原標(biāo)題：《省工信廳：“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”企業(yè)巡診服務(wù)助力專精特新企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》

黨史學(xué)習(xí)教育開(kāi)展以來(lái)，江蘇省中小企業(yè)發(fā)展中心把堅(jiān)持群眾路線、站穩(wěn)人民立場(chǎng)作為“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)和“兩在兩同”建新功的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，始終將“服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)”作為工作重點(diǎn)，針對(duì)廣大中小企業(yè)發(fā)展與服務(wù)需求，深入一線開(kāi)展“中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展巡診”，傾聽(tīng)企業(yè)意見(jiàn)，回應(yīng)企業(yè)訴求，用行動(dòng)踐初心、以實(shí)干擔(dān)使命，助力專精特新培育庫(kù)企業(yè)“千企升級(jí)”，服務(wù)全省中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范流程抓好部署

廣泛征集需求。聯(lián)合江蘇省工信廳中小企業(yè)局下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展巡診的通知》，同時(shí)在“江蘇省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)”開(kāi)辟企業(yè)巡診專欄，線上線下同時(shí)收集企業(yè)需求。對(duì)收集到的企業(yè)需求，通過(guò)訪談和調(diào)查問(wèn)卷的方式，逐一與企業(yè)溝通，全面了解企業(yè)需求，形成診斷計(jì)劃。

按需提供服務(wù)。根據(jù)企業(yè)需求，分類別對(duì)企業(yè)精益生產(chǎn)與設(shè)備管理、信息化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、供應(yīng)鏈與品質(zhì)管理等生產(chǎn)管理方面，開(kāi)展中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展巡診。

優(yōu)選重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)先進(jìn)制造業(yè)集群及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈培育方向，結(jié)合企業(yè)需求情況，優(yōu)先選擇新型電力（新能源）裝備、汽車及零部件、工程機(jī)械、生物醫(yī)藥和新型醫(yī)療器械等行業(yè)的培育庫(kù)企業(yè)開(kāi)展巡診。

優(yōu)化巡診方式。每家企業(yè)安排3名專家，組成巡診小組，開(kāi)展3天巡診，活動(dòng)采取問(wèn)卷調(diào)查、座談、詢問(wèn)和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估等方式，發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中存在的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱環(huán)節(jié)。診斷結(jié)束后，巡診小組提供診斷報(bào)告，提出意見(jiàn)、建議和具體整改方案，切實(shí)指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施改善。

制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《江蘇省“千企升級(jí)”三年行動(dòng)計(jì)劃》、《江蘇省中小企業(yè)量質(zhì)提升行動(dòng)方案》，制定《中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展巡診規(guī)范》，統(tǒng)一巡診管理制度與規(guī)范。同時(shí)，簽訂《保密協(xié)議》，保護(hù)企業(yè)商業(yè)機(jī)密。

聚焦難點(diǎn)痛點(diǎn)，找準(zhǔn)癥結(jié)給出方案

通過(guò)在江蘇全省各地開(kāi)展調(diào)研、座談、現(xiàn)場(chǎng)走訪與評(píng)估，針對(duì)企業(yè)反映的生產(chǎn)管理中的難點(diǎn)、堵點(diǎn)問(wèn)題，直面矛盾、主動(dòng)出擊，梳理問(wèn)題清單，明確解決方案、時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體責(zé)任人。

開(kāi)展生產(chǎn)評(píng)估。對(duì)標(biāo)國(guó)際國(guó)內(nèi)行業(yè)發(fā)展情況，圍繞企業(yè)制造運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，構(gòu)建由多個(gè)維度400多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)形成的綜合評(píng)價(jià)體系，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展企業(yè)生產(chǎn)制造系統(tǒng)綜合評(píng)估，評(píng)價(jià)企業(yè)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r。

梳理問(wèn)題清單。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，結(jié)合企業(yè)質(zhì)量管理、設(shè)備管理、信息化基礎(chǔ)、流動(dòng)制造、現(xiàn)場(chǎng)管理、效率管理等6個(gè)模塊，全面梳理企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，形成模塊化問(wèn)題清單。

制定解決方案。圍繞問(wèn)題清單，聚焦企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重點(diǎn)、難點(diǎn)、急點(diǎn)且短期易改善點(diǎn)，重點(diǎn)回應(yīng)企業(yè)關(guān)注的如何減少浪費(fèi)降低生產(chǎn)成本、如何優(yōu)化工序提高生產(chǎn)效率、如何維護(hù)設(shè)備改善產(chǎn)品質(zhì)量、如何流程再造提升數(shù)字化水平等，給出具體可參考、可實(shí)施、可落地的解決方案。

明確任務(wù)規(guī)劃。在解決方案初步建議的基礎(chǔ)上，制定企業(yè)重點(diǎn)問(wèn)題改善任務(wù)清單，明確時(shí)間規(guī)劃與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，具體責(zé)任落實(shí)到部門和具體負(fù)責(zé)人。

聚焦培育引領(lǐng)，優(yōu)化服務(wù)助力發(fā)展

推進(jìn)專精特新入庫(kù)培育。截至目前，已“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”溝通聯(lián)系160多家企業(yè)，深入巡診企業(yè)近50家，按需服務(wù)，并建立長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制。通過(guò)“巡診一批，培育一批，樹(shù)立標(biāo)桿一批”，有效支撐了“千企升級(jí)”，形成了專精特新培育的服務(wù)生態(tài)，加速推動(dòng)一批培育庫(kù)企業(yè)成長(zhǎng)為專精特新小巨人企業(yè)。

提升企業(yè)管理水平。通過(guò)中小企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展巡診，指導(dǎo)企業(yè)逐步改善，幫助企業(yè)規(guī)范管理制度，改善企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，提升企業(yè)內(nèi)部管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)降本增效，提升企業(yè)實(shí)際效益。

增強(qiáng)江蘇省平臺(tái)示范帶動(dòng)作用。截至目前，在省中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)“專精特新培育庫(kù)”中累計(jì)入庫(kù)企業(yè)18546家，接受專精特新小巨人企業(yè)認(rèn)定申報(bào)與復(fù)核申請(qǐng)6216家，展示省級(jí)專精特新企業(yè)1374家和949個(gè)企業(yè)產(chǎn)品。通過(guò)巡診服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化省平臺(tái)在全省的示范帶頭作用，樹(shù)立企業(yè)巡診培育服務(wù)品牌，提升平臺(tái)服務(wù)質(zhì)量，擴(kuò)大平臺(tái)服務(wù)影響力，促進(jìn)平臺(tái)可持續(xù)發(fā)展。

（完）