圖片來(lái)源：《阿甘正傳》

倘若德云社到老美招人，能與川普一較高下的，恐怕只有馬斯克了。

這兩天，特斯拉CEO馬斯克成為各大媒體的“座上賓”，先是靠“取消居家辦公”賺得一波流量；接著又搞“萬(wàn)人大裁員”，直接把特斯拉市值搞沒(méi)4900億。

至于裁員原因，就跟談戀愛(ài)一樣，全憑感覺(jué)。

馬斯克對(duì)裁員10%給出的理由是：“我對(duì)經(jīng)濟(jì)有種十分糟糕的感覺(jué)。”

今年一季度，特斯拉的交付量達(dá)到31萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)68%，凈利潤(rùn)32.8億美元，同比翻了7倍。小鵬汽車也翻倍——凈虧損翻倍。

要不說(shuō)蔚小理當(dāng)不了“世界首富”，沒(méi)有靠感覺(jué)裁員、防患于未然的格局。

過(guò)去兩年，特斯拉擴(kuò)張迅速，兩年內(nèi)員工數(shù)量翻了一倍。

按照美國(guó)ADP調(diào)查數(shù)據(jù)，以蘋果公司為代表的硅谷高科技企業(yè)在取消居家辦公后，將有三分之二的員工考慮辭職。

若這些員工主動(dòng)請(qǐng)辭，馬斯克還能省出一大筆賠償金，剛好可以拿來(lái)造火箭。

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感覺(jué)是個(gè)神奇的東西，尤其是超感官知覺(jué)的第六感。

大洋彼岸，美的集團(tuán)董事長(zhǎng)方洪波也有和馬斯克類似的“糟糕”感覺(jué)。

5月6日，在一次電話會(huì)議中，方洪波預(yù)測(cè)，“未來(lái)三年行業(yè)會(huì)面臨比較大的困難，是前所未有的寒冬”。

于是，一部分非核心業(yè)務(wù)的美的員工，在這波預(yù)測(cè)下“被畢業(yè)”。

一個(gè)見(jiàn)證了美的崛起和壯大的老員工被裁了，因?yàn)楸弧皟?yōu)化”得毫無(wú)征兆，老員工百感交集，唯意難平。方洪波看到了老員工的離職感言，有些傷感，但也只能表示“深感慚愧”。

疫情以來(lái)，各行各業(yè)舉步維艱。方老板雖然身價(jià)百億，但也壓力不小。

首先是原材料價(jià)格大漲。2020年3月至2021年10月，家用電器的主要原材料鋼、銅、鋁大幅漲價(jià)，三種材料分別漲了119%、114%、62%。

其次是房地產(chǎn)行業(yè)的持續(xù)調(diào)整。2021年下半年以來(lái)，商品房銷售面積放緩。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2022年1-4月，國(guó)內(nèi)商品房銷售面積39.77億平方米，同比下降了20.9%。

此外，還有運(yùn)費(fèi)上漲、芯片短缺等多重外部因素影響。

方洪波讀完老員工的離職感言后寫到：“我和管理層經(jīng)過(guò)1-2個(gè)月的反復(fù)討論在掙扎中才做出艱難的選擇！”

有多“艱難”？不妨看看財(cái)報(bào)上的數(shù)字。

從2022年一季報(bào)來(lái)看，美的集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收909.39億元，同比增長(zhǎng)9.54%；凈利潤(rùn)71.78億元，同比增長(zhǎng)10.96%。拉長(zhǎng)時(shí)間線，從疫情發(fā)生的2020年一季度開(kāi)始，美的集團(tuán)的業(yè)績(jī)也都是正增長(zhǎng)。

歷史的詭譎之處就在于，人富要哭窮，人窮要裝富。

裁員風(fēng)波后沒(méi)幾天，科陸電子發(fā)公告稱，美的集團(tuán)將通過(guò)“委托表決權(quán)+定增”的方式，從深圳資本集團(tuán)手中拿下科陸電子的實(shí)控權(quán)。

粗略計(jì)算，也就20個(gè)億。

這么一比，還是董小姐情商高。

格力手機(jī)有沒(méi)有蘋果手機(jī)香，仁者見(jiàn)仁。但“格力絕不裁員”的口號(hào)，著實(shí)又給董小姐拉了一波好人緣。

5月26日，董明珠在格力官方認(rèn)證的抖音賬號(hào)露面，稱格力無(wú)論遇到了何種困難，絕不裁員?！叭绻窳φ娴姆浅＠щy，寧肯降工資，也要讓每個(gè)人有簡(jiǎn)單可靠的保障?！?/p>

“如果”玩得好，錢包少不了。

格力電器年報(bào)顯示，2019-2021年，公司員工數(shù)量分別為8.88萬(wàn)人、8.4萬(wàn)人、8.19萬(wàn)人，兩年少了近7000人；美的喊著要裁員，2020-2021年，員工數(shù)量還增加了一成。

網(wǎng)友直呼：董小姐，高手！

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相比制造業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的裁員叫“山雨欲來(lái)風(fēng)滿樓”。

靠感覺(jué)預(yù)知老板的裁員行動(dòng)，是大廠員工必備的職業(yè)素養(yǎng)。

去年年底，快手突然宣布取消下午茶，取消每月數(shù)千元的全員房補(bǔ)福利，改為僅面向社會(huì)工齡3年以內(nèi)的員工。

美其名曰“讓員工更好的平衡工作與家庭”，但遭受過(guò)社會(huì)毒打的中年人都明白，后半句才是重點(diǎn)——“應(yīng)對(duì)當(dāng)下的各種挑戰(zhàn)”。

實(shí)習(xí)生經(jīng)驗(yàn)不足，罵罵咧咧的退出群聊；老員工有種不祥的預(yù)感，接下來(lái)要裁員。

果不其然。

幾天后，快手裁員的消息滿天飛。多位員工在脈脈上爆料，快手此次裁員覆蓋電商、算法、國(guó)際化、商業(yè)化、游戲、A站等多個(gè)業(yè)務(wù)部門，個(gè)別團(tuán)隊(duì)裁員比例達(dá)到30%。

更微妙的變化發(fā)生在愛(ài)奇藝。

“工位的垃圾桶沒(méi)了?！睈?ài)奇藝員工在脈脈上吐槽，公司去年11月底開(kāi)始對(duì)保潔人員進(jìn)行精簡(jiǎn)，員工領(lǐng)取到的紙巾也降低了標(biāo)準(zhǔn)。

沒(méi)過(guò)幾天，愛(ài)奇藝也開(kāi)始裁員，投放、市場(chǎng)等花錢多的部門，首當(dāng)其沖。

一位小米員工總結(jié)出了大廠裁員的信號(hào)：先是取消下午茶、住房補(bǔ)貼，接著是取消免費(fèi)晚餐、降低紙巾標(biāo)準(zhǔn)，然后是抓考勤，接下來(lái)就是裁員......

這話想必雷布斯不認(rèn)同。

一個(gè)多月前，小米被一個(gè)北航碩士送上了熱搜。按他的描述，自己是北京航空航天大學(xué)的應(yīng)屆碩士，入職小米剛滿2個(gè)月就被裁了，原因是公司業(yè)務(wù)調(diào)整。

事情鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，雷總在微頭條上連發(fā)多條動(dòng)態(tài)，就是絕口不提裁員一事。

前段時(shí)間，騰訊發(fā)布了2021年財(cái)報(bào)。去年全年，騰訊實(shí)現(xiàn)營(yíng)收5601.18億元，同比增長(zhǎng)16%；凈利潤(rùn)1237.88億元，同比微增1%。

Pony馬說(shuō)，騰訊的業(yè)績(jī)像自己的腰間盤一樣，不那么突出了。

很快，騰訊也傳出了裁員消息。劉總沒(méi)有像雷總一樣視而不見(jiàn)，在業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上，騰訊總裁劉熾平表示，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在遭遇結(jié)構(gòu)性的挑戰(zhàn)和改變，騰訊作為參與者得主動(dòng)調(diào)整。

比如，對(duì)虧損業(yè)務(wù)進(jìn)行“成本優(yōu)化”動(dòng)作。

避談“裁員”，是大廠心照不宣的默契。

三千年前，先王死日為忌，名為諱。三千年后，“裁員”一詞也成了忌諱。送大廠上熱搜的都是“裁員”，回應(yīng)五花八門卻唯獨(dú)沒(méi)有“裁員”這一門。

騰訊是“成本優(yōu)化動(dòng)作”；B站是“迭代人才梯隊(duì) ”；小紅書是“正常的人員汰換”......京東就厲害了，不僅重新定義了“裁員”，還重新定義了“畢業(yè)”。

真是難為大廠的HR了，不光要學(xué)人力資源，還得學(xué)博大精深的中華語(yǔ)言。

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現(xiàn)在，除了“拿棉簽”的腰纏萬(wàn)貫，恐怕大部分企業(yè)都在勒緊褲腰帶。

打工人戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，不知道裁員和明天哪個(gè)先來(lái)。

“如果被裁，房貸怎么辦？”“找不到工作怎么辦？”隨時(shí)面臨“被畢業(yè)”的員工，甚至開(kāi)始期待996。

某大廠員工在社交媒體稱，“以前大家9點(diǎn)就下班，現(xiàn)在幾乎每個(gè)人都不自覺(jué)工作到了11點(diǎn)，leader帶著大家卷，leader也怕被裁掉?！彼麄兿Ｍㄟ^(guò)形式上的努力來(lái)保住工作。

一位親眼目睹了小組成員在一天之內(nèi)幾乎全部走光的大廠員工感慨：“現(xiàn)在才覺(jué)得996是真的福報(bào)?！?/p>

成年人的奔潰來(lái)得悄無(wú)聲息，成年人的世界也能悲歡自渡。

但后來(lái)，節(jié)奏變了。

有人說(shuō)，“用996換取一份還算穩(wěn)定的工作，是一件極具性價(jià)比的事情。”

也有人說(shuō)，“眼見(jiàn)別人（996）拿高工資和加班費(fèi)就眼紅的人，自己拿不到就做水軍，現(xiàn)在好了，大家都沒(méi)得拿了。”

畫風(fēng)變得越發(fā)詭異。

裁員是企業(yè)在瀕臨破產(chǎn)或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難時(shí)期，依法進(jìn)行集中辭退員工的行為，本沒(méi)什么褒貶之意。

但用各種“清新脫俗”的表述來(lái)代替“裁員”一詞，各中緣由恐怕也只有企業(yè)自己最清楚。

按照勞動(dòng)法規(guī)定，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按勞動(dòng)者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個(gè)月工資的標(biāo)準(zhǔn)向勞動(dòng)者支付。六個(gè)月以上不滿一年的，按一年計(jì)算；不滿六個(gè)月的，按半個(gè)月計(jì)算。

但現(xiàn)實(shí)是，大廠們有的是手段守護(hù)自己的錢袋子。

2018年那波互聯(lián)網(wǎng)裁員潮，號(hào)稱有“情懷”的知乎，員工描述“電腦瞬間被沒(méi)收”“飯卡當(dāng)晚被停”；美團(tuán)更是上演了“3分鐘辦離職”的傳奇......

方洪波們尚且可以在盈利且業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的情況下，“非常痛苦”“猶豫”“遲疑的”做出裁員決定，聚光燈照不進(jìn)的角落，很多真正困難的中小企業(yè)，早已悄無(wú)聲息的倒閉、破產(chǎn)。

2020年2月初，全國(guó)中小企業(yè)協(xié)會(huì)曾發(fā)布報(bào)告，近9成企業(yè)資金撐不到三個(gè)月。2020年1-11月，企查查數(shù)據(jù)顯示我國(guó)共吊銷、注銷個(gè)體戶、個(gè)轉(zhuǎn)企等主體301萬(wàn)家。

在與被裁老員工的隔空對(duì)話中，方洪波借用了一句張愛(ài)玲的話：像不會(huì)再有明天一樣努力，像明天一定會(huì)來(lái)一樣夢(mèng)想。

雞湯雖然很好喝，但還是N+1香。

（完）

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