文丨礪石商業(yè)評(píng)論，作者丨李平

截止10月20日，小米官宣造車正好200天。

10月19日，小米集團(tuán)董事長(zhǎng)雷軍在小米集團(tuán)2021年投資者大會(huì)上表示，小米造車及團(tuán)隊(duì)各項(xiàng)工作的進(jìn)展遠(yuǎn)超預(yù)期，預(yù)計(jì)小米汽車于2024年上半年正式量產(chǎn)。雷軍同時(shí)披露，小米汽車已于9月1日在京完成注冊(cè)，首個(gè)工廠將落地亦莊，目前已經(jīng)到崗研發(fā)人員453人。

另外，雷軍還向小米投資者闡釋了小米造車的三大優(yōu)勢(shì)：“小米模式”、“小米品牌和用戶”以及“全智能生態(tài)”。

自3月30日官宣造車以來(lái)，小米造車的每條信息都備受外界關(guān)注，特別是有關(guān)其入場(chǎng)時(shí)機(jī)早晚、造車模式選擇等問(wèn)題的討論不絕于耳。

在多數(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手量產(chǎn)車型已經(jīng)落地的情況下，小米汽車2024年上半年量產(chǎn)著實(shí)不算太早。不過(guò)種種跡象顯示，小米造車已進(jìn)入到加速階段，無(wú)人駕駛技術(shù)則是其中的關(guān)鍵。另外，從雷軍有關(guān)小米造車三大優(yōu)勢(shì)的論述來(lái)看，小米首款車型如何定位，似乎也有了答案。

一、小米造車按下加速鍵

進(jìn)入9月，小米造車開(kāi)始按下加速鍵，幾乎隔幾天便有小米造車的重磅新聞傳出。

9月1日，小米創(chuàng)始人兼CEO雷軍正式宣布小米汽車注冊(cè)成立，公司名為小米汽車有限公司，注冊(cè)資金100億元人民幣，雷軍親自擔(dān)任法人代表。

9月9日，雷軍到中國(guó)一汽集團(tuán)就合作事宜進(jìn)行深度對(duì)接洽談。在吉期間，雷軍受到吉林省委書(shū)記景俊海、省長(zhǎng)韓俊親自接待。

9月13日，據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道稱，北京市有關(guān)方面正積極推動(dòng)小米通過(guò)收購(gòu)寶沃汽車獲得生產(chǎn)資質(zhì)。預(yù)計(jì)很快就會(huì)有結(jié)果。

自2021年3月底宣布造車以來(lái)，雷軍以及小米團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了大量的用戶調(diào)研和產(chǎn)業(yè)鏈考察。僅從公開(kāi)信息來(lái)看，雷軍已經(jīng)參訪過(guò)長(zhǎng)安、上汽、五菱、長(zhǎng)城、一汽等車企，并拜訪過(guò)博世、寧德時(shí)代等重要供應(yīng)商企業(yè)。

目前看，小米造車大概率是選擇整車生產(chǎn)的模式，但小米造車的地點(diǎn)選擇及生產(chǎn)線落地等焦點(diǎn)問(wèn)題仍沒(méi)有定論。代工生產(chǎn)還是自建生產(chǎn)線？雷軍似乎還沒(méi)有下最后決心，而是處于兩難選擇之間。

由于小米在汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)有限，代工生產(chǎn)模式無(wú)疑是最有效率的一種模式，而早期的蔚來(lái)、小鵬均采用了這一模式?？紤]到小米在供應(yīng)鏈管理方面的駕馭能力，通過(guò)代工廠成熟的制造能力盡快落地首款產(chǎn)品，進(jìn)而彌補(bǔ)自己在汽車制造上的必要知識(shí)，對(duì)已經(jīng)處于“落后狀態(tài)”的小米，不失為一個(gè)好的方案。而且“小米模式”在手機(jī)行業(yè)向來(lái)就以代工+供應(yīng)鏈管理見(jiàn)長(zhǎng)。

但事實(shí)上，小米若想將手機(jī)行業(yè)的這一打法復(fù)制到汽車產(chǎn)業(yè)卻并不容易。一方面，目前汽車行業(yè)代工生產(chǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有手機(jī)行業(yè)成熟，主要是一些二、三線主機(jī)廠參與，它們?cè)谌姾诵募夹g(shù)以及自動(dòng)駕駛技術(shù)環(huán)節(jié)處于落后地位，小米指望它們代工造出有競(jìng)爭(zhēng)力的汽車，顯然并不現(xiàn)實(shí)。

另一方面，汽車產(chǎn)品對(duì)安全性、可靠性、使用環(huán)境均存在諸多苛刻要求，遠(yuǎn)非手機(jī)、家電等日常電子消費(fèi)產(chǎn)品可比。因此，對(duì)于志在造“好車”的小米而言，自建工廠并將主動(dòng)權(quán)掌握在自己手里似乎才是一個(gè)“更好”的方案。

但這個(gè)“更好”的方案或許并不符合小米現(xiàn)在的實(shí)際情況，汽車產(chǎn)品生產(chǎn)涉及數(shù)萬(wàn)種零部件，制造業(yè)經(jīng)驗(yàn)本就薄弱的小米要自建汽車生產(chǎn)線的難度也很大。因此，收購(gòu)燃油車生產(chǎn)線或二三線主機(jī)廠或許是小米當(dāng)前的最佳選擇。

可以看出的是，小米造車并沒(méi)有先采用發(fā)布概念車的老套路，而是在自建工廠或代工生產(chǎn)等環(huán)節(jié)深入考察，一招一式都落到實(shí)處。顯然，對(duì)于手握千億現(xiàn)金的小米來(lái)說(shuō)，已經(jīng)不需要利用PPT、概念車去爭(zhēng)取外部融資，畢竟，造出“好車”才是小米的終極目標(biāo)。

二、自動(dòng)駕駛技術(shù)成為關(guān)鍵環(huán)節(jié)

從雷軍在投資者大會(huì)上的有關(guān)表述來(lái)看，小米造車頗有些“知其不可而為之”的意味。

雷軍表示，電動(dòng)汽車已從機(jī)械產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔a(chǎn)業(yè)，加上有同行都已經(jīng)在做，小米不做就會(huì)被淘汰，小米進(jìn)軍汽車業(yè)務(wù)絕不是為“出風(fēng)頭”。

在正式宣布造車之前，雷軍一度“白天能想出100個(gè)理由造車，晚上一冷靜，又會(huì)冒出100個(gè)不做的理由”。盡管非常糾結(jié)，雷軍在反復(fù)平衡之后仍然下決心造車。

當(dāng)然，雷軍非常明白小米在整車制造經(jīng)驗(yàn)、智能化等領(lǐng)域與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距，所以宣布造車之后，小米除了對(duì)生產(chǎn)線落地問(wèn)題密集考察之外，還在自動(dòng)駕駛、車載芯片、動(dòng)力電池等核心技術(shù)領(lǐng)域頻頻出手，并著重加強(qiáng)這些領(lǐng)域的人員招聘。

9月22日，自動(dòng)駕駛計(jì)算芯片公司黑芝麻智能宣布完成數(shù)億美元的戰(zhàn)略輪及C輪兩輪融資。戰(zhàn)略輪由小米長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金、富賽汽車等國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)參與投資；C輪融資則由小米長(zhǎng)江產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投，聞泰戰(zhàn)投、聯(lián)想創(chuàng)投等跟投。戰(zhàn)略輪及C輪融資投后，黑芝麻智能估值近20億美元。

而在8月25日，小米還以總交易金額約7737萬(wàn)美元收購(gòu)了自動(dòng)駕駛技術(shù)公司深動(dòng)科技（DEEPMOTION TECH）100%股權(quán)。

在此之前，小米還相繼投資了縱目科技（汽車駕駛輔助技術(shù)（ADAS））、禾賽科技（激光雷達(dá)）、幾何伙伴（4D毫米波成像雷達(dá)）等科技企業(yè)。

公開(kāi)資料顯示，深動(dòng)科技是一間自動(dòng)駕駛技術(shù)公司，專注于提供高級(jí)駕駛輔助系統(tǒng)的感知、定位、規(guī)劃及控制的算法，以及自動(dòng)駕駛應(yīng)用的全套軟體解決方案；黑芝麻智能則是一家車規(guī)級(jí)自動(dòng)駕駛計(jì)算芯片和平臺(tái)研發(fā)企業(yè)，能夠提供完整的自動(dòng)駕駛、車路協(xié)同解決方案。

在人員招聘方面，小米官網(wǎng)有關(guān)汽車行業(yè)相關(guān)崗位的招聘就包括了超聲波雷達(dá)算法、激光點(diǎn)云算法、定位、毫米波算法、高性能計(jì)算/深度學(xué)習(xí)模型優(yōu)化等多個(gè)自動(dòng)駕駛工程師崗位。7月28日，雷軍還親自在微博發(fā)布了小米汽車自動(dòng)駕駛部門的招聘廣告。

隨著動(dòng)力電池技術(shù)的不斷突破以及供應(yīng)鏈的成熟，電動(dòng)化這一環(huán)節(jié)已經(jīng)不再是車企競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，蔚來(lái)、小鵬等新勢(shì)力們也已經(jīng)將自動(dòng)駕駛（而非續(xù)航里程）作為新車型的主要賣點(diǎn)。對(duì)于步入下半場(chǎng)的新能源汽車產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，智能化已經(jīng)成為主要矛盾，而無(wú)人駕駛技術(shù)無(wú)疑是主要矛盾的一個(gè)主要方面。

雷軍也清醒的意識(shí)到這一點(diǎn)，由于相比百度、華為等科技巨頭來(lái)說(shuō)，小米在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域布局較晚，技術(shù)積累相對(duì)落后，所以自動(dòng)駕駛技術(shù)成為小米現(xiàn)階段投資的重點(diǎn)。從產(chǎn)業(yè)鏈角度來(lái)看，小米幾乎對(duì)自動(dòng)駕駛供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)均進(jìn)行了投資，覆蓋從ADAS駕駛輔助到L4級(jí)別高級(jí)自動(dòng)駕駛，并同時(shí)涉及純視覺(jué)和激光雷達(dá)兩條技術(shù)路線。

實(shí)際上，自動(dòng)駕駛技術(shù)不僅關(guān)系到未來(lái)小米汽車的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也是“小米模式”能否在汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)揮威力的關(guān)鍵。否則，小米之前在智能手機(jī)領(lǐng)域所實(shí)現(xiàn)的軟件服務(wù)收費(fèi)將難以復(fù)制，而雷軍為小米造車所押上的“人生全部聲譽(yù)”也將面臨到另一種解讀。

三、“性價(jià)比”還是“高端化”？

雷軍曾表示，在小米決心造車之前，對(duì)于“小米為什么要造車？”“能不能造出來(lái)好車？”這兩個(gè)問(wèn)題已經(jīng)困擾他很長(zhǎng)時(shí)間。

當(dāng)雷軍決定造車之后，第一個(gè)問(wèn)題已經(jīng)有了答案，也就是小米造車的初心：用高品質(zhì)的智能電動(dòng)汽車，讓全球用戶享受無(wú)所不在的智能生活。

不過(guò)，造車不難，造好車卻并不容易，所以雷軍才決定“壓上人生積累的戰(zhàn)績(jī)和聲譽(yù)為小米汽車而戰(zhàn)”。

應(yīng)該說(shuō)，憑借自身在供應(yīng)鏈管理以及產(chǎn)業(yè)鏈投資布局的優(yōu)勢(shì)，小米短期內(nèi)推出一臺(tái)“小米牌”純電或混動(dòng)汽車并非難事。但如果沒(méi)有無(wú)人駕駛、智能座艙等領(lǐng)域的核心技術(shù)加持，僅僅是一臺(tái)“充電速度快、續(xù)航XX公里”的小米汽車顯然不會(huì)有太大競(jìng)爭(zhēng)力。

仔細(xì)審視小米的初心“用高品質(zhì)的智能電動(dòng)汽車，讓全球用戶享受無(wú)所不在的智能生活”這句話，如果將“高品質(zhì)”這一修飾詞語(yǔ)去掉，將“智能電動(dòng)汽車”化為智能、電動(dòng)兩個(gè)部分，小米造車的挑戰(zhàn)，顯然主要在智能化這一領(lǐng)域。

但考慮到新老勢(shì)力量產(chǎn)車型的不斷落地，留給小米在無(wú)人駕駛等技術(shù)領(lǐng)域補(bǔ)課的時(shí)間并不多了。此外，就自動(dòng)駕駛技術(shù)來(lái)說(shuō)，不僅需要長(zhǎng)期的技術(shù)沉淀，同樣需要用戶數(shù)據(jù)的積累。無(wú)論是特斯拉的影子模式，還是百度的集度汽車，都已經(jīng)將道路數(shù)據(jù)和用戶反饋的獲取擺在了重要位置。

因此，相比一步到位推出技術(shù)領(lǐng)先的革命性產(chǎn)品，小米先確保首款車型如期落地、進(jìn)而優(yōu)化并積累數(shù)據(jù)應(yīng)該是當(dāng)下的首選。

從雷軍最新表述來(lái)看，“小米模式”、“小米品牌和用戶”和“全智能生態(tài)”被視為小米造車的三大優(yōu)勢(shì)，而小米模式的重點(diǎn)就在于高性價(jià)比的硬件產(chǎn)品，小米的用戶則主要是年輕人，這兩者均決定了小米牌汽車定價(jià)“不宜過(guò)高”。

小米模式另一關(guān)鍵在于硬件本身可以不賺錢，形成規(guī)模后可以通過(guò)軟件、增值服務(wù)來(lái)賺錢。但就注重安全性、可靠性的汽車產(chǎn)業(yè)而言，小米之前在手機(jī)領(lǐng)域所積累的以“互聯(lián)網(wǎng)思維”為核心的技術(shù)體系還有待檢驗(yàn)，無(wú)人駕駛技術(shù)也有待突破。此外，相比已經(jīng)開(kāi)啟軟件付費(fèi)模式的特斯拉、小鵬等對(duì)手而言，小米汽車的“軟件生態(tài)”的建設(shè)仍舊任重道遠(yuǎn)。

考慮到緊張的時(shí)間窗口，小米造車在堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的同時(shí)又采用了拿來(lái)主義，頻頻在自動(dòng)駕駛、車用芯片等領(lǐng)域出手投資。畢竟，“小米牌”汽車最終想要真正征服其手機(jī)用戶，自動(dòng)駕駛、智能座艙、車載娛樂(lè)等技術(shù)的突破與超越必不可少。這也是雷軍行程匆匆，小米在產(chǎn)業(yè)鏈上投資動(dòng)作不斷的原因所在。

對(duì)于小米來(lái)說(shuō)，造出一輛行業(yè)平均水準(zhǔn)的的新能源汽車并非難事，但這不足以保障小米汽車的成功。要想躋身成為新能源汽車產(chǎn)業(yè)的主流玩家，小米就必須傾盡全力，拿出一款真正讓消費(fèi)者感到驚艷的產(chǎn)品，對(duì)此我們拭目以待。

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