(dòng)正以龐大的用戶基礎(chǔ)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì),攪動(dòng)著新一輪的行業(yè)變革。只是,從TikTok走出的音樂人們未來將走向何方,平臺(tái)又能否建立起更利好創(chuàng)作者的全新內(nèi)容生態(tài),走出屬于自己的新路子,尚需行業(yè)各方去驗(yàn)證。
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