企業(yè)減負(fù)自救時(shí)，找到轉(zhuǎn)型方向等于事半功倍！| 疫情系列

廣州米多網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 2022-04-20 09:29 搶發(fā)第一評(píng)

一、疫情常態(tài)化，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)危機(jī)

疫情反復(fù)爆發(fā)，人們的消費(fèi)行為受限，消費(fèi)場(chǎng)景丟失；市場(chǎng)遇冷，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷，庫(kù)存積壓等問(wèn)題層出不窮，許多企業(yè)被迫按下暫停鍵。但企業(yè)要在逆境中生存，必須找到出路開始自救。

面對(duì)疫情的影響，企業(yè)該從哪方面開始轉(zhuǎn)型，從而找到符合疫情環(huán)境下營(yíng)銷的整體解決方案？營(yíng)銷數(shù)字化是企業(yè)在市場(chǎng)遇冷期間刺激動(dòng)銷、幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)回暖的抓手。

目前已有多個(gè)企業(yè)開始了營(yíng)銷數(shù)字化的嘗試，有的從商品賦碼場(chǎng)景開始（防偽、防竄、溯源、營(yíng)銷）；有的從深分渠道銷售管理開始（SFA）；有的從市場(chǎng)品牌在線推廣（MA）開始；有的從會(huì)員經(jīng)營(yíng)（CRM）開始...可以看出，品牌商們正順應(yīng)趨勢(shì)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型試探。

二、沒有EBC的數(shù)字化系統(tǒng)，只是工具

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理已經(jīng)從ERP時(shí)代進(jìn)入EBC時(shí)代，從過(guò)去以產(chǎn)品為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐杂脩魹橹行?，在企業(yè)所有涉及到用戶價(jià)值創(chuàng)造的業(yè)務(wù)進(jìn)行在線化重構(gòu)和連接，并以數(shù)字化資產(chǎn)的方式進(jìn)行儲(chǔ)存和清洗，從而更高效、精準(zhǔn)的賦能業(yè)務(wù)，從而助力企業(yè)打造F2B2b2C的營(yíng)銷數(shù)字化鏈路。

EBC軟件是企業(yè)級(jí)服務(wù)市場(chǎng)的制高點(diǎn)，具有幫助品牌商實(shí)現(xiàn)數(shù)字化基本盤的特性，讓品牌商能以EBC系統(tǒng)為底盤進(jìn)行統(tǒng)攬品牌商所有業(yè)務(wù)全局在線化的虹吸效應(yīng)。因此，對(duì)于品牌商來(lái)說(shuō)，EBC軟件必須具備以下基本能力：

1、連接：一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化。品牌商的不同渠道、不同業(yè)務(wù)在線化工具和場(chǎng)景也能接觸到不同用戶。提供不同平臺(tái)不同渠道的連接能力，是EBC的前置能力。

2、洞察：一切數(shù)據(jù)資產(chǎn)化。核心關(guān)鍵是“活數(shù)據(jù)”，即由用戶自動(dòng)自發(fā)創(chuàng)造出來(lái)的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)、源源不斷的數(shù)據(jù)。任何一個(gè)“活數(shù)據(jù)”都是基于OneID的核心生長(zhǎng)在數(shù)字化的生態(tài)系統(tǒng)內(nèi)。

3、賦能：一切資產(chǎn)業(yè)務(wù)化。通過(guò)分層、分級(jí)、分行為等數(shù)據(jù)持續(xù)清洗和變化追蹤，才能實(shí)現(xiàn)持續(xù)的用戶洞察反向賦能品牌營(yíng)銷的快速?zèng)Q策，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。

疫情常態(tài)化，導(dǎo)致線下交互受到阻滯，連接方式往線上轉(zhuǎn)變等，消費(fèi)場(chǎng)景、消費(fèi)行為習(xí)慣都備受影響。因此，品牌商需要根據(jù)環(huán)境變化，以營(yíng)銷數(shù)字化能力解決問(wèn)題，再造營(yíng)銷方式，重構(gòu)消費(fèi)場(chǎng)景。以用戶為中心，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”的EBC軟件成為品牌商當(dāng)下應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的不二選擇。

實(shí)現(xiàn)EBC軟件賦能，品牌商必須選擇一套以用戶ID為中心，能連接各類“活數(shù)據(jù)”，打通F2B2b2C全鏈路，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”，實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景觸達(dá)的大數(shù)據(jù)引擎系統(tǒng)。

三、米多大數(shù)據(jù)引擎

賦能企業(yè)長(zhǎng)效發(fā)展

米多大數(shù)據(jù)引擎系統(tǒng)旗下三大核心產(chǎn)品“一物一碼”“社交云店”“CDP”賦能企業(yè)重構(gòu)“人貨場(chǎng)”數(shù)據(jù)體系，旨在幫助企業(yè)通過(guò)各類數(shù)字化工具的運(yùn)用、組合精準(zhǔn)賦能營(yíng)銷鏈路中的不同角色，通過(guò)提供營(yíng)銷數(shù)字化整體解決方案助力品牌商構(gòu)建F2B2b2C的營(yíng)銷數(shù)字化鏈路。

本次疫情專題系列文章將從品牌商下游中的關(guān)鍵角色：終端門店、導(dǎo)購(gòu)員、消費(fèi)者出發(fā)，闡述在EBC系統(tǒng)支撐下的米多大數(shù)據(jù)引擎如何助力品牌商在疫情下以營(yíng)銷數(shù)字化的方式實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)、高效賦能不同主體，直面疫情對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的沖擊。

以下為本次專題文章的預(yù)告，舒紫花將細(xì)化到品牌商營(yíng)銷鏈路中的各個(gè)主體，為品牌商提供可落地、可執(zhí)行的營(yíng)銷數(shù)字化整體解決方案。

一、線下缺乏銷量？終端激勵(lì)政策、門店動(dòng)銷、庫(kù)存管理一文讀懂！

二、導(dǎo)購(gòu)積極性不高，動(dòng)銷不理想？導(dǎo)購(gòu)數(shù)字化實(shí)現(xiàn)導(dǎo)購(gòu)反哺品牌商！

三、你的產(chǎn)品為何沒有復(fù)購(gòu)？推動(dòng)消費(fèi)者，幾個(gè)方案解決復(fù)購(gòu)難題！

四、消費(fèi)者活躍度、忠誠(chéng)度不高怎么辦？精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成關(guān)鍵！

五、促銷活動(dòng)不到位？問(wèn)題在于缺少bC聯(lián)動(dòng)！

每晚8點(diǎn)，不見不散~

關(guān)于米多

米多成立于2014年，主營(yíng)大數(shù)據(jù)引擎系統(tǒng)，擁有三大核心產(chǎn)品“一物一碼、社交云店、CDP”，致力于以EBC為核心，以產(chǎn)業(yè)路由器為載體，以BC一體化為切入點(diǎn)，構(gòu)建基于”立體連接、數(shù)據(jù)共通、流量共享、全景共鳴、全域賦能、全鏈共贏“的在線化產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。為產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)提供包含商品、技術(shù)、營(yíng)銷、數(shù)據(jù)、物流等一站式綜合服務(wù)解決方案，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)者尤其是大消費(fèi)領(lǐng)域品牌商的營(yíng)銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

目前米多已經(jīng)和“可口可樂(lè)、勁酒、茅臺(tái)、維達(dá)、潔柔、雪花、嘉士伯、立白、卡姿蘭、百雀羚”等30000+家知名品牌商達(dá)成合作，幫助【持續(xù)增長(zhǎng)】首選的營(yíng)銷數(shù)字化整體解決方案提供商。

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