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文丨vb動脈網(wǎng)

“往后二十年，若能為生命科學(xué)和醫(yī)學(xué)的發(fā)展盡一份力，為大眾健康做出一點貢獻，生命就更有意義了。”

近期，王小川發(fā)出內(nèi)部信，正式宣布卸任搜狗CEO，并表示將在生命科學(xué)和醫(yī)學(xué)領(lǐng)域再出發(fā)，創(chuàng)造更多可能與價值。信中特別提到，生命科學(xué)已經(jīng)在他心中縈繞二十多年，而離開搜狗之后，則有機會開啟新的篇章?！皥A滿的告別，會助推新的生命旅程。”

值得一提的是，王小川對于生命科學(xué)的關(guān)注一直在持續(xù)。比如就在10月19日，王小川便投資了專注于口腔人工智能應(yīng)用的醫(yī)療科技公司DeepCare羽醫(yī)甘藍，成為了繼8月投資腸道醫(yī)療技術(shù)開發(fā)商熱心腸研究院之后，今年的第二起公開投資事件。

不僅如此，早在2016年，王小川掌舵的搜狗便在嘗試互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)，即推出了搜狗明醫(yī)。作為一款醫(yī)療科普平臺，搜狗明醫(yī)的目標(biāo)是通過AI技術(shù)實現(xiàn)“智能問診”和“找醫(yī)生”等服務(wù)，并在后續(xù)推出了“AI營養(yǎng)師”（2020年）、“專家推薦”（2021年）等功能。不難發(fā)現(xiàn)，王小川已經(jīng)通過搜狗和投資在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域有所涉足，而此次卸任后親自下場，則是要進入到深水區(qū)。

有趣的是，不止王小川，互聯(lián)網(wǎng)大佬們似乎都對生命科學(xué)領(lǐng)域有著偏愛。比如就在今年，拼多多創(chuàng)始人黃崢、字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴在卸任之時也表達了進入生命科學(xué)領(lǐng)域的相同心愿。另外，百度公司創(chuàng)始人李彥宏也表示對生命科學(xué)感興趣，并在去年9月正式成立生命科學(xué)平臺公司“百圖生科”；盛大網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)始人陳天橋及夫人雒芊芊于2016出資成立的腦科學(xué)研究機構(gòu)——陳天橋雒芊芊研究院，用于大腦基礎(chǔ)生物研究等。

可以看到，互聯(lián)網(wǎng)大佬們在自身領(lǐng)域取得不錯的成就后，都在積極投身生命科學(xué)領(lǐng)域，其背后有怎樣的考量？已經(jīng)進展到哪一步？他們最終能否奔向生命科學(xué)的星辰大海？針對這些問題，動脈網(wǎng)接下來將進行梳理與分析。

熱衷生命科學(xué)背后，互聯(lián)網(wǎng)大佬們究竟有何謀劃？

押注生命科學(xué)的背后，是互聯(lián)網(wǎng)大佬們正在豪賭一個新時代。

“我們更容易關(guān)注商業(yè)模式的變化和品牌渠道的更新，很少注意到技術(shù)變革已經(jīng)在醞釀中?！痹诮衲?月發(fā)布的內(nèi)部信中，張一鳴表示，“生命科學(xué)等領(lǐng)域?qū)θ祟惿畹挠绊懸熏F(xiàn)黎明之曙光?！?/p>

要知道，每一次技術(shù)變革都將帶來巨大的產(chǎn)業(yè)機會。例如在2010年到2020年的十年間，基于手機終端的普及和通信技術(shù)的迭代，移動互聯(lián)網(wǎng)迎來大發(fā)展，使得在內(nèi)容分發(fā)、智慧出行、社交電商、短視頻、新零售等領(lǐng)域誕生了字節(jié)跳動、滴滴、拼多多、快手、美團等行業(yè)巨頭。經(jīng)歷過這波增長紅利的互聯(lián)網(wǎng)大佬們，自然深知踩中時代浪潮所帶來的非線性增長有多誘人。所以在敏銳嗅到醫(yī)療大健康行業(yè)正處在爆發(fā)前夜之時，互聯(lián)網(wǎng)大佬們自然不會錯過這一波產(chǎn)業(yè)機遇。

“健康這個領(lǐng)域做好了，能再造一個京東。”劉強東在開始布局醫(yī)療健康賽道時如此表示。而早在數(shù)年前，馬云提出“雙H戰(zhàn)略（health，happiness）”時也曾預(yù)判，最有可能誕生下一個BAT量級企業(yè)的領(lǐng)域就在醫(yī)療健康。

與大佬們行動一致的是，資本近年來也瘋狂涌向生命科學(xué)領(lǐng)域。動脈橙數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)顯示，2020年全球醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)共發(fā)生2199起融資事件，融資總額創(chuàng)新歷史新高，達749億美元（約5169.3億人民幣），同比增長約41%；其中，具有高研發(fā)難度的生物醫(yī)藥以369億美元成為細分領(lǐng)域之首。

除了創(chuàng)投領(lǐng)域，在國家層面，生物醫(yī)藥和大健康也成為了十四五規(guī)劃的重中之重：在近期發(fā)布的《“十四五”生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，國家再次強調(diào)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)地位，明確加快發(fā)展生物醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，做大做強生物經(jīng)濟。

不難發(fā)現(xiàn)，從多個維度看，生命科學(xué)領(lǐng)域都處在產(chǎn)業(yè)化大發(fā)展的重要歷史機遇期里。

當(dāng)然，技術(shù)的變革、國家的重視、產(chǎn)業(yè)的機會都是外因，而互聯(lián)網(wǎng)大佬們的選擇，自然也有內(nèi)因。

第一個原因便是部分大佬們本身就對生命科學(xué)充滿著熱愛。以張一鳴為例，其在2001年考入南開大學(xué)時候報考的便是生物專業(yè)，只是后來因調(diào)劑而進入到了計算機領(lǐng)域。

第二個原因或是更多大佬們投身到生命科學(xué)領(lǐng)域的主因，即為企業(yè)尋找未來發(fā)展的第二或第三增長曲線。正如年初黃崢辭任拼多多董事長時表示，其后續(xù)將致力于食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域的研究，為十年后的拼多多探索高質(zhì)量縱深發(fā)展的新空間。

事實上，目前已經(jīng)有不少互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始涉足醫(yī)療健康領(lǐng)域，并有所成就。比如阿里健康、京東健康已經(jīng)上市，市值皆超千億，而百度健康、小荷健康（字節(jié)旗下）、快手健康等也已耕耘一段時間。

面對醫(yī)療健康這個廣闊的市場和機遇，各個互聯(lián)網(wǎng)大佬們已經(jīng)踏上征途，他們目前已走到哪一步？各自又有怎樣的路徑選擇呢？

踏上醫(yī)療大健康征途：三條路徑，三大挑戰(zhàn)

盡管互聯(lián)網(wǎng)大佬們集體踏上了生命科學(xué)的征途，但各自選擇的路徑卻有所不同，大致來說，可以分成三類。

第一類是科研資助派，即互聯(lián)網(wǎng)大佬通過捐贈設(shè)立科學(xué)大獎，以咨對科學(xué)研究進行獎勵，從而激發(fā)更多人投身生命科學(xué)領(lǐng)域的研究。

典型的代表就有聯(lián)想集團CEO楊元慶和百度公司創(chuàng)始人李彥宏，二人在2015年與真格基金創(chuàng)始人徐小平、北京大學(xué)教授饒毅等幾位科學(xué)家、企業(yè)家組織創(chuàng)辦了一場未來論壇，在這次論壇上，他們宣布將設(shè)立一個民間科學(xué)大獎，并在2016年正式推出，即“未來科學(xué)大獎”，該獎設(shè)置“生命科學(xué)”等三大獎項，單項獎金100萬美元。

（部分“未來科學(xué)大獎·生命科學(xué)獎獲得者” 圖片來源：大獎組委會官網(wǎng)）

“瑞典有諾貝爾獎，香港有邵逸夫獎，而未來科學(xué)大獎作為后起之秀將產(chǎn)生更加深遠的影響?！睏钫駥幵菏吭u價，未來科學(xué)大獎是第一個延生于中國民間公益組織，由企業(yè)家群體發(fā)起成立的獎項，填補了中國民間權(quán)威科技獎項的空白。

拼多多創(chuàng)始人黃崢也正在積極邁向生命科學(xué)的前沿，其在去年宣布與創(chuàng)始團隊一起，共同捐贈2.37%的拼多多股份，設(shè)立“繁星慈善基金”，第一期資助將在未來3~5年內(nèi)向浙江大學(xué)教育基金會捐助1億美元，致力于推動生物醫(yī)療等領(lǐng)域的科學(xué)研究。

第二類是投資派，即互聯(lián)網(wǎng)大佬們通過企業(yè)、個人資金或家族基金對醫(yī)療大健康相關(guān)項目進行投資。

比如此次宣布卸任的王小川，除了前文提到的投資部分外，其個人和搜狗也在醫(yī)療健康領(lǐng)域投資了鷹瞳Airdoc、春雨醫(yī)生、小鹿中醫(yī)等多家知名科技醫(yī)療企業(yè)。

另一邊，盛大創(chuàng)始人陳天橋與妻子雒芊芊女士在今年7月投了5000萬元，以促使TCCI（天橋腦科學(xué)研究院）與上海市精神衛(wèi)生中心合作建設(shè)人工智能精神健康實驗室。

馬云則是通過旗下的云鋒基金在醫(yī)療健康賽道布局，現(xiàn)已投資7年。根據(jù)云鋒基金的數(shù)據(jù)，截止今年4月，其投資企業(yè)超過190家，其中醫(yī)療健康板塊已成為云鋒基金三大投資板塊之一，投資項目占總數(shù)1/3，其中不乏集萃藥康、太美醫(yī)療科技、Brii（騰盛博藥）、科笛生物、藥明奧測等明星企業(yè)。

第三類是親自下場派，即互聯(lián)網(wǎng)大佬們掌舵的企業(yè)或個人親自開拓醫(yī)療大健康相關(guān)業(yè)務(wù)。

比如在去年，張一鳴的字節(jié)跳動步入醫(yī)藥和大健康領(lǐng)域，成立大健康業(yè)務(wù)部門“極光”，該部門的統(tǒng)一品牌名稱為“小荷健康”，由原百度副總裁吳海峰負責(zé)。字節(jié)跳動目前在醫(yī)療健康領(lǐng)域已經(jīng)形成“線上線下雙渠道、服務(wù)和研發(fā)同步進行”的布局。

（字節(jié)“小荷”APP業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 動脈網(wǎng)制圖）

除了打造出百度健康外，李彥宏也親自在去年9月發(fā)起創(chuàng)立了生命科學(xué)平臺公司“百圖生科”，該項目欲在通過AI技術(shù)與前沿生物技術(shù)的結(jié)合，構(gòu)建獨特的靶點挖掘及藥物設(shè)計能力，從而開發(fā)創(chuàng)新藥物。

綜上來看，互聯(lián)網(wǎng)大佬們對于生命科學(xué)的關(guān)注由來已久，且有所深入。但從現(xiàn)目前的進展看，仍然面臨三大挑戰(zhàn)。

挑戰(zhàn)一便是大佬們普遍扎堆的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域，商業(yè)模式還不太成熟。縱觀互聯(lián)網(wǎng)大佬們及其企業(yè)的布局，大多都還是集中在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賽道。原因在于本身作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭，有流量、有互聯(lián)網(wǎng)人才，因此在該領(lǐng)域的延伸具有天然的優(yōu)勢。

但不可回避的是，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)現(xiàn)目前除賣藥外，其他服務(wù)的商業(yè)模式尚不成熟。網(wǎng)上掛號、分診、就醫(yī)導(dǎo)航、移動端查詢化驗單等業(yè)務(wù)同質(zhì)化競爭激烈，遠程醫(yī)療、在線斷癥、醫(yī)患在線互動等業(yè)務(wù)的市場教育還需時日。因此對于互聯(lián)網(wǎng)大佬們來說，還需要在提高醫(yī)療服務(wù)效率和質(zhì)量上下“苦功夫”，為醫(yī)療行業(yè)帶來更多的價值增量，并助推行業(yè)在商業(yè)模式上帶來更多可能。

挑戰(zhàn)二是對醫(yī)療健康前沿領(lǐng)域要有足夠的判斷與認知。入局與投資生命科學(xué)領(lǐng)域，需要對技術(shù)、產(chǎn)業(yè)等擁有較為清晰的認知，且需注重前端科研成果的轉(zhuǎn)化，方能抓住趨勢。另外，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)周期相對比較長，要在產(chǎn)業(yè)鏈上所配給的資源比較多，這需要入局者擁有足夠的沉淀和積累。因此，產(chǎn)業(yè)認知會成為互聯(lián)網(wǎng)大佬們需攻克的一關(guān)。

挑戰(zhàn)三是醫(yī)療行業(yè)的邏輯與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的邏輯有本質(zhì)區(qū)別。互聯(lián)網(wǎng)大佬們習(xí)慣了“快速迭代”和“規(guī)模效應(yīng)”等互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)打法，但醫(yī)療行業(yè)是一個“慢行業(yè)”，因此需要意識到的是，盡管擁有海量科技人才、充足的資本、龐大的流量，甚至強勢的渠道等資源，互聯(lián)網(wǎng)巨頭能在初期切入醫(yī)療細分領(lǐng)域時一路高歌猛進，但事實卻證明在抵達行業(yè)深水區(qū)時仍顯乏力。

比如亞馬遜、摩根大通和伯克希爾·哈撒韋三大巨頭聯(lián)合成立的醫(yī)療保險公司Haven，其在亞馬遜的整個醫(yī)療體系中，承擔(dān)客戶渠道和支付方的角色，在成立初期名聲大噪，可因?qū)π袠I(yè)理解不深刻、業(yè)務(wù)目標(biāo)不清晰等問題，經(jīng)營不善的Haven在今年2月底前最終關(guān)閉。同樣在今年經(jīng)歷大撤退的還有IBM，其于年初脫手了運營十年的醫(yī)療AI明星項目Watson Health。

不過要看到的是，互聯(lián)網(wǎng)大佬們深入到生命科學(xué)領(lǐng)域來，也在將數(shù)字科技的“基因”融入到醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)中，從而為整個行業(yè)帶來更多可能。

舉例來說，在新藥研發(fā)領(lǐng)域，就存在風(fēng)險大、復(fù)雜度高、耗時漫長等難點。根據(jù)英國《自然》（Nature）雜志的數(shù)據(jù)顯示，新藥的研發(fā)成本大約是26億美元，耗時約10年，成功率不到十分之一。

而以AI為代表的企業(yè)正在致力解決這一問題。例如李彥宏發(fā)起的百圖生科就是通過先進計算和生物技術(shù)，從多組學(xué)生物數(shù)據(jù)、高通量驗證實驗、藥物開發(fā)經(jīng)驗中高效抽提知識，繪制關(guān)于疾病靶點和藥物設(shè)計的圖譜，把藥物發(fā)現(xiàn)從“大海撈針”變成“按圖索驥”，從而提升自身與合作伙伴的藥物研發(fā)效率，最終想實現(xiàn)Global First-in-class原創(chuàng)藥物的研發(fā)。

（百圖生科在研藥物管線 圖片來源：企業(yè)官網(wǎng)）

盡管這條路還有待時間檢驗，但大佬們的入局，無疑為醫(yī)療健康行業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級提供了助力。

下一個十年，醫(yī)療大健康產(chǎn)業(yè)將有何不同？

站在新一波技術(shù)革命引發(fā)的產(chǎn)業(yè)變革的關(guān)鍵時間節(jié)點上，上到國家，下到企業(yè)或個人，都有機會趁著趨勢，走進風(fēng)口，迎來又一次獲得非線性增長的機會。

但需要注意的是，此次的產(chǎn)業(yè)變革與互聯(lián)網(wǎng)蓬勃大發(fā)展的時候不同，它更指向技術(shù)的原發(fā)性創(chuàng)新。要知道，創(chuàng)新不屬于“低垂的果實”，很難被采摘到，因此需要大量的人才、經(jīng)費和資源。

從國家層面看，創(chuàng)新已被置于我國現(xiàn)代化建設(shè)中的核心地位，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國基礎(chǔ)研究經(jīng)費占研發(fā)總投入常年維持在5%左右，2019年猛增22.5%，首次突破6%，2020年預(yù)計8%，2025年目標(biāo)15%。屆時，中國研發(fā)總投入也會超過美國。不難發(fā)現(xiàn)，我國對于基礎(chǔ)研究越來越重視。

從產(chǎn)業(yè)的發(fā)展看，政策、資本越來越關(guān)注并重視生命科學(xué)，這使得有關(guān)創(chuàng)新藥、創(chuàng)新醫(yī)療器械等細分領(lǐng)域越來越火爆。比如腦科學(xué)、神經(jīng)介入、人工心肺、偶聯(lián)藥物等前沿細分賽道在這幾年頻頻獲得融資，背后更是聚集了高瓴、紅杉、軟銀、經(jīng)緯中國、華興資本等頂級投資機構(gòu)。

所以可以想象，下一個十年，醫(yī)療大健康領(lǐng)域的創(chuàng)投熱潮仍將持續(xù)，也會吸引到更多互聯(lián)網(wǎng)大佬前來投資，甚至親自入局，這勢必助推整個行業(yè)迎來更大發(fā)展。

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