沉寂三年，餓了么創(chuàng)始人張旭豪再創(chuàng)業(yè)，起步就燒1.5億
創(chuàng)頭條下消息? ?沉寂三年的餓了么創(chuàng)始人張旭豪又有了新的創(chuàng)業(yè)動作，手筆不小，起步就燒了1.5億。
他的新項(xiàng)目名為PLAYGOLF，是做高爾夫練習(xí)場及教學(xué)培訓(xùn)的。公開資料顯示，PLAYGOLF背后公司名為“上海格克體育科技發(fā)展有限公司”，是一家高爾夫綜合體運(yùn)營商。
企查查顯示，該公司成立于2020年9月，定代表人為李東平，但是在企業(yè)變更記錄中，2021年5月31日之前，公司法定代表人為張旭豪。在公司股權(quán)穿透中，張旭豪最終收益股份為99.4118%，為公司實(shí)際控制人。這意味著，PLAYGOLF實(shí)為張旭豪的個人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
據(jù)悉，張旭豪選擇高爾夫這個小而高端的賽道，除了個人愛好外，也看重了其在國內(nèi)發(fā)展的潛力和熱度。
數(shù)據(jù)顯示，中國高爾夫人口增長率達(dá)到30%，潛在的高爾夫消費(fèi)者達(dá)到5000萬。
伴隨著室外高爾夫球場的火爆，室內(nèi)模式高爾夫球場也在悄然興起。2020年，中高協(xié)啟動“大眾高爾夫”計(jì)劃，目標(biāo)是在10年內(nèi)提供10000家室內(nèi)球館。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)室內(nèi)高爾夫球館數(shù)量已接近1000家，高爾夫運(yùn)動市場規(guī)模從2016年的86.4億元增長到2020年的102.6億元。此外，周邊產(chǎn)業(yè)，不管是球桿、球，還是球衣、球車，消費(fèi)數(shù)據(jù)都在逐年增長。（完）
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