【獵云網(wǎng)北京】11月2日報道

今日，同城即時生活服務平臺UU跑腿宣布近期完成數(shù)億元B+輪融資，本輪融資由58產(chǎn)業(yè)基金領(lǐng)投，優(yōu)多資本跟投。

聚焦于同城即時生活服務，在同城幫送、幫買、幫取、幫排隊、幫辦事及萬能幫幫的服務領(lǐng)域，UU跑腿基于多元化服務差異化打法的戰(zhàn)略優(yōu)勢，進入超過全國180多個城市和地區(qū)，擁有5000多萬注冊用戶，超400萬跑腿小哥注冊，并添加了到家服務等增值板塊，率先將新消費時代的即時服務需求從即時配送拓展到了即時生活服務領(lǐng)域。

千億級市場規(guī)模，即時生活服務場景不斷擴大

根據(jù)艾瑞咨詢數(shù)據(jù)顯示，截止2020年，國內(nèi)即時配送的用戶規(guī)模已達5.06億人，同比增長20.19%，年訂單量210億個，5年復合增長率為46.0%。預計2024年中國即時配送服務行業(yè)的年訂單量將進一步增至643億單，5年復合增長率為32.3%。

隨著新消費趨勢不斷助力本地消費市場增長，運力、技術(shù)等基礎(chǔ)設施日益完善，即時配送服務場景隨本地消費市場進化而不斷擴大，逐漸向C端即時需求、同城零售、近場電商及近場服務等價值和用戶忠誠度更高的場景延伸。這就意味著，隨著即時配送服務的日漸成熟，即時生活服務的市場空間將會是個鯨魚市場，可達千億級規(guī)模。

從同城即時配送服務到即時生活服務，率先完成服務能力的迭代和升級

7年來，UU跑腿在商業(yè)場景服務上不斷升級，從最初的“幫取幫送”等即時配送需求，到現(xiàn)在已成熟的“幫辦、幫排隊、幫買”等個性化幫幫服務。UU跑腿已通過自我迭代，率先突破天花板，在本地生活消費場景尤其是同城生活即時服務場景上擴寬服務邊界。

對此次融資，UU跑腿創(chuàng)始人喬松濤表示：“自2015年成立以來，UU跑腿一直保持著行業(yè)領(lǐng)先的造血能力，致力于營造健康的商業(yè)環(huán)境，解決人們多樣化的生活需求。對于城市中大量存在的中小商戶而言，UU跑腿通過精細化的運營方式，在滿足其蛋糕鮮花等高端配送需的同時，幫助小商戶實現(xiàn)了數(shù)字化經(jīng)營?！?/p>

UU跑腿創(chuàng)始人喬松濤

精細化運營成熟，獨有戰(zhàn)隊化管理模式

根據(jù)中國人力資源和社會保障部等部門2021年公布的數(shù)據(jù)顯示，中國靈活就業(yè)從業(yè)人員規(guī)模達2億人左右，在這部分群體中，藍領(lǐng)群體撐起了“零工經(jīng)濟”新業(yè)態(tài)。而作為UU跑腿重要運力組成部分的跑男群體就來自于此。

創(chuàng)始人喬松濤認為，在整個產(chǎn)業(yè)服務鏈中，跑男（UU跑腿平臺對跑腿師傅的統(tǒng)稱）作為重要的一環(huán)，不可忽視。通過“互聯(lián)網(wǎng)+平臺”的眾包模式，將社會閑散資源整合，跑男群體可靈活安排自己的時間在平臺跑單，增加一份額外收入，為實現(xiàn)社會共同富裕貢獻綿薄力量。UU跑腿依靠獨有的戰(zhàn)隊化管理模式，激發(fā)跑男群體的集體榮譽感和歸屬感，為跑男營造愉悅的工作氛圍，不同于“以罰代管”的管理模式，戰(zhàn)隊化的運力管理模式大大提升了跑男群體的凝聚力和服務質(zhì)量。

除此之外，基于同城即時生活服務的多樣化個性化場景需求，作為運力的跑男們除了時間共享外，還能做到技能共享。早在2016年起，UU跑腿就已上線“蛋糕超人”、”U種兵”、“冷鏈超人”等根據(jù)跑男技能標簽分類的精細化運營產(chǎn)品。在未來，UU跑腿平臺將繼續(xù)充分利用和放大跑男們的技能標簽優(yōu)勢，成長為同城生活服務領(lǐng)域有交付能力的互聯(lián)網(wǎng)平臺和同城運力管理輸出的培訓平臺。

58集團CFO兼58產(chǎn)業(yè)基金管理合伙人梁銘樞表示：“同城即時服務領(lǐng)域市場潛力巨大，隨著本地消費市場的不斷擴大，即時配送服務領(lǐng)域的覆蓋范圍也在逐漸拓展。UU跑腿作為同城即時生活服務的頭部品牌，在新一線及下沉市場具備極強的核心競爭力。UU依靠其獨特的戰(zhàn)隊化管理模式及強大的城市運營能力，通過一整套完善的數(shù)字化系統(tǒng)實現(xiàn)商戶、用戶、跑男的高效鏈接，逐漸將服務類型從幫買、幫取、幫送、幫辦事、幫排隊拓展到萬能幫幫、到家服務等衍生場景，實現(xiàn)了同城即時生活服務的業(yè)務發(fā)展路徑，未來十分期待UU跑腿在同城生活服務領(lǐng)域有更多的發(fā)展和探索，我們會一起見證UU的成長?！?/p>

此次融資后，UU跑腿將進入下一個新階段。在服務升級尤其是夯實多樣化幫幫服務、商戶跑男群體的雙向賦能上，升級產(chǎn)業(yè)塑造能力和同城即時生活服務生態(tài)建設，不斷擴寬服務邊界和服務質(zhì)量，實現(xiàn)平臺整個服務鏈路上參與者的多贏局面，為本地消費生活服務場景實現(xiàn)更多可能性。