圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)
文 | 袁國(guó)寶
房地產(chǎn)行業(yè)多年埋下的禍根,在政策調(diào)控下一觸即發(fā),多家房企困于債務(wù),接連暴雷。房地產(chǎn)將迎來(lái)一波大洗牌,就如一場(chǎng)地產(chǎn)版“魷魚(yú)游戲”:地產(chǎn)玩家們?yōu)榱恕盎钕氯ァ保顾罀暝?、力挽狂瀾。但沒(méi)人知道他們會(huì)跌倒在哪一關(guān)、誰(shuí)又能“通關(guān)”制勝。當(dāng)下的每一關(guān),都關(guān)乎生死!
對(duì)于房地產(chǎn),本文將探討以下幾個(gè)問(wèn)題:
1、接二連三陷入債務(wù)危機(jī)的房企,如何自救?
2、這些年地產(chǎn)“走得太快”,埋下了哪些隱患?
3、二手樓市及中介行業(yè)如何活下去?
4、房地產(chǎn)行業(yè)的未來(lái)有哪些趨勢(shì)?
最近的韓劇《魷魚(yú)游戲》能有多火爆?直接穩(wěn)坐Netflix TV show世界榜播放量第一。
雖然只有9集劇情,但是很多觀眾一口氣追完后,由衷的拍手叫好,直呼過(guò)癮。
《魷魚(yú)游戲》之所以能在全球范圍內(nèi)火起來(lái),是因?yàn)樗恋搅撕芏嗾鎸?shí)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,以及一些經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、社會(huì)現(xiàn)象,甚至是階級(jí)矛盾,更是一場(chǎng)對(duì)資本主義的大批判和討伐。
它究竟講了什么呢?看似就是“一場(chǎng)游戲”,不過(guò)它是一場(chǎng)殘酷的關(guān)乎生死的游戲。
一二三木頭人、椪糖、拔河比賽、玩彈珠、過(guò)玻璃橋、魷魚(yú)游戲,這些源于童年記憶中的和玩伴們玩耍的游戲,在劇中被蒙上了一層與“美好”背道而馳的殘忍屬性。
既然是游戲,那么就有規(guī)則、有輸贏、有淘汰,為了活下去,人性的弱點(diǎn)也暴露得一覽無(wú)余,因?yàn)閰⑴c者之間本質(zhì)上就是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。
想要在游戲中不出局,就一定會(huì)有廝殺、有算計(jì),各方也會(huì)有立場(chǎng)和陣營(yíng),資本金錢(qián)的力量,讓參與者的丑惡面終將原形畢露。
未知、恐懼、迷茫、僥幸、斗智、金錢(qián)……
其實(shí),關(guān)于一場(chǎng)國(guó)內(nèi)樓市版的魷魚(yú)游戲,也才剛剛開(kāi)始……
這部《魷魚(yú)游戲》像極了最近頻頻震蕩的房地產(chǎn)行業(yè)。
劇中講述的是456位在生活中不如意的人,去參加一場(chǎng)可怕的生死游戲,勝者可獲得高達(dá)456億元韓元(人民幣2.5億)的獎(jiǎng)勵(lì),而失敗者則是以生命為代價(jià),進(jìn)而層層篩選出最終勝利者。
而這些高額的獎(jiǎng)勵(lì),來(lái)源于劇中一群戴著動(dòng)物面具的觀賞嘉賓,他們是這場(chǎng)游戲的操控者和觀賞者。其實(shí)導(dǎo)演是暗指全球各地的資本力量,這些年資本運(yùn)作而暴富的例子已是常態(tài),相信大家已是見(jiàn)怪不怪。
在劇中,玩家們中的老弱病殘的會(huì)死,輕敵的會(huì)死,不遵守規(guī)則的會(huì)死,甚至有競(jìng)爭(zhēng)者相互殘殺。沒(méi)辦法,一切都只為了能“活下去”!像極了最近房地產(chǎn)暴雷的房企“玩家”。
只不過(guò)現(xiàn)實(shí)生活中,房企的角色或許更為復(fù)雜,當(dāng)下他們的確是令人同情的逃命“參賽者”,但是曾經(jīng)他們更是決定房地產(chǎn)行業(yè)“怎么玩法”的“面具人”,而拿著血汗錢(qián)買(mǎi)房的大眾才是“被宰割的魚(yú)肉”。
如今的局面,暴雷的房企更像是被更強(qiáng)的資本和輿論所反噬。
房企的債務(wù)危機(jī)會(huì)使其信譽(yù)度被輿論嚴(yán)重影響,各方“討債”聲音也就會(huì)愈演愈烈。
負(fù)債累累之下,暴雷房的在建樓盤(pán)也就跟著“搖搖欲墜”,甚至影響到大部分項(xiàng)目停工,掀起了一波停工潮。
房企一旦困于融資,新的資金又難以注入,導(dǎo)致后續(xù)一系列工作難以進(jìn)展。
加上地產(chǎn)盈利本身就是高杠桿模式,因此很容易引發(fā)資金鏈危機(jī)。
富力、華夏幸福、泰禾集團(tuán)、藍(lán)光發(fā)展、新力控股、花樣年等多家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商,接二連三翻車(chē),均陷入不同程度債務(wù)危機(jī),這其中不乏昔日輝煌的百?gòu)?qiáng)房企。
這里例舉的這些房企還只是“冰山一角”,網(wǎng)傳2021年將是國(guó)內(nèi)地產(chǎn)公司大洗牌的一年。
頭部房企富力地產(chǎn),同樣陷入了債務(wù)危機(jī),被行業(yè)戲稱(chēng)住進(jìn)了“ICU”。
其實(shí)早在2019年,富力的資金危機(jī)便初露破綻,而后來(lái)的疫情爆發(fā)與“三道紅線”加重了債務(wù)壓力。
導(dǎo)致如今富力的三條紅線全踩,但是融資難上加難、樓盤(pán)也不好賣(mài)的趨勢(shì)下,富力的資金危機(jī)或?qū)⒊掷m(xù)下去。
作為“房地產(chǎn)前十強(qiáng)”的河北龍頭房企華夏幸福,在今年3月資金鏈就開(kāi)始斷裂。
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至9月份,華夏幸福的違約債務(wù)本息高達(dá)878.99億元,債務(wù)壓頂下,其賬面基本上無(wú)可自由動(dòng)用的資金。
號(hào)稱(chēng)“西南地產(chǎn)一哥”的藍(lán)光,目前多地項(xiàng)目大面積停工,整體銷(xiāo)售放緩。據(jù)藍(lán)光2021半年報(bào),賬面可支配資金僅為3億。
最近新加入的暴雷房企還有新力控股和花樣年集團(tuán)。
新力控股這邊,現(xiàn)在也是危機(jī)四伏。流動(dòng)性出現(xiàn)問(wèn)題,境內(nèi)債務(wù)危機(jī)還引發(fā)了境外債權(quán)人的行動(dòng)。市場(chǎng)上稱(chēng)集團(tuán)總部員工已經(jīng)開(kāi)始全員降薪,試圖通過(guò)售賣(mài)項(xiàng)目及物業(yè)資產(chǎn)來(lái)補(bǔ)救。
國(guó)慶節(jié)期間,花樣年也躺進(jìn)上這場(chǎng)激烈游戲的名單中。
10月4日,花樣年控股對(duì)外稱(chēng),花樣年針對(duì)2021年10月4日到期的、余額為2.06億美元的美元債未能按時(shí)償還,出現(xiàn)債務(wù)違約。
沒(méi)想到花樣年也出現(xiàn)了債務(wù)違約,著實(shí)讓很多投資人措手不及。
雖然花樣年對(duì)外稱(chēng)“絕不躺平”,早日解決資金風(fēng)險(xiǎn),走出流動(dòng)性困境。
但是一系列房地產(chǎn)接連暴雷后,投資者們對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的信心差不多已經(jīng)要“到底”了,形勢(shì)不容樂(lè)觀!
于是地產(chǎn)玩家們也在力挽狂瀾,試圖以新債還舊債,更是抓緊變賣(mài)各地房子回款。特別是國(guó)慶將期間,一些樓市的降價(jià)新聞之夸張,極具“戲劇性”。
比如網(wǎng)傳的泰安肥城吾悅?cè)A府,趁著國(guó)慶打了個(gè)“骨折”促銷(xiāo),單價(jià)從6800元/平的直降到4800元/ 平,妥妥的跌了2000元!將近20萬(wàn)的總價(jià)浮動(dòng)!有網(wǎng)友甚至戲稱(chēng)“真是一招拉回解放前”。
而老業(yè)主不干了,紛紛維權(quán),到最后還是相關(guān)部門(mén)出面,勒令開(kāi)發(fā)商停止活動(dòng)才得以平息眾怒,還一并下發(fā)了嚴(yán)禁開(kāi)發(fā)商惡意降價(jià)的規(guī)定。
其他各地雖沒(méi)有泰安這家開(kāi)發(fā)商這么夸張,但是此類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)動(dòng)作是少不了的,全國(guó)普降。
而之前屢上熱搜的恒大,因?yàn)橘Y金鏈緊張和債務(wù)危機(jī)被大家廣泛關(guān)注。近來(lái)也或?qū)⒂瓉?lái)“轉(zhuǎn)機(jī)”,讓業(yè)主們看到了一絲曙光:10月15日,在2021年第三季度金融統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)新聞發(fā)布會(huì)上,央行金融市場(chǎng)司司長(zhǎng)鄒瀾回應(yīng)恒大債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。
其中,非常關(guān)鍵的信息,就是“金融部門(mén)將配合住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門(mén)和地方政府,做好項(xiàng)目復(fù)工的金融支持?!?/strong>
“央媽”終于站出來(lái)給市場(chǎng)吃了一顆定心丸,這或許足夠讓恒大以及買(mǎi)了恒大房子的業(yè)主們熱淚盈眶,按期保質(zhì)交房在很大程度上應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)。
恒大問(wèn)題,似乎是著陸了,算是度過(guò)了危機(jī)的一小步。也給整個(gè)房地產(chǎn)行業(yè)能夠朝著健康方向發(fā)展帶來(lái)了正面影響。
一切,都為了生存,只有“活著”才有希望扭轉(zhuǎn)局面。
猶如《魷魚(yú)游戲》中的劇情,房地產(chǎn)的“參賽者”只要入局便有競(jìng)爭(zhēng),而競(jìng)爭(zhēng)就定會(huì)有輸贏。
也就不會(huì)顧全所有參賽者的利益,甚至,會(huì)如劇中一樣被“當(dāng)場(chǎng)暴斃”,有人付出代價(jià)是在所難免的。
政策,或許是房地產(chǎn)行業(yè)最大的不確定因素。
疫情之后,經(jīng)濟(jì)也不太景氣,但是房?jī)r(jià)趨勢(shì)仍舊蹭蹭的往上漲,引得政策出臺(tái)。
今年國(guó)家出臺(tái)的房地產(chǎn)調(diào)控政策之多,包括限購(gòu)限貸、限拿土地、學(xué)區(qū)房政策、二手房政策、制約房地產(chǎn)的“三條紅線”等等。
政策趨勢(shì)有變,于是房地產(chǎn)迎來(lái)一波大洗牌,眾多房企資金鏈暴雷,引發(fā)行業(yè)信任危機(jī)。昔日風(fēng)光的地產(chǎn)頭部企業(yè)們,也紛紛遭遇至暗時(shí)刻,困于債務(wù)危機(jī)。
特別是近半年頻頻暴雷,這其中最大的原因,還得說(shuō)到令房地產(chǎn)玩家們瑟瑟發(fā)抖的“三條紅線”。
那什么是“三條紅線”?“三條紅線”是2020年,央行和住建在重點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)資金檢測(cè)和融資管理規(guī)則劃下來(lái)的。
“三條紅線”:
根據(jù)觸線情況把房企劃分成四個(gè)檔:
“三條紅線”之下,其實(shí)最遭殃的還是那些高負(fù)債式擴(kuò)張型房企,“高杠桿”弊病系統(tǒng)性爆發(fā)。多年埋下的禍根,在政策調(diào)控下一觸即發(fā)。
如今的局面,很難單方面的歸結(jié)于政策調(diào)控、或是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),更不是哪個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不當(dāng)。這是房地產(chǎn)行業(yè)這些年“步子”邁得太快,現(xiàn)在應(yīng)該進(jìn)入新時(shí)代下另一個(gè)新的發(fā)展階段了。
這“三條紅線”的出臺(tái),實(shí)質(zhì)上是想讓房地產(chǎn)行業(yè)回歸理性發(fā)展,但是即使是頭部房企,也是尚且需要時(shí)間來(lái)調(diào)整步調(diào)的,不過(guò)輿論讓各方都人心惶惶,進(jìn)一步導(dǎo)致部分房企融資困局。
那些利用高杠桿而得以快速擴(kuò)張的房企,逐漸形成“舊債還不起,新的資金也融不到”的局面,像“接力賽”般紛紛陷入債務(wù)危機(jī)。
早年房地產(chǎn)處于快速發(fā)展期,很多房企就慣用高風(fēng)險(xiǎn)的高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)、低成本的“三高一低”模式,然后其業(yè)務(wù)順勢(shì)在全國(guó)迅速擴(kuò)張。
然而早在2019年的7月30日政治局會(huì)議開(kāi)始,房地產(chǎn)的風(fēng)向其實(shí)已經(jīng)足夠明確:
“堅(jiān)持房子是用來(lái)住的、不是用來(lái)炒的定位,落實(shí)房地產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制,不將房地產(chǎn)作為短期刺激經(jīng)濟(jì)的手段?!?/strong>
“房住不炒”的政策風(fēng)向已來(lái),但是部分房企卻還留有些許僥幸心理,繼續(xù)“闊步”拓張,冥冥之中,才加速導(dǎo)致了今日房企接二連三暴雷的局面。
房地產(chǎn)一直以來(lái)都是高負(fù)債經(jīng)營(yíng)的行業(yè),“三條紅線”一降臨,直接改變了行業(yè)的游戲規(guī)則。
在未來(lái),房地產(chǎn)的融資規(guī)則會(huì)更加簡(jiǎn)單透明,資金來(lái)源、融資規(guī)模、多少倍杠桿,將會(huì)一目了然,讓樓市回到它應(yīng)有的位置。
在多重政策的效應(yīng)下,二手樓市也維持成交量低迷的行情。
拿深圳為例,據(jù)央視新聞報(bào)道,擁有大量?jī)?yōu)質(zhì)教學(xué)資源的深圳福田百花片區(qū),曾經(jīng)一直都是熱門(mén)的學(xué)區(qū)房片區(qū)。而目前這里不少的二手房成交價(jià),已降了數(shù)百萬(wàn)元。
被采訪的中介人員稱(chēng):“核電花園的一個(gè)房子,之前賣(mài)得最貴的時(shí)候賣(mài)過(guò)1700多萬(wàn)元,然后上次成交是1100多萬(wàn)元,降了600萬(wàn)元。”
調(diào)控政策不斷升級(jí),不僅二手房市場(chǎng)成交低迷,也導(dǎo)致了中介行業(yè)關(guān)店成潮,裁員不斷。
就連頭部的中介品牌也對(duì)接下來(lái)的業(yè)績(jī)持悲觀態(tài)度,大大小小的不知名中介店,生存條件更是被逼到墻角,難開(kāi)單維持營(yíng)業(yè),二手樓市整體來(lái)說(shuō)可謂一片蕭瑟。
曾經(jīng),房地產(chǎn)中介隨著房地產(chǎn)行業(yè)也迅速崛起,很多從業(yè)者聲稱(chēng)可以“一年不開(kāi)張,開(kāi)張吃一年”、“中介年薪百萬(wàn)不是夢(mèng)”,被廣為流傳。
過(guò)去的中介市場(chǎng)可謂是“草莽時(shí)代”,誰(shuí)搶占的市場(chǎng)大、誰(shuí)壟斷的信息多,誰(shuí)就能“依靠片區(qū)稱(chēng)王”,賺取的更像是“撮合費(fèi)”??扛愫蒙鐓^(qū)關(guān)系,都能有不菲的收入。
于是眾多中介門(mén)店殺入市場(chǎng)想分一杯羹,夫妻店、品牌店、平臺(tái)類(lèi),一波接一波的萌生,進(jìn)入門(mén)檻低,導(dǎo)致中介行業(yè)野蠻生長(zhǎng),從業(yè)人員的服務(wù)能力也參差不齊。
也就進(jìn)而埋下了很多“隱患”,二手房交易市場(chǎng)的深處,假房源泛濫 、維權(quán)成本高、 傭金不透明,每個(gè)“隱患”都像是一顆地雷,這些年也頻發(fā)相關(guān)的糾紛案例。
加上區(qū)域分割嚴(yán)重,難統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),因此行業(yè)比較分散。據(jù)前瞻網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)房地產(chǎn)中介市場(chǎng)50%以上交易額是由70%的小微中介來(lái)完成的,競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。
二手樓房市場(chǎng)也像一個(gè)“小型社會(huì)”版魷魚(yú)游戲,吃虧的卻是千千萬(wàn)萬(wàn)的“賣(mài)房者”與“買(mǎi)房者”,黑心中介劃“地”搶占圈子,然后開(kāi)始瘋狂競(jìng)爭(zhēng),弱肉強(qiáng)食,相互蠶食。
如今房地產(chǎn)開(kāi)始進(jìn)入存量時(shí)期,競(jìng)爭(zhēng)異常殘酷,或許將會(huì)淘汰一大批競(jìng)爭(zhēng)者。
中介行業(yè)躺賺的“草莽時(shí)代”即將結(jié)束,以后靠的是精細(xì)化運(yùn)營(yíng),更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),而不是僅僅靠“壟斷信息”來(lái)賺差價(jià)。
如此中介行業(yè)才能回歸服務(wù)本質(zhì),更優(yōu)質(zhì)的中介門(mén)店才能活下來(lái)。
對(duì)于購(gòu)房者或投資者來(lái)說(shuō),不管是新開(kāi)發(fā)的樓盤(pán),還是二手房,都要擦亮雙眼緊跟國(guó)家政策,不要被“營(yíng)銷(xiāo)噱頭”蒙蔽雙眼,也不要被輿論帶節(jié)奏過(guò)于悲觀。
房產(chǎn)市場(chǎng)終將會(huì)回歸行業(yè)本質(zhì),這是時(shí)代發(fā)展迭代下不可阻擋的“巨輪”。
房地產(chǎn)“瘋狂掘金”的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,而諸如“三條紅線”的一系列政策,是對(duì)房企的一次重大考驗(yàn):
部分房企由于底子打得不牢實(shí),走得太快,甚至高負(fù)債擴(kuò)張,自然也就容易陷入暴雷危機(jī);
但是政策卻不是“一桿子全打盡”,對(duì)于財(cái)務(wù)“穩(wěn)健型”的房企,相關(guān)政策或許反而是機(jī)遇,是“商機(jī)”。
在未來(lái),房企之間的競(jìng)爭(zhēng)主要是融資成本的比拼,無(wú)論民企、國(guó)企央企,在這場(chǎng)暴風(fēng)雨后能“活下來(lái)”的,定是融資成本低的房產(chǎn)企業(yè)。
比如大部分的央企地產(chǎn)企業(yè),在本次“三條紅線”之下就明顯的屬于“穩(wěn)健型”房企,擁有國(guó)家信用背書(shū),相對(duì)低的融資成本,極有可能會(huì)在這次行業(yè)洗刷中脫穎而出,并在未來(lái)受益。
中海、招商蛇口、華潤(rùn)置地、金茂和保利這些地產(chǎn)央企,均位居地產(chǎn)行業(yè)財(cái)務(wù)優(yōu)秀榜單。三道紅線基本都沒(méi)踩線,均為綠檔。五家企業(yè)的凈負(fù)債率均低于60%。
以保利地產(chǎn)為例,由于近年恒大遭受重創(chuàng),這也直接的利于保利的房產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
保利的銷(xiāo)售額大概率能在今年超過(guò)恒大,曾經(jīng)的地產(chǎn)霸主“恒碧萬(wàn)融”四強(qiáng)格局,被打破也只是時(shí)間早晚的問(wèn)題。
同時(shí)這里也要提醒購(gòu)房者們,在購(gòu)新房時(shí)不僅要看“三條紅線”的各項(xiàng)指標(biāo),房企的債務(wù)利息率更是要清晰明了,包括一些龍頭房企在內(nèi),疏忽不得。大體來(lái)看,選擇央企、國(guó)企風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)相對(duì)更低,民企的話(huà)三檔綠線是底線。
如今這個(gè)時(shí)期,對(duì)于房企來(lái)說(shuō),“活著”最重要,而對(duì)于購(gòu)房者來(lái)說(shuō),“安全”比一切都重要。
房地產(chǎn)民企接二連三的暴雷,使大家對(duì)民企不得不憂(yōu)心忡忡,這也順勢(shì)襯托了國(guó)企的穩(wěn)健,因?yàn)閲?guó)企擁有著無(wú)可比擬的先天優(yōu)勢(shì):融資成本低。
未來(lái)無(wú)論是地方政府、金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)方、買(mǎi)房人,都會(huì)更傾向于選擇國(guó)慶央企房地產(chǎn)合作。
目前很多一二線城市的供地情況,這個(gè)趨勢(shì)已經(jīng)凸顯:
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)道,“在青島,金茂、中鐵建、萬(wàn)科、保利等國(guó)企摘地。其中,萬(wàn)科聯(lián)合體斬獲3宗地,中鐵建競(jìng)得2宗地,保利&每日置業(yè)聯(lián)合體收獲2宗地。
在廈門(mén),本地國(guó)企建發(fā)以成交金額101億元排名第一,中海以62億元排在第二,保利以50億元排在第三。
在福州,保利以17.13億元排在拿地金額首位,福州建工以16.16億元排在第二。
此后,一級(jí)土地整理大概率會(huì)由國(guó)央央企接手。未來(lái)的樓市開(kāi)發(fā),國(guó)企央企的參與度將越來(lái)越深。
南京、廣州、北京已經(jīng)陸續(xù)提出共有產(chǎn)權(quán)房,三四線城市的相關(guān)政策或許也將趕上。
共有產(chǎn)權(quán)房相對(duì)于商品房而言,價(jià)格會(huì)相對(duì)低一些。和公租房類(lèi)似,都是住房保障體系的重要組成部分,也是政府滿(mǎn)足剛需無(wú)房群體住房需求的有力措施。
但是共有產(chǎn)權(quán)房也有明顯的弊端,首先申請(qǐng)和購(gòu)買(mǎi)肯定是有名額限制的,需要符合申請(qǐng)共有產(chǎn)權(quán)房的條件。而且進(jìn)行二次銷(xiāo)售的話(huà),也是有諸多限制的。
因?yàn)楣灿挟a(chǎn)權(quán)住房的設(shè)計(jì)初衷,是為了“房住不炒”,以及解決剛需居住本質(zhì)。
關(guān)于房地產(chǎn)稅征收的消息,行業(yè)內(nèi)一直是眾說(shuō)紛紜。
房地產(chǎn)稅肯定要收,而且來(lái)臨的日子不會(huì)太遠(yuǎn),只是具體政策還沒(méi)有落地。
從官方政策的目的來(lái)說(shuō),房地產(chǎn)稅的定位是“高收入的規(guī)范和調(diào)節(jié)”,也就是調(diào)節(jié)高收入、促進(jìn)共同富裕。
之前暴雷的一系列企業(yè),在深陷債務(wù)危機(jī)后,垂死掙扎吶喊著“絕不躺平”,努力解決債務(wù)危機(jī)。
房地產(chǎn)的玩家們,試圖要在游戲時(shí)間內(nèi)抵達(dá)終點(diǎn)(三道紅線達(dá)標(biāo)最后期限:2023年6月30日)。
這場(chǎng)暴風(fēng)雨來(lái)得如此措手不及,稍有不慎就有可能掉下深淵或破產(chǎn)。
但是通關(guān)又談何容易?每一關(guān)都可能關(guān)乎生死,融資關(guān)、負(fù)債關(guān)、拿地關(guān)、城市關(guān),明天很美好,但很多人可能死在前一天晚上,沒(méi)有人知道他們會(huì)跌倒在哪一關(guān)。
“時(shí)代的車(chē)輪”在清理瘋狂掘金的戰(zhàn)場(chǎng)后,定將有“通關(guān)”制勝的玩家們。
但是,在活下來(lái)后,希望也能認(rèn)真的思考一個(gè)問(wèn)題:作為房地產(chǎn)企業(yè),既然想進(jìn)入這個(gè)賽道成為“玩家”,瘋狂掘金、資本運(yùn)作之外,能為社會(huì)帶來(lái)什么價(jià)值和意義,或許才能穩(wěn)步走得更遠(yuǎn)。
其他行業(yè)及企業(yè),亦是如此。
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