瞬息萬變的創(chuàng)業(yè)環(huán)境產(chǎn)生了不同的創(chuàng)業(yè)群體，海南作為國際旅游島，獨特的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)布局，旅游業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代服務業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、醫(yī)療健康等均有明顯優(yōu)勢，結(jié)合當前市場狀態(tài)，怎樣將海南優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成市場優(yōu)勢？

　　主持人（覃韋杰，同創(chuàng)偉業(yè)，董事總經(jīng)理）

　　貪欲過重，投資過熱

　　2015年12月18日再過13天我們就2016年了，可以有機會回顧一下2015年，我是覃韋杰，同創(chuàng)偉業(yè)，董事總經(jīng)理。今天主辦單位給我們的題目是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)投資在海南，四個關鍵字，每個人介紹自己的時候，多少跟這四個字的淵源尤其是海南的淵源。

　　同創(chuàng)偉業(yè)是中國最早的一批投資基金，活躍基金50多個億，成長鏈條，早期市場，到后期的市場股票都有涉及，應該說是偏重的投資方，我個人跟海南的源源忘了說，跟吳運龍很像，八年前我找了一個海南的丈母娘。上半年的狂熱到下半年跌入冰火兩重天的感覺，接下來想聽聽嘉賓的經(jīng)歷和經(jīng)驗，給創(chuàng)投市場立體化和大角度的認識。

　　第一鏈條上要完整，周總這邊做了早期的天使投資，基本上就是開始創(chuàng)業(yè)他們就在你身邊，曉剛講的三板，4000多家公司掛牌，創(chuàng)業(yè)板確實為很多環(huán)境帶來很多便利，特別是孵化器的出現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)功能有相應的提供商，所以創(chuàng)業(yè)的便利比以前好很多。過去我個人一年的感觸，跟2014年相比不太一樣的地方，2014年參加了不少創(chuàng)業(yè)人群，往往每次一開始，做職業(yè)投資的往往比創(chuàng)業(yè)者多，作為投資人的部分覺得非常矜持，感覺沒有為社會做什么貢獻，只是做一個牽引，而創(chuàng)業(yè)擔負很大壓力，還要找到方向找到資本。這是第一個感受。

　　第二個感受，上半年的活躍度與下半年是分水嶺，倪總講的數(shù)據(jù)可能不是這樣，全年度與去年比投資額度沒有減少?；貧w隱性往往是投資過度，投資積極可能是貪欲比較嚴重的年份。做創(chuàng)業(yè)的人，可能沒有遇到這么完整的資本服務和營運服務，很便利的獲得，對投資人來說，可以像現(xiàn)在這樣有這么多項目源的供應，大的方面來說，移動互聯(lián)網(wǎng)滲透到行業(yè)里面，比如B2B，跨行業(yè)的門檻，這樣的團隊做出來一定是大事，一定是了不起的事情。

　　李曉剛，海南發(fā)展控股有限公司副總經(jīng)理

　　我們在最好的時代，也是最壞的時代

　　海南發(fā)展控股有限公司專注于海南基礎設施建設，這些年延伸了很多投資領域，作為這樣的企業(yè)，包括互聯(lián)網(wǎng)和投資結(jié)合起來，大家多多少少有一點奇怪。實際上，三年前就在這個領域做了布局，專注于信息產(chǎn)業(yè)，與大同電信成立了投資基金，南華創(chuàng)業(yè)投資基金，在這個領域我們是后來者，但是我們一直在努力。

　　過往一年中最大的感觸，我們在最好的時代，也是最壞的時代，確實面臨傳統(tǒng)經(jīng)濟往下走，新經(jīng)濟出現(xiàn)問題，當然新經(jīng)濟也在茁壯成長，傳統(tǒng)經(jīng)濟屬于建材鋼材的確是在往下走，面臨這樣的情況，作為剛剛轉(zhuǎn)型進入這個領域是有研判的，創(chuàng)業(yè)投資領域的未來前景非常有期待的，2001年經(jīng)濟對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的拉動非常大，看好了上創(chuàng)業(yè)板，最后2005年才上創(chuàng)業(yè)板，目前為止，面臨原有的機遇新三板，最新的數(shù)據(jù)4600多家，這是12月初的數(shù)字。這些政策制度的安排，對整個創(chuàng)新的市場，對拉動的作用非常強，基于我們的認識，對這個市場非?？春?，本來基礎設施的企業(yè)，我們是一個食草動物，慢慢過度過來，慢慢由食草向食肉過度過來。

　　93年底來到海南工作生活了22年，本身也可以算做海南人，對海南有非常強烈的故鄉(xiāng)情節(jié)，心理和生活上已經(jīng)把自己歸為海南人了，全國都在創(chuàng)業(yè)，這是我們黨的方針大計。海南大家耳熟能詳?shù)氖呛Ｄ系穆糜?，這是它的天賦的地方，資源健康依托旅游現(xiàn)代的服務業(yè)，還有非常重要的領域就是海洋，2012年設計三沙市之后，?？谑≡谌珖男姓^(qū)劃上是全國最大，海岸面積2000多平方公里，除了海洋旅游，油輪帆船帆板還有就是油氣資源，依托海洋開拓的礦產(chǎn)等等。以及工業(yè)廳舉辦的深海能源的大會上當時也參加了，海洋能源發(fā)展的過程中有前沿的技術，依托這些技術，海洋能源的建立。依托海南的產(chǎn)業(yè)背景，互聯(lián)網(wǎng)給我們提供非常好的思維和技術手段，創(chuàng)業(yè)者不可能做太高大上的事實，需要中海油和大的企業(yè)來做這件事，依托這些產(chǎn)業(yè)利用現(xiàn)代信息技術可以進入進去，給我們提供了更好的方向，也許未來在這些領域有非常好的創(chuàng)業(yè)機會，但是一定要切進去，對投資人來說，關注到海南有這么好的領域，未來可能存在非常好的投資機會。

　　未來在海南投資的信息化領域項目一定不少于十家。

　　在整個過程中有強烈的感受是消費升級如何迎合趨勢，消費升級過程中有很多創(chuàng)業(yè)機會，消費升級后的培訓作為典型的代表，致于創(chuàng)業(yè)領域的，比如海南帆船帆板好的領域，但是相關的培訓沒有跟上，包括海南還是國際的沖浪基地，相關人員的設施，基礎的培訓工作認為是可以的。　

　　王海峰，海南酷秀投資控股有限公司總裁

　　海南發(fā)展：以旅游為突破口，缺少文化創(chuàng)業(yè)和投資

　　作為落地海南的創(chuàng)業(yè)者，畢業(yè)于海大，也是對海南感情深厚，這幾年靠著海南這邊的好環(huán)境，好的想法，在海南做到今天，酷秀能夠發(fā)展起來，感謝海南，感謝在座各位的支持。

　　作為海南的創(chuàng)業(yè)者，在政府和清科的支持下，一下子看到了這么多投資，我是非常興奮的。本身作為創(chuàng)業(yè)者，大家都在談投資，創(chuàng)業(yè)的過程中也在做小的投資，未來就是眾創(chuàng)，什么叫眾創(chuàng)，就是大家一塊創(chuàng)業(yè)，一塊發(fā)展。

　　來海南創(chuàng)業(yè)的時候，定位是服務好顧客的平臺，從2B開始做，這個話說出來之后，最開始搭個平臺，旅游機構(gòu)景區(qū)有很好的通道，搭起來之后，發(fā)現(xiàn)景區(qū)信息化做的不太好，有的時候連網(wǎng)絡都沒有，連網(wǎng)效果也不太好，這個盤子太大了，看看哪個做的好的投一些，可以服務好我的客戶。

　　游客來到海南的時候，住在海口的會問：怎么去火山口，怎么去野生動植物園，找不到路等等，還有一些客戶要買一些特產(chǎn)，看到水果了，走的時候不知道去哪找了，買了的話，又不知道放哪里，拿著很麻煩。如果大家發(fā)覺會有非常多的機會，通過海南這么好的環(huán)境，來這么多旅游的游客，想方設法把它服務好，現(xiàn)在看到來海南旅游的人平均消費1000多塊錢，能不能讓它消費2、3千，就看大家的本事了，這是創(chuàng)業(yè)大的機會，包括農(nóng)產(chǎn)品，包括全國污染，我跟投資人說海南有這么多好的機會，可以嘗試一下。

　　中國最大的省哪一個，以前是最大的省是新疆，現(xiàn)在應該說海南，因為它的面積確實比較大2900多平方公里，這里面銀行的產(chǎn)業(yè)非常多，作為創(chuàng)業(yè)者來講，重要的在兩個方面：一是旅游，二是文化。

　　互聯(lián)網(wǎng)時代，把中國的見識已經(jīng)同步化了，海南現(xiàn)在在意識上已經(jīng)跟到了，現(xiàn)在最大的問題，依托海南最核心的地方，來海南的時候，第一個想到旅游，服務非常到位，讓大家來海南旅游是一種非常大的享受和福利，而不是像以前報紙上報道的那一種。這就是為什么想把海南的第一個任務做好。

　　第二為什么說文化，海南最重要的要素就是缺少文化，比如影視、海洋文化、海上絲綢之路，海南也是很重要的地理位置，每次去北京那邊，有兩個同事在發(fā)行公司，北京拍電影霧霾嚴重，如果你來海南拍一年四季都可以拍?？臻g比較大的就是體育，上大學的還經(jīng)常打球，現(xiàn)在體型不行了，不打球了?？梢栽诤Ｄ辖ㄒ粋€訓練基地，可以讓外地球隊過來訓練，發(fā)展方向還是有非常大的空間。前邊發(fā)展北上廣，后面像杭州、蘇州發(fā)展比較快，未來的發(fā)展一定是在海南，這就是我回來創(chuàng)業(yè)的非常重要的原因。復興城包括龍華區(qū)政府給予我很大的支持，作為第一次落戶復興城的企業(yè)，我們的資金不能跟各位老板相比，我們作為一個小小的天使，李總說的，一家50萬左右，10家左右投500萬出來。

　　大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，大家跟我說現(xiàn)在都去創(chuàng)業(yè)了，誰來打工，表達一下自己的感受，大眾創(chuàng)業(yè)不是讓大家都去創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)是自己當老板，意味著是讓大家有企業(yè)家的精神，創(chuàng)業(yè)家的精神，從而改變大家工作的精神，現(xiàn)在講的是合伙人，人是分性別的，作為創(chuàng)業(yè)者也是分性別的，企業(yè)也是分性別的，分清自己的性別，感覺自己是引領者，你就帶著自己的合作伙伴去創(chuàng)業(yè)。如果說覺得自己不是有非常擔當一面的，可以加入到別人的創(chuàng)業(yè)團隊里面，當合作人創(chuàng)業(yè)，這也是一個方向，正是這句話，讓海南的創(chuàng)業(yè)環(huán)境發(fā)展起來，自己不要在過程當中做無謂的犧牲?！?

　　吳運龍，零一創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人

　　未來創(chuàng)投機會在大眾商品

　　零一創(chuàng)投有3000萬美金，重點投資2B的企業(yè)，商品、煤、化工，10個月以后投了20多家公司，投資團隊化是7個人，最近也是重點看一些農(nóng)業(yè)方面的B2B，包括蔬菜、水果、豬肉、牛肉，我們零一行業(yè)也在更好的挖掘更好的投資，我個人是海南人，做了正確的決定的話，我的愛人也是海南人。

　　這幾年從每個行業(yè)，生意越來越難做，反而這是創(chuàng)業(yè)的好機會，經(jīng)濟往下創(chuàng)業(yè)的浪潮就可以起來了，之前在金融工作了五年，當時負責交易電上的統(tǒng)籌，當時做了找房網(wǎng)，今天也是獨角獸了。

　　個人覺得，中國有很大的機會在大眾商品，包括交易的投資，舉例：中國化在物流化占18個GDP點，美國化物流化占8個GDP點，物流化和港口化能占到全球前十。之前從二批推到一批，一個貨柜能賺500塊美金，今天只能賺50塊美金，現(xiàn)在的生意很難做，很多行業(yè)，國際貨運、煤、鋼、水果、蔬菜，都是很多的貿(mào)易商運營商，都是一塊一塊，之前的生意都是有錢分的，但是現(xiàn)在很難。但是，現(xiàn)在很多的行業(yè)都是萬利市場，還是有機會的，我們基本上看2C的事情，不看2B的市場。未來看到農(nóng)業(yè)方面，比如水果、蔬菜、養(yǎng)豬等。

　　每個行業(yè)，都是萬利市場，為什么有很多不良企業(yè)起來，這是因為中國給了很大機會。

　　海南重點來看就是2B的機會，前面兩位把想說的重點都說了，個人覺得未來幾年，在海南一方面老鄉(xiāng)化，回老海南創(chuàng)業(yè)，我個人是新加坡人，拿到新加坡護照，新加坡在創(chuàng)業(yè)，市場都在全球。包括以色列只有800萬人口，大部分的互聯(lián)網(wǎng)公司都是面對全世界，海南是具備這個條件的，北京霧霾這么嚴重，很多企業(yè)家都想找到更好的地方發(fā)展，環(huán)境適合創(chuàng)業(yè)，逼著人才開一個牛逼的產(chǎn)品來應對環(huán)境的市場。自己的經(jīng)歷我在風投做了10多年，一直找海南的投資人來做這件事，希望未來幾年有這樣的機會，十多年來，沒有看到企業(yè)家，用海南的話與我溝通互聯(lián)網(wǎng)化，2014年已經(jīng)找到了一家準備投資。我的KBI明年至少找到3、5家在海南投資。

　　創(chuàng)業(yè)是比較艱苦的路，一是至少是萬元市場的機會，二是高頻次離錢比較近的方向，第三競爭不是太激烈。

　　周偉麗，安芙蘭集團董事長　　

　　移動互聯(lián)網(wǎng)和天使合作階段，北上廣深還有山東為主要投資地區(qū)，管理20多個基金，40多億的規(guī)模，投了100多個項目，天使階段投的比較有名的阿凡提等等，與海南的淵源，我們學校每年的年會都在海南舉行，以后也會重點關注和投資海南。

　　資本挑戰(zhàn)雙創(chuàng)，資本是冷熱交替的過程，早期互聯(lián)網(wǎng)投資的具體特點有以下幾個方面：

　　第一，可選擇項目大增。

　　第二，股債逐步進入寒冬，項目估值走低，企業(yè)逐漸走向融資難。

　　第三，資本市場回歸理性。2013到2015年獨角獸基本養(yǎng)成，給我們移動互聯(lián)網(wǎng)的標地形成了，給我們帶來了投資商機，大量的互聯(lián)網(wǎng)項目掙扎在項目上，目前，反而是并購的比較好的實際，萬世英豪，通過O2O加盟落地，培養(yǎng)成長起來的龍頭企業(yè)。

　　第一，希望海南出臺一些優(yōu)惠的政策吸引人才，對于任何的商業(yè)競爭的背后都是人才的競爭，希望能夠吸引北上廣深的互聯(lián)網(wǎng)人才到海南進行創(chuàng)業(yè)落地，打造更美的海南。

　　第二，海南是文化和旅游的城市，建議打造各種IT，過去比較成功的非誠勿擾、網(wǎng)劇、手游，文化體育大健康應該是海南下一步發(fā)展的重點。未來2016年，我們也在新三板，做文化體育的新基金，希望落地海口，跟?？谡畬樱婕耙恍┖玫捻椖?，希望跟王海峰小小的天使投資人進行合作，建設更美好的海南。