投資界11月3日消息，2021年香港金融科技周今日正式開(kāi)幕。今年的活動(dòng)主題為“齊領(lǐng)創(chuàng)金融科技的未來(lái)”，匯聚全球的金融科技公司、銀行、保險(xiǎn)及資產(chǎn)管理業(yè)的金融機(jī)構(gòu)、投資者及監(jiān)管機(jī)構(gòu)，共同探討新興科技和創(chuàng)新思維如何推動(dòng)金融服務(wù)業(yè)的未來(lái)發(fā)展，從而為消費(fèi)者、業(yè)界和社會(huì)帶來(lái)最大效益。

作為大會(huì)特邀嘉賓，紅杉中國(guó)創(chuàng)始及執(zhí)行合伙人沈南鵬參與了開(kāi)幕對(duì)話，由香港金管局總裁余偉文主持，與阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副主席蔡崇信、匯豐亞太區(qū)聯(lián)席行政總裁廖宜建共同探討數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，金融科技行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

以下是沈南鵬在該場(chǎng)對(duì)話上的精彩分享：

問(wèn): 數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為世界經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)引擎。這一數(shù)字化之旅沒(méi)有任何減速的跡象，從一位非常成功的風(fēng)險(xiǎn)投資家的角度來(lái)看，能分享一下在5到10年內(nèi)，哪些技術(shù)趨勢(shì)將塑造金融科技的投資格局?對(duì)哪些行業(yè)又會(huì)更加謹(jǐn)慎?

沈南鵬：這些新興且具備前景的企業(yè)都有一些共同趨勢(shì)。

首先，金融科技領(lǐng)域越來(lái)越全球化。當(dāng)一個(gè)公司的產(chǎn)品在某個(gè)城市或地區(qū)取得成功時(shí)，它也可以在其他城市和地區(qū)擴(kuò)展市場(chǎng)。傳統(tǒng)金融服務(wù)行業(yè)的發(fā)展也有這樣的情況，通常領(lǐng)先的投資銀行都是全球性的。今天許多金融科技公司身上也出現(xiàn)了類似的趨勢(shì)，他們不僅在一個(gè)國(guó)家取得成功，而且越來(lái)越有可能成為全球領(lǐng)導(dǎo)者。在過(guò)去的幾年里，我們看到這種趨勢(shì)非常明顯，而且很可能會(huì)繼續(xù)下去。

其次，全球化意味著跨境機(jī)會(huì)正在增加。今天，你不會(huì)驚訝于海外消費(fèi)者想要從中國(guó)的應(yīng)用程序中消費(fèi)，或者中國(guó)消費(fèi)者從全球電子商務(wù)平臺(tái)比如Farfetch、SSENSE或亞馬遜上購(gòu)物，這種類型的需求驅(qū)動(dòng)了跨境機(jī)會(huì)。我們有一家成員企業(yè)空中云匯（Airwallex），該公司總部位于香港，它的產(chǎn)品和服務(wù)解決的是跨境支付問(wèn)題，這顯然是越來(lái)越多全球消費(fèi)者的需求。像Airwallex這樣的公司真正提供了一種支付解決方案和門(mén)戶通道，取代了一些效率較低的傳統(tǒng)銀行提供的支付解決方案。這就是我們看到的第二個(gè)趨勢(shì)。

而且金融科技企業(yè)使用的技術(shù)手段也越來(lái)越先進(jìn)，我們看到人工智能、區(qū)塊鏈等技術(shù)正在得到廣泛應(yīng)用。這些技術(shù)手段很明顯地提升了用戶體驗(yàn)。我們發(fā)現(xiàn)金融科技的細(xì)分領(lǐng)域，許多企業(yè)都把人工智能應(yīng)用到服務(wù)中，把重要的技術(shù)深入到DNA中，才能成為一個(gè)非常有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)參與者。

問(wèn): 你看過(guò)很多公司的繁榮，也可能看過(guò)不少失敗的例子。在金融領(lǐng)域，今天的金融機(jī)構(gòu)要想保持競(jìng)爭(zhēng)力，必須做出哪些關(guān)鍵決定? 按照你的設(shè)想，金融的未來(lái)會(huì)是什么樣子?機(jī)遇和挑戰(zhàn)分別是什么?

沈南鵬：風(fēng)控在金融科技領(lǐng)域永遠(yuǎn)是第一位的。Fintech金融科技企業(yè)本質(zhì)上是金融公司，一家金融科技公司與零售業(yè)、制造業(yè)等其他領(lǐng)域的科技初創(chuàng)公司有很大的不同，因此在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)風(fēng)控能力和合規(guī)意識(shí)非常重要。這樣的概念應(yīng)該深深扎根于公司文化中，扎根在CEO日常的經(jīng)營(yíng)管理理念上。

另外，創(chuàng)新非常重要，創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，而且過(guò)去10多年來(lái)，我們?cè)诮鹑诳萍紕?chuàng)新上發(fā)展得尤為迅速。10年前，看中國(guó)的支付領(lǐng)域，支付寶和微信支付都還主要用于在線交易，即電子商務(wù)交易。如今，移動(dòng)支付已經(jīng)滲透到任何一家餐館或商店，人們使用銀聯(lián)、支付寶或騰訊支付，它們幾乎無(wú)處不在。所以一家公司要想在這個(gè)領(lǐng)域取得成功就必須適應(yīng)這些變化并進(jìn)行創(chuàng)新。

最后，在這個(gè)領(lǐng)域，招到人才和留住人才是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，因?yàn)閷?duì)于創(chuàng)業(yè)公司來(lái)說(shuō)，不僅要與傳統(tǒng)金融服務(wù)行業(yè)的大銀行進(jìn)行人才競(jìng)爭(zhēng)，還要與互聯(lián)網(wǎng)的頭部企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)。好的金融科技企業(yè)往往擁有最好的技術(shù)人才，他們通常有金融和技術(shù)的跨界背景。如何確保得到最好的人才，并讓他們與你長(zhǎng)期合作，這是一份非常具有挑戰(zhàn)性的工作。

問(wèn)：按照你的設(shè)想，金融的未來(lái)會(huì)是什么樣子?機(jī)遇和挑戰(zhàn)分別是什么?

沈南鵬：我覺(jué)得有兩點(diǎn)。第一是金融科技創(chuàng)業(yè)公司的崛起，為整個(gè)行業(yè)帶來(lái)賦能。與此同時(shí)，金融企業(yè)都應(yīng)該掌握金融科技的能力。以零售行業(yè)為例，20年后，我們可能不會(huì)再說(shuō)“哦，你是一家線上公司或者一家線下公司”，而是每個(gè)零售商都有全方位的渠道，線上和線下都有。任何成功的金融服務(wù)企業(yè)都是把金融與科技緊密結(jié)合。

第二，所有偉大的技術(shù)都是為了以更低的成本為消費(fèi)者提供更好的用戶體驗(yàn)。所以,在某種程度上我們正在邁向普惠金融，讓世界上任何地方的消費(fèi)者都能用到以前無(wú)法獲得的產(chǎn)品和服務(wù)，而且以更低成本享受到這些產(chǎn)品服務(wù)。不管是互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)信貸、還是互聯(lián)網(wǎng)財(cái)富管理，都在推動(dòng)這樣的愿景實(shí)現(xiàn)。

問(wèn): 確定合適的商業(yè)伙伴，尋找合適的人才并不比尋找投資對(duì)象容易。聰明人通常都有自己既定的觀點(diǎn)，管理才能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)是一種挑戰(zhàn)。作為經(jīng)歷和親自見(jiàn)證許多成功創(chuàng)業(yè)故事的投資人，你是如何將創(chuàng)業(yè)者的不同觀點(diǎn)與公司的核心價(jià)值觀匹配起來(lái)的?

沈南鵬：首先，你需要尋求和建立共識(shí)。使命、愿景、價(jià)值觀可以將人才、團(tuán)隊(duì)匯聚到一起。

其次,你需要真正做好“責(zé)、權(quán)、利”的分配,將責(zé)任和權(quán)力交給有擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)人才,而且需要用好激勵(lì)手段以確保他們有長(zhǎng)期的動(dòng)力去共同支持企業(yè)發(fā)展。做好這三點(diǎn)的匹配，可以確保團(tuán)隊(duì)都朝著一個(gè)目標(biāo)努力，進(jìn)行長(zhǎng)期的價(jià)值創(chuàng)造。

最后，保持內(nèi)部的扁平結(jié)構(gòu)非常重要。當(dāng)然，這對(duì)于大公司來(lái)說(shuō)并不容易，但可以使不同的意見(jiàn)更順暢地進(jìn)行自下而上的傳遞，使決策可以更準(zhǔn)確地進(jìn)行自上而下的落實(shí)，從而讓企業(yè)管理效率更高、效果更好。