圖片來源@視覺中國
文丨市值榜,作者丨何玥陽,編輯丨嘉辛
“一手資產(chǎn)端,一手抓健康。搞定這兩頭,一個人就終生離不開平安”,這是馬明哲在2013年底對于“醫(yī)、食、住、行”中關于“醫(yī)”的思考。
對于“醫(yī)”在戰(zhàn)略上的詮釋落在了阿里前副總裁王濤身上。一年多以后,平安好醫(yī)生APP上線,這個含著金湯匙出生的“富二代”有人有錢有資源,一路上順風順水。
平安好醫(yī)生作為后來者,風頭早已蓋過丁香園、好大夫等前輩。只是六年過去了,富二代還沒有盈利,商業(yè)模式也一再被質(zhì)疑。
2020年的疫情似乎讓平安好醫(yī)生看到了曙光,2021年,希望的火苗迅速滅了下去,隨之而來的是股價不斷下跌,市值從最高點縮水超過1300億港元。
本文將從商業(yè)模式、財務、行業(yè)變化探究平安好醫(yī)生為什么大起大落,以及大落之后會怎么樣。
平安好醫(yī)生的業(yè)務分為四個部分:在線醫(yī)療業(yè)務、消費型醫(yī)療業(yè)務、健康商城和健康互動。
在線醫(yī)療是為用戶提供7*24在線咨詢、轉診、掛號、購藥及1小時送藥等醫(yī)療服務,平安好醫(yī)生有自己的醫(yī)療團隊,并通過AI輔助診療系統(tǒng)協(xié)助;
消費型醫(yī)療則是為個人和企業(yè)客戶提供體檢、醫(yī)美、口腔及基因檢測等標準化服務,基于用戶的檢查結果和健康檔案,提供報告解讀、線下復檢等增值服務;
健康商城提供醫(yī)療產(chǎn)品,包含藥品、保健品、中藥,還提供醫(yī)療器械和健身產(chǎn)品;
健康管理及互動業(yè)務主要是平安好醫(yī)生APP內(nèi)的廣告業(yè)務。
平安好醫(yī)生的業(yè)務可以總結為看?。ㄔ诰€醫(yī)療)、賣藥(健康商城)、體檢檢測(消費型醫(yī)療)和廣告。
國內(nèi)的醫(yī)療市場是典型的大賣方市場,優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源集中于公立醫(yī)院尤其是三甲醫(yī)院,有數(shù)據(jù)統(tǒng)計,國內(nèi)約8%的三級醫(yī)院提供了50%左右的診療服務,醫(yī)療資源與診斷需求的分配不均是整個行業(yè)的巨大痛點。
互聯(lián)網(wǎng)能夠打破地域限制,提高資源和需求的匹配的精準度和效率,被認為是破局的路徑之一。
這個充滿“想象力”的行業(yè)賽道讓平安好醫(yī)生備受資本青睞。2014年成立、2015年上線APP的平安好醫(yī)生在2016年就拿到了5億美元的A輪融資,兩年后又登陸港交所。
看病就是醫(yī)、藥、險三個環(huán)節(jié)。“醫(yī)”最重要的是醫(yī)生資源和醫(yī)療資源,所以在線上診療基礎之上,平安好醫(yī)生正在打通線下醫(yī)療資源,拓展服務半徑;“險”的環(huán)節(jié),平安好醫(yī)生與平安集團的商業(yè)保險構成協(xié)同優(yōu)勢,醫(yī)保支付的對接由于疫情的影響也打開了缺口,為報銷環(huán)節(jié)為患者增加一層便利。
就這樣,平安好醫(yī)生逐漸勾勒出一個線上線下、集團內(nèi)部之間協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)。
生態(tài)輪廓的逐步顯現(xiàn),遇上了疫情這一特殊背景,線上問診需求大增,直播形式的普及和營銷,培養(yǎng)了用戶線上看診的習慣。
截至2020年末,公司注冊用戶數(shù)達到3.73億人,較2019年末增長18.3%;日均咨詢量達到90.3萬,同比增長23.9%。
在整個過程中,平安好醫(yī)生的收入從2015年的2.79億元增長至2020年的68.66億元,年復合增長率近90%。
凈利潤雖然連續(xù)六年虧損,不難看出的是從2017年開始虧損收窄趨勢明顯。
收入持續(xù)增長、利潤端改善、市場培育加速推進,資本市場對平安好醫(yī)生給予了充分的肯定,2020年春節(jié)過后半年的時間里,平安好醫(yī)生走出了翻倍的行情,市值最高超過1500億港元。
到了2021年,一切都變了。自2月創(chuàng)下148.5港元的股價高點之后,平安好醫(yī)生一路下挫,至11月2日收盤,股價自最高點縮水78%,市值僅剩下377億港元。
是什么導致了平安好醫(yī)生的“變臉”?
第一,從收入結構上看,生態(tài)閉環(huán)的特點不夠明顯。
“醫(yī)”,也即,在線醫(yī)療服務一直被認為是平安好醫(yī)生的核心業(yè)務,也是生態(tài)閉環(huán)中的核心競爭力。不能否認的是,在線醫(yī)療服務占收入的比重一直在提升,從2017年的13%上升至2021年的28%,且因為毛利率較高,貢獻出了46.6%的毛利率。
然而,收入的支柱卻是賣藥的健康商城,2021年上半年為50%,和2017年相比上升了2個百分點。在賣藥這一環(huán)節(jié)中,平安好醫(yī)生承擔的是零售商和渠道的角色,沒什么技術含量,在物流配送上有明顯的弱勢,比不上美團、餓了么、叮當,也比不上京東健康。
健康商城的毛利率也比較低,2021年上半年對毛利潤的貢獻只有16%。
第二,預期中的盈利沒有出現(xiàn),虧損反而擴大。
虧損收窄+疫情培養(yǎng)用戶習慣的背景之下,負責科技板塊的聯(lián)席CEO陳心穎在2020年2月中國平安的業(yè)績發(fā)布會上順理成章地做出“預計2021年實現(xiàn)盈虧平衡”的推測。
2021年上半年,平安好醫(yī)生收入上漲39.02%,凈利潤卻從虧損2.14億元擴大三倍至虧損8.8億元。虧損擴大在于受到毛利率下降和費用高企的夾擊。
毛利率下滑是相對于2020年而言,如果和2019年相比,維持了3.72個百分點的上升。
虧損擴大原因主要在銷售費用和管理費用上,銷售費用同比增長62.6%至11億元,管理費用暴增86%至9億元,包括銷售人員和管理人員的工資、激勵等。
CFO葉瀾在業(yè)績會上表示,上半年的虧損符合預期,和全面戰(zhàn)略升級包括產(chǎn)品、渠道和能力三個層面的升級是相一致的。
去年5月,平安好醫(yī)生發(fā)布的一則補充公告提到董事長、CEO也是團隊創(chuàng)始人王濤因在履行管理職責上未達到董事會預期而被免去職務。平安好醫(yī)生經(jīng)歷了一波人事動蕩,上文中的全面戰(zhàn)略升級也是去年年中開始。
因此,預期盈利的時間也被推延至最早2024年。
第三,監(jiān)管因素。
10月27日,國家衛(wèi)健委發(fā)布《關于互聯(lián)網(wǎng)診療監(jiān)管細則(征求意見稿)公開征求意見的公告》,意見稿對互聯(lián)網(wǎng)診療的醫(yī)療機構、人員、業(yè)務、質(zhì)量安全、責任等的監(jiān)管細則進行了明確。
意見稿明確指出,醫(yī)師在接診之前需實名認證,確保本人接診,其他人員、人工智能軟件不能代替醫(yī)師本人接診。
這條對患者負責的規(guī)定對平安好醫(yī)生來說幾乎是精準打擊。現(xiàn)在的AI當然沒有獨立診病開方的能力,不過平安好醫(yī)生一直將AI技術輔助診療作為服務的亮點,且對AI的限制也會影響到醫(yī)生的效率,這項規(guī)定出臺后,平安好醫(yī)生股價連續(xù)下跌。
上文提及平安好醫(yī)生的盈利被推遲至2024年,在醫(yī)療這個涉及民生且受監(jiān)管介入程度深的行業(yè)里按照現(xiàn)在的生態(tài)盈利,不是件容易的事。
第一,醫(yī)生資源稀缺,成本難降。
2020年年報顯示,平安好醫(yī)生自有醫(yī)療團隊有2247人,2021年上半年并沒有明顯的數(shù)量變化。
醫(yī)生是各家爭搶的對象,也是很難實現(xiàn)規(guī)?;娜肆Τ杀荆荒芡ㄟ^提高效率來降低醫(yī)師成本的比重。但由于上文中提及的監(jiān)管對于AI技術是否有進一步的規(guī)定,AI的介入有多深,能在多大程度上輔助醫(yī)師,還具有較高的不確定性。
外部醫(yī)生方面,今年上半年名醫(yī)工作室數(shù)量加速增長。有媒體援引互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療人士的觀點,認為平安好醫(yī)生必然投入巨資達成相應的合作。
第二,信賴門檻高,獲客成本高。
醫(yī)療行業(yè)是個信息極度不對稱的行業(yè),消除這種不對稱需要海量的知識儲備和大量的時間,這也決定了患者一旦信任某一位醫(yī)師,就不會輕易去其他地方看診。
這種信任門檻也是遷移成本,導致獲取新客戶的成本較高。
平安好醫(yī)生的在線醫(yī)療業(yè)務主要面向平安集團的客戶提供,2017年,其97%的收入來自平安集團,此后不再披露,但服務從外部獲取的客戶實現(xiàn)的收入占比必定會上升,相應地,獲客成本也必然會提高。
第三,健康商城賽道競爭激烈。
京東健康和阿里健康當前的思路比較偏“賣藥”,且二者在物流上有明顯的優(yōu)勢。上文提及的意見稿還明確提出,醫(yī)療衛(wèi)生人員的個人收入不得與藥品和醫(yī)學檢查收入掛鉤,也就是說即使平安好醫(yī)生在線診療方面更具優(yōu)勢,也無法和商城業(yè)務產(chǎn)生協(xié)同。
這導致平安好醫(yī)生想獲取額外的份額比較困難。
在利潤端,平安好醫(yī)生的健康商城業(yè)務一直處于下降的狀態(tài),同樣是行業(yè)競爭激烈、對產(chǎn)業(yè)鏈上游議價能力減弱的表現(xiàn)。
外部環(huán)境上,從監(jiān)管意見可以看出互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療已經(jīng)走過草莽,進入到精細化的階段。
類似兩會期間提出的藥企為牟利通過互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療進行回扣洗白、提升自家銷量的亂象必然會得到越來越嚴格的監(jiān)管和整治,再比如“醫(yī)務人員在主執(zhí)業(yè)地點以外的其他互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院開展互聯(lián)網(wǎng)診療活動,應當在所在地執(zhí)業(yè)注冊或備案”,行業(yè)逐步規(guī)范,有助于向重視質(zhì)量的方向良性發(fā)展,但對身在其中的企業(yè)來說,勢必限制了發(fā)展速度。
摩根士丹利也指出,預期在現(xiàn)有渠道下,平安好醫(yī)生短線收入增長會放慢,因此調(diào)低了平安好醫(yī)生的評級。
從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到技術型企業(yè)再到零售企業(yè),都想在醫(yī)療領域分一杯羹,但醫(yī)療無疑是最難以被互聯(lián)網(wǎng)+的行業(yè)。
患者最在乎的是療效,而在手術技術或者是設備升級方面的革新,平安好醫(yī)生們基本沒有機會,這也決定了互聯(lián)網(wǎng)+無法觸及醫(yī)療的核心。
目前,互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療還是一條看起來廣闊但走起來十分坎坷的路。
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