一、聚焦熟水賽道?

今麥郎既做“開創(chuàng)者”也做“領(lǐng)跑者”

?從第一瓶瓶裝水誕生，到如今的千億規(guī)模，瓶裝水已經(jīng)走過了30余年的發(fā)展歷程。2016年，今麥郎涼白開開創(chuàng)“熟水”品類，以生熟維度劃分了全新的產(chǎn)業(yè)格局。

開創(chuàng)品類，享受紅利。今麥郎涼白開以獨特的方瓶瓶型和層層遞進的價值傳遞，率先搶占消費者心中“熟水第一品牌”的市場認知，連續(xù)兩年蟬聯(lián)熟水銷冠，夯實了今麥郎品類開創(chuàng)者和市場領(lǐng)跑者的行業(yè)占位。

但近兩年，眾多企業(yè)跟進入局，壯大熟水發(fā)展聲勢的同時也催生了市場競爭，同時在全球數(shù)字化發(fā)展和Z世代快速崛起的趨勢下，企業(yè)紛紛啟動數(shù)字化，擁抱新基建，今麥郎也開啟了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新征程。

今麥郎以自身優(yōu)勢結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字時代的發(fā)展趨勢，面向未來的主力消費人群Z世代，洞察Z世代在線化習慣的養(yǎng)成行為，搭建企業(yè)營銷數(shù)字化體系，培養(yǎng)企業(yè)在線化能力，基于營銷數(shù)字化的工具，通過數(shù)據(jù)的形式重構(gòu)“人、貨、場”，力圖走向年輕化，打造一個快消品圈的年輕化、數(shù)字化科技實業(yè)集團。

二、以用戶為中心，占領(lǐng)Z世代心智

?從“不是生水是熟水”，再到“更適合中國人腸胃”，再到“口感柔，喝著舒服”，今麥郎涼白開始終堅持“以用戶為中心”，迎合用戶的實際需求。

?今麥郎將熟水價值錨定“國民需要，健康飲水很重要”，并構(gòu)建了健康工藝、健康熟水、健康飲水三個價值支撐，在品類價值表達上做到了占位的高維度與內(nèi)涵的廣覆蓋。

?同時為了將“國民需要，健康飲水很重要”的價值錨點更深入地植入Z世代消費心智，今麥郎涼白開通過多元化的營銷方式與Z世代建立情感鏈接。

?今麥郎涼白開還應(yīng)用直播的形式，通過KOL三角形矩陣，即“頭部明星+腰部圈層KOL+足夠量級達人”，高頻次、廣觸達地實現(xiàn)了品類及品牌價值傳遞。

?從品類區(qū)隔到價值認知，持續(xù)對消費者進行熟水的市場教育，讓品牌和產(chǎn)品深入消費者心智。在Z世代聚集的主流社交平臺強勢輸出品牌理念，讓熟水價值更加深入人心。

通過全明星達人矩陣直播帶貨，今麥郎涼白開在全網(wǎng)掀起健康飲水風暴，實現(xiàn)了三重效果的疊加：一是面向Z世代精準傳遞了熟水價值；二是夯實了今麥郎涼白開健康屬性，擴大了其“國民需要”的品牌影響力；三是在線上渠道形成銷售，以流量收割銷量。

三、一物一碼，讓品牌直接跟用戶對話

?在當前活躍的快消品市場，理性化、多元化、個性化的消費特點日益凸顯。品牌想要抓住消費者的目光和注意力，不僅要做足產(chǎn)品創(chuàng)新“硬功夫”，還要做好品牌營銷“軟實力”。

而一物一碼就是品牌把產(chǎn)品改造成流量入口，實現(xiàn)品牌和消費者直連的最佳選擇。

今麥郎涼白開便與網(wǎng)易有道展開了合作。從強化“不喝生水喝熟水”的品牌理念，到主打涼白開是“備考專屬飲品”的主題活動。

?應(yīng)用到終端場景中，今麥郎可以在每一瓶涼白開瓶蓋內(nèi)賦碼，消費者購買產(chǎn)品開蓋掃碼即可獲得學(xué)霸沖刺禮包，禮包里內(nèi)含網(wǎng)易精品課程優(yōu)惠券、代金券、積分等，可直接到網(wǎng)易有道上使用，同時積分滿一定額度可兌換今麥郎其它產(chǎn)品，帶動今麥郎周邊產(chǎn)品的動銷。

?今麥郎也會在公眾號上定期發(fā)布共創(chuàng)活動，消費者可以掃碼參與產(chǎn)品共創(chuàng)，說出自己的建議和反饋，參與可得積分或紅包。通過有獎的方式，調(diào)動起消費者參與的熱情，為產(chǎn)品改進和共創(chuàng)打下良好的用戶基礎(chǔ)。

?用一物一碼可讓產(chǎn)品直接跟消費者對話，讓品牌商與消費者之間構(gòu)建起一個“交互”的通道，牢牢鎖定學(xué)生這一消費群體，同時收集到用戶數(shù)據(jù)，匯總到CDP系統(tǒng)，對用戶行為進行精準分析，準確測畫品牌的用戶人群畫像，深入洞察用戶需求。通過CDP系統(tǒng)對用戶進行可視化分析，才能了解用戶的真實情況，而非盲人摸象，同時實現(xiàn)產(chǎn)品端的數(shù)字化，搶占全國各大校園市場。

四、寫在最后

在進軍Z世代市場的道路上，一切傳統(tǒng)意義上的品牌營銷認知和經(jīng)驗，都將在數(shù)字化的進程中迎來新的沖擊和挑戰(zhàn)。與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)，把握全球數(shù)字化發(fā)展趨勢，錨定Z世代崛起的浪潮，展開全域整合創(chuàng)新。

?這方面，今麥郎涼白開動作超快、目標超準，成長超穩(wěn)。在新的發(fā)展周期內(nèi)，今麥郎涼白開的品牌和品類爆發(fā)力，完全是可以預(yù)見的。