【獵云網(wǎng)北京】11月5日?qǐng)?bào)道 （文/拉雅）

在投資界有一個(gè)“共識(shí)”，投早期尤其是投早期科技，需要跨越生死未卜的“無人區(qū)”，血本無歸可能是常態(tài)。但一直專注于投早、投科技的藍(lán)馳創(chuàng)投有一套非共識(shí)的“贏邏輯”：提早洞察需求拐點(diǎn)，關(guān)注底層創(chuàng)新，聚焦前沿交叉領(lǐng)域，秉持長(zhǎng)線視角。

具體到哪里找早期優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)者？藍(lán)馳創(chuàng)投管理合伙人朱天宇表示，“早期科技投資實(shí)際上距離產(chǎn)業(yè)更近，距離金融更遠(yuǎn)”，朱天宇認(rèn)為，“過去的創(chuàng)業(yè)者畫像是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，但我們已經(jīng)清晰并深刻地感受到，最近更高比例的創(chuàng)業(yè)者來自科學(xué)家、教授、算法專業(yè)、連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。”

2005年進(jìn)入中國的藍(lán)馳創(chuàng)投，一直專注于投早和投科技的投資策略。截至目前，藍(lán)馳創(chuàng)投在中國管理超過100億元的雙幣基金，投資超過150個(gè)早期科技項(xiàng)目。過去一年時(shí)間，藍(lán)馳創(chuàng)投收獲了包括理想汽車、青云科技、水滴公司和怪獸充電在內(nèi)的4家企業(yè)共5起IPO事件。

投早期的“贏”邏輯

投過早期的機(jī)構(gòu)都懂，投早期科技企業(yè)“比較難賺錢”。但藍(lán)馳創(chuàng)投顯然有自己的“非共識(shí)”邏輯：硬科技軟著陸。

秉持長(zhǎng)線投資視角，“更早地洞悉需求。追問深層變化因子，提早洞察需求拐點(diǎn)，只有底層技術(shù)沒用，最終還是要和需求去連接?！标惥S廣表示，“好的早期投資人，最重要的賦能就是能和創(chuàng)業(yè)者一起在0到1的階段更早、更精準(zhǔn)地洞悉需求，滿足需求?！?/p>

同時(shí)，市場(chǎng)的變化非?？?，投資機(jī)構(gòu)要快速感知應(yīng)用場(chǎng)景、經(jīng)濟(jì)政策、競(jìng)爭(zhēng)格局的變化，迅速迭代，并反饋給被投企業(yè)?！八{(lán)馳創(chuàng)投投資的機(jī)器人項(xiàng)目，藍(lán)芯科技、高仙機(jī)器人、可以科技、木蟻機(jī)器人等都有非常扎實(shí)的底層技術(shù)。我們持續(xù)地在幫助創(chuàng)始人了解環(huán)境的變化，實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展?！彼{(lán)馳創(chuàng)投管理合伙人陳維廣說。

此外，底層技術(shù)從研發(fā)到真正應(yīng)用到商業(yè)場(chǎng)景，再到被更廣范圍的市場(chǎng)和用戶接受需要一定時(shí)間?？萍紕?chuàng)新和場(chǎng)景落地需要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)和自律，無論是創(chuàng)業(yè)者還是投資人，都需要更長(zhǎng)線的視角。

“藍(lán)馳創(chuàng)投投資過的很多企業(yè)，都曾遇到過別人不愿意投的情況，但我們能夠精準(zhǔn)地感受到企業(yè)的能力和市場(chǎng)的需求，依然愿意支持，這些企業(yè)最終才能跑出來。”陳維廣說，“我們持續(xù)支持科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，愿意花時(shí)間幫助他們把商業(yè)場(chǎng)景和核心技術(shù)進(jìn)行更好地融合。”

對(duì)于投早期，陳維廣認(rèn)為藍(lán)馳有獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)，“去關(guān)注底層科學(xué)和前沿科技交叉富集的地方，在別人關(guān)注結(jié)果的時(shí)候，我們更早的關(guān)注土壤?！?/p>

過去18個(gè)月以來，堅(jiān)持早期科技投資的藍(lán)馳創(chuàng)投，實(shí)現(xiàn)了基金退出及上市資產(chǎn)價(jià)值超過50億元。截至目前，藍(lán)馳創(chuàng)投被投企業(yè)中已經(jīng)有柏睿數(shù)據(jù)、高仙機(jī)器人、云圣智能、善診、亮亮視野、NOLO VR、墨云科技等近20家被投企業(yè)入選各級(jí)“專精特新小巨人”名單，并且還有十余家企業(yè)符合各級(jí)相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的被投企業(yè)。

“元宇宙”暗潮涌動(dòng)，底層技術(shù)還不成熟

今年以來，元宇宙概念火遍全球，臉書CEO扎克伯格7月公開表示，2025年前Facebook將全面向元宇宙公司轉(zhuǎn)型。資本市場(chǎng)也掀起了一股“元宇宙”熱潮。

在這個(gè)領(lǐng)域，藍(lán)馳創(chuàng)投自然也沒放過機(jī)會(huì)，目前已經(jīng)投了兩家公司，一家VR和一家AR。

朱天宇表示，“元宇宙”拆分來看，本質(zhì)上是幾個(gè)關(guān)鍵詞，從2D到3D，再到新交互，還有全真。背后的技術(shù)實(shí)際上包括底層芯片、操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、開源引擎、互動(dòng)開發(fā)等，每一層都會(huì)重新被寫一遍。這個(gè)機(jī)會(huì)就像20年前PC互聯(lián)網(wǎng)誕生一樣，就像《信息高速公路法案》誕生一樣，這就是一個(gè)大浪潮。

但朱天宇強(qiáng)調(diào)，元宇宙雖然很熱，不過仍處于發(fā)展的早期階段，底層技術(shù)還不夠成熟，但是里面孕育著很多機(jī)會(huì)，暗潮涌動(dòng)。

未來機(jī)會(huì)在哪里？藍(lán)馳有四大布局

對(duì)于藍(lán)馳創(chuàng)投來說，以科技自主創(chuàng)新為基石，以“實(shí)體經(jīng)濟(jì)+數(shù)字經(jīng)濟(jì)”為主線將是未來的資源配置重心。如何找到有效的、有價(jià)值的項(xiàng)目？在具體領(lǐng)域上，藍(lán)馳創(chuàng)投將會(huì)關(guān)注一下四個(gè)新方向：

一是新能源。新能源也即新運(yùn)力，電動(dòng)化、光伏、氫能、新的儲(chǔ)能網(wǎng)絡(luò)等在物流、出行、工業(yè)等各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用與前沿探索；二是新效率。數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化在制造業(yè)的深度應(yīng)用，如智能硬件和機(jī)器人、基礎(chǔ)軟件、芯片等等；在服務(wù)業(yè)和物流的深度應(yīng)用，如服務(wù)和物流機(jī)器人、消費(fèi)科技、調(diào)度算法平臺(tái)等；在生物醫(yī)療的深度應(yīng)用，如AI+生命科學(xué)等；三是新交互。隨著光學(xué)技術(shù)的加速發(fā)展以及渲染算力的大幅提升，虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）提供的體驗(yàn)更靠近現(xiàn)實(shí)世界的體驗(yàn)。這意味著一個(gè)新的交互體驗(yàn)被創(chuàng)造，人不同層次的需求會(huì)通過新的交互方式更好地被滿足，而新的經(jīng)濟(jì)模型也會(huì)快速形成。四是新科學(xué)。未來的變革和機(jī)會(huì)不僅在技術(shù)，也會(huì)在科研，是更加底層的科學(xué)理論和前沿科技的創(chuàng)新應(yīng)用，比如腦機(jī)科學(xué)，生命科學(xué)，核聚變等。我們將更加關(guān)注底層科學(xué)和前沿科技富集的地方。

而這樣的企業(yè)會(huì)在哪里誕生呢？在藍(lán)馳創(chuàng)投看來，它們往往誕生在行業(yè)和行業(yè)的交叉領(lǐng)域，擁有技術(shù)和技術(shù)之間的復(fù)合能力，才能夠具備差異化的創(chuàng)新能力。在藍(lán)馳創(chuàng)投入選各級(jí)專精特新名單中的十?dāng)?shù)家企業(yè)，橫跨新消費(fèi)、企業(yè)科技、硬科技和創(chuàng)新交互，以及醫(yī)療健康領(lǐng)域。

“我們?nèi)匀惶幵诘谌喂I(yè)革命周期和新工業(yè)革命基礎(chǔ)性創(chuàng)新的交匯處。”陳維廣表示，“無論是科技革命的迭代規(guī)律還是國家政策支持的動(dòng)員能力來看，現(xiàn)在我們正在迎來早期科技投資的‘黃金時(shí)代’?！?/p>