一、長(zhǎng)情相伴十七年

伊利與奧運(yùn)共成長(zhǎng)

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世界矚目的2022北京冬奧會(huì)，正在火熱的進(jìn)行著......

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當(dāng)大眾的目光都聚焦在激烈的奧運(yùn)賽場(chǎng)上時(shí)，場(chǎng)內(nèi)外無所不見的伊利標(biāo)識(shí)與產(chǎn)品也是尤為引人關(guān)注。此次冬奧舉辦期間，伊利全程助力賽事，見證中國奧運(yùn)軍團(tuán)的亮眼表現(xiàn)，成為當(dāng)之無愧的中國乳業(yè)“門面擔(dān)當(dāng)”。

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伊利與奧運(yùn)的緣分可不淺。早在2005年，伊利便成為中國唯一一家符合奧運(yùn)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)、為北京奧運(yùn)會(huì)提供服務(wù)的乳制品企業(yè)。

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從2008年北京奧運(yùn)會(huì)開始，到2012年的倫敦奧運(yùn)會(huì)、2016年的里約奧運(yùn)會(huì)、2021年的東京奧運(yùn)會(huì)，以及北京2022年冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)，伊利始終沒有缺席。

當(dāng)中國在奧運(yùn)路上一路騰飛、奧運(yùn)健兒在奧運(yùn)賽場(chǎng)上披荊斬棘創(chuàng)造了無數(shù)世界紀(jì)錄的同時(shí)，伊利也在乳品行業(yè)的賽道上，成績(jī)斐然。

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從1993年的品牌初生，到成為國內(nèi)乳業(yè)中堅(jiān)力量，再到連續(xù)4年在“全球乳品品牌潛力榜”中奪冠，伊利的成長(zhǎng)之路離不開與奧運(yùn)之間的雙向助力，也離不開品牌用數(shù)字化實(shí)現(xiàn)自身對(duì)品質(zhì)的極致追求和堅(jiān)持創(chuàng)新的營銷方式。

二、借助數(shù)字化，伊利引爆了冬奧營銷

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這些年來，伊利以高品質(zhì)為奧運(yùn)品質(zhì)一次次“鍍金”，用更多消費(fèi)者的喜愛為品牌力量一次次“加碼”，這跟伊利大力進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型有莫大關(guān)系。

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面對(duì)數(shù)字化經(jīng)濟(jì)浪潮，伊利積極把握數(shù)字化發(fā)展機(jī)遇，以用戶為核心，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造了全鏈條覆蓋、全方位互動(dòng)、全品類共享的“四全運(yùn)營體系”，為自身高質(zhì)量發(fā)展賦能，更好地滿足了廣大消費(fèi)者對(duì)美好生活的追求。

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伊利應(yīng)用最前沿的數(shù)字技術(shù)，建立智能工廠，提升了全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化水平，給消費(fèi)者生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品，比如從2008年的金領(lǐng)冠、金典，到2016年的安慕希，再到2022冬奧盛會(huì)，伊利推出冬奧定制款冰淇淋“非常熊貓”，用奧運(yùn)吉祥物“冰墩墩”形象為基礎(chǔ)，開發(fā)趣味口感體驗(yàn)，強(qiáng)化冬奧背書，用實(shí)際的產(chǎn)品載體呼應(yīng)奧運(yùn)精神，得到了消費(fèi)者的高度認(rèn)可。

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有了高質(zhì)量的產(chǎn)品還需要?jiǎng)?chuàng)新的營銷。在與消費(fèi)者溝通的過程中，伊利用營銷數(shù)字化實(shí)現(xiàn)智能營銷，依托一物一碼等數(shù)字化技術(shù)借助產(chǎn)品觸達(dá)消費(fèi)者，與消費(fèi)者進(jìn)行更深度的對(duì)話。

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一方面，伊利借助一物一碼可以從第三方領(lǐng)先電商、媒體平臺(tái)等公域流量中捕捉機(jī)會(huì)，節(jié)約用戶獲取成本；一方面，伊利重視私域流量開發(fā)，通過掃碼和微信公眾號(hào)、小程序關(guān)聯(lián)，為消費(fèi)者提供“一鍵下單”、“在線支付”、“育嬰營養(yǎng)師線上一對(duì)一服務(wù)”等便捷、高效的服務(wù)體驗(yàn)，引流到自己的私域平臺(tái)中，與消費(fèi)者密切互動(dòng)，建立信任和情感，讓消費(fèi)者在感知品牌后進(jìn)一步了解品牌、接受品牌、愛上品牌。

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在2022冬奧中，伊利就在線上活力伊利商城開展的“掃碼贏好禮，我耀冬奧年”小程序抽獎(jiǎng)互動(dòng)活動(dòng)，分別通過一物一碼促銷包裝掃碼抽獎(jiǎng)和開放碼集城市徽章贏閃耀大獎(jiǎng)活動(dòng)兩種方式進(jìn)行互動(dòng)營銷整合，打通流量渠道壁壘，實(shí)力閃耀冬奧蓄力之路。

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除此之外，為了進(jìn)一步吸引消費(fèi)者參與并增強(qiáng)粉絲黏性，該活動(dòng)也聯(lián)動(dòng)明星李現(xiàn)、楊揚(yáng)以情景小故事的方式進(jìn)行掃碼互動(dòng)傳播，讓消費(fèi)者看到一個(gè)更全面立體、有深度又親民化的乳企領(lǐng)軍者的品牌形象。

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伊利還線下在沈陽、上海、哈爾濱、南京4城，陸續(xù)開展主題為“奧運(yùn)品質(zhì)，我耀此刻”的快閃打卡活動(dòng)。

在快閃活動(dòng)中，所有打卡環(huán)節(jié)都需要先關(guān)注伊利微信公眾號(hào)后，才能夠進(jìn)行電子蓋章打卡最后參與抽獎(jiǎng)，這樣消費(fèi)者既是體驗(yàn)者，又是創(chuàng)造者，還是傳播者，在全民互動(dòng)過程中成功擊破傳播壁壘，深層次的實(shí)現(xiàn)了伊利為私域引流沉淀的目的與效果。

借助一物一碼數(shù)字化技術(shù)，伊利做到了公域、私域兩手抓，展開了全場(chǎng)景滲透的營銷模式，用營銷數(shù)字化的戰(zhàn)術(shù)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行深度經(jīng)營，牢牢占據(jù)消費(fèi)者心智。

三、寫在最后

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十七年來的奧運(yùn)深耕，促成了一份最具完整性的中國品牌奧運(yùn)營銷模板。伊利始終保持著閃耀的姿態(tài)，源源不斷地為廣大消費(fèi)者傳遞奧運(yùn)精神的同時(shí)，也彰顯著自己的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果。

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未來，伊利也將繼續(xù)堅(jiān)持以用戶為核心，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型、加速智能化升級(jí)，真正實(shí)現(xiàn)數(shù)字時(shí)代的全產(chǎn)業(yè)鏈賦能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高倍速穩(wěn)健增長(zhǎng)，繼續(xù)與奧運(yùn)攜手下一個(gè)十七年!

關(guān)于米多

米多成立于2014年，主營大數(shù)據(jù)引擎系統(tǒng)，擁有三大核心產(chǎn)品“一物一碼、社交云店、CDP”，致力于以EBC為核心，以產(chǎn)業(yè)路由器為載體，以BC一體化為切入點(diǎn)，構(gòu)建基于”立體連接、數(shù)據(jù)共通、流量共享、全景共鳴、全域賦能、全鏈共贏“的在線化產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。為產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)提供包含商品、技術(shù)、營銷、數(shù)據(jù)、物流等一站式綜合服務(wù)解決方案，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)經(jīng)營者尤其是大消費(fèi)領(lǐng)域品牌商的營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

目前米多已經(jīng)和“可口可樂、勁酒、茅臺(tái)、維達(dá)、潔柔、雪花、嘉士伯、立白、卡姿蘭、百雀羚”等30000+家知名品牌商達(dá)成合作，幫助【持續(xù)增長(zhǎng)】首選的營銷數(shù)字化整體解決方案提供商。