一、渠道是農(nóng)資新秀的立根之本

近年來，在“科技興農(nóng)、綠色興農(nóng)、品質(zhì)興農(nóng)”的大環(huán)境下，我國農(nóng)業(yè)進入轉(zhuǎn)型升級的新階段。這就要求肥料產(chǎn)品將朝著綠色發(fā)展、減肥增效、功效多元等方向轉(zhuǎn)變，農(nóng)資行業(yè)也因此迎來了新興肥料的歷史機遇期。

力賽諾精準把握住了這一歷史機遇，站上了時代風(fēng)口，依托母公司新洋豐強大的綜合實力、強大的科研實力、前瞻性的產(chǎn)品定位和行業(yè)優(yōu)秀的營銷團隊資源優(yōu)勢，成為了一家有影響力、富有創(chuàng)新力的新興肥料專業(yè)公司。

作為一個農(nóng)資新品牌，新生不過三年，憑借高品質(zhì)產(chǎn)品基礎(chǔ)和富有創(chuàng)新性的技術(shù)營銷、服務(wù)營銷、數(shù)字化營銷推廣模式，不僅征服了最難討好的種植戶們，也征服了眾多的渠道商們。

在廣大渠道商的陪伴下，力賽諾不僅在疫情肆虐的環(huán)境下站穩(wěn)了腳跟，還實現(xiàn)了78%的業(yè)績增長，有條不紊按照計劃完成了市場布局，闖出了一條高質(zhì)量發(fā)展之路。

二、為什么力賽諾的經(jīng)銷商始終信心滿滿？

市場，是最公平的裁判，而身處一線的渠道商們則是它最苛刻的檢驗者。沒有過硬的核心競爭力就不可能得到經(jīng)銷商的青睞，渠道銷售網(wǎng)絡(luò)體系也無從搭建，產(chǎn)品動銷自然更不用說。

而力賽諾卻能在上市不久后就成為眾多經(jīng)銷商長期的堅定選擇，這跟力賽諾大膽創(chuàng)新營銷模式，為經(jīng)銷商帶來新的經(jīng)營動能、新的高效收益直接掛鉤。

1、技術(shù)營銷

在業(yè)界，新洋豐一直以科研實力超群著稱，力賽諾作為新洋豐投資的主攻高端新型肥料的“特戰(zhàn)隊”，對力賽諾產(chǎn)品的研發(fā)更是傾力支持。既有國際品牌系列，又有力賽諾自主品牌系列，產(chǎn)品品類齊全，功能亮點突出，賣點差異明顯。

力賽諾借助母公司領(lǐng)先的技術(shù)實力，通過制定不同價格梯度、不同類型的差異化產(chǎn)品，覆蓋頂端種植戶、高端種植戶及普通種植戶三類消費者的不同需求，不斷給市場帶來新引擎，給渠道伙伴持續(xù)帶來新動力。

2、服務(wù)營銷

在疫情反復(fù)的情況下，力賽諾聯(lián)合康樸快速調(diào)整營銷推廣策略，幫助經(jīng)銷商積極探索線上線下結(jié)合的推廣模式。在渠道布局優(yōu)化、新營銷模式推廣等方面為經(jīng)銷商賦能。

公司在行業(yè)內(nèi)通過云商城+直播+微信模式，率先試水云招商，通過直播發(fā)布產(chǎn)品、通過云商城推廣、訂貨，取得了可喜成績。

一系列創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)模式，拓寬了渠道商視野思路。且日后力賽諾聯(lián)合康樸還將深化互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣模式，充分運用互聯(lián)網(wǎng)工具和數(shù)字化模式，在根據(jù)地市場幫經(jīng)銷商建渠道、終端做推廣，通過線上線下一系列推廣活動，打透根據(jù)地市場，大幅提升終端銷量，為經(jīng)銷商賦能。

3、數(shù)字化推廣營銷

肥料領(lǐng)域從來不缺好的產(chǎn)品和技術(shù)，但缺的是創(chuàng)新的推廣模式。

有了好的產(chǎn)品，還需要好的推廣模式。因此力賽諾聯(lián)合康樸在行業(yè)率先發(fā)起了一物一碼終端掃碼領(lǐng)獎促銷活動，不僅讓旗下的核心產(chǎn)品成功抵御了疫情沖擊，還實現(xiàn)了疫情期間銷量倍增，成為業(yè)界傳奇。

比如，力賽諾就設(shè)置了“一掃就中，168元紅包等你拿”的掃碼活動，凡購買力賽諾液體肥均可掃瓶蓋碼即可中紅包。100%中獎，無空獎，更有168元幸運大紅包的規(guī)則讓眾多農(nóng)戶奔走相告，紛紛嘗試。

康樸系列產(chǎn)品還開展了“開袋有紅包，好禮任你掃，100%中獎”掃碼活動，以名牌電動車、液晶電視以及666元大額紅包作為鉤子吸引農(nóng)戶掃碼，并用“購買越多，中獎幾率越高”的梯度抽獎規(guī)則，不斷提高農(nóng)戶對康樸系列產(chǎn)品的復(fù)購率。

值得一提的是，由于針對的是農(nóng)戶目標群體，所以它們把領(lǐng)獎難度和規(guī)則都設(shè)置的簡單明了，農(nóng)戶掃碼只需要根據(jù)掃碼引導(dǎo)提示操作，就可以獲取到獎勵，獎勵會即時到賬，能夠最大激發(fā)農(nóng)戶對品牌的信任感，提高產(chǎn)品轉(zhuǎn)介紹率。

且農(nóng)戶中獎后，能夠通過發(fā)布生成的分享海報給親朋好友發(fā)放代金券，代金券在購買康樸產(chǎn)品時可直接核銷使用，既滿足了農(nóng)戶中獎后想要分享的喜悅心情，同時也擴大了活動的聲量，實現(xiàn)了基于農(nóng)戶的社交裂變，直接帶來新客戶。

農(nóng)戶的笑容證明一切?？梢哉f用一物一碼設(shè)置的創(chuàng)新性掃碼活動能夠獲得廣大農(nóng)戶的好感和認可，這直接帶動了產(chǎn)品的銷量，為經(jīng)銷商打開了市場銷路。

隨著農(nóng)戶的掃碼認知逐漸成熟，品牌商能夠收集到更多農(nóng)戶的真實數(shù)據(jù)，后期將會通過會員體系、社群運營、社區(qū)電商三位一體的方式，做大用戶、做強粘性，讓廠商與用戶得以隨時鏈接，實現(xiàn)用戶服務(wù)和運營的突破。

而這一系列的舉措，讓經(jīng)銷商們對品牌商的團隊和產(chǎn)品更加具有信心，即便在疫情惡劣的環(huán)境下，經(jīng)銷商也能穩(wěn)住心態(tài)，憑借新產(chǎn)品、新模式找到新市場，找到新的突破路徑，實現(xiàn)新的跨越。

三、寫在最后

“在目前價格戰(zhàn)廝殺已久、人員成本陡增、賒銷嚴重的農(nóng)資現(xiàn)狀下，力賽諾為我們農(nóng)資經(jīng)營帶來了新動能，尤其是他們的技術(shù)營銷、服務(wù)營銷模式給了我們新指引。”力賽諾的經(jīng)銷商由衷感慨。

出身“名門”，又手握“名品”，再加上深度創(chuàng)新的數(shù)字化營銷和服務(wù)模式加持，力賽諾為農(nóng)資渠道商帶來了新的經(jīng)營動能，也為行業(yè)帶來一場新的變革。

在短短三年快速實現(xiàn)了逆勢崛起，總體銷量不斷增長，力賽諾的成績有目共睹?！澳壳暗某煽冎皇切蛘?，未來五年，才是力賽諾快速發(fā)展的黃金五年?！绷愔Z總經(jīng)理羅文勝信心滿滿地說。

在特肥這條不平凡之路，力賽諾還在繼續(xù)奔跑。

關(guān)于米多

米多成立于2014年，主營大數(shù)據(jù)引擎系統(tǒng)，擁有三大核心產(chǎn)品“一物一碼、社交云店、CDP”，致力于以EBC為核心，以產(chǎn)業(yè)路由器為載體，以BC一體化為切入點，構(gòu)建基于”立體連接、數(shù)據(jù)共通、流量共享、全景共鳴、全域賦能、全鏈共贏“的在線化產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺。為產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)提供包含商品、技術(shù)、營銷、數(shù)據(jù)、物流等一站式綜合服務(wù)解決方案，推動產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)經(jīng)營者尤其是大消費領(lǐng)域品牌商的營銷數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

目前米多已經(jīng)和“可口可樂、勁酒、茅臺、維達、潔柔、雪花、嘉士伯、立白、卡姿蘭、百雀羚”等30000+家知名品牌商達成合作，幫助【持續(xù)增長】首選的營銷數(shù)字化整體解決方案提供商。