? ?10月12日上午，阿里巴巴創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)年度峰會在云棲小鎮(zhèn)國際會展中心舉行。阿里云副總裁任庚發(fā)表了主題為《遇見雙創(chuàng) 預(yù)見未來》的主題演講。

　　任庚認(rèn)為，雙創(chuàng)不僅是國家競爭力的體現(xiàn)，也是DT時(shí)代的歷史機(jī)遇，更是阿里經(jīng)濟(jì)體的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。

　　阿里巴巴的雙創(chuàng)怎么做？任庚做了詳細(xì)的介紹，即“大平臺、多模式、富生態(tài)”，“阿里創(chuàng)新中心的理念與自然生態(tài)有一定的相似度，即共生、創(chuàng)生、互生?！?/p>

　　此外，阿里創(chuàng)新還有六個(gè)利器供“雙創(chuàng)”的模式進(jìn)行賦能與孵化：創(chuàng)業(yè)基地、資源對接、主題孵化、創(chuàng)業(yè)大學(xué)、技術(shù)分享、創(chuàng)業(yè)大賽。

　　創(chuàng)頭條作為專業(yè)的雙創(chuàng)服務(wù)機(jī)構(gòu)，就雙創(chuàng)的相關(guān)問題也現(xiàn)場采訪了任庚。

　　創(chuàng)頭條：雙創(chuàng)的國家戰(zhàn)略已經(jīng)實(shí)施三年，雙創(chuàng)載體的發(fā)展也逐漸進(jìn)入優(yōu)勝劣汰的發(fā)展階段，請問任總對于載體發(fā)展不平衡的現(xiàn)象有什么樣的看法與建議？

　　任庚：眾創(chuàng)載體發(fā)展不平衡，也是一種正常的市場現(xiàn)象，符合市場的規(guī)律。雙創(chuàng)載體的發(fā)展，既要保持兔子一樣的速度，也要保持烏龜一樣的耐性。因?yàn)殡p創(chuàng)的發(fā)展，是一個(gè)持久的過程，是一項(xiàng)長跑，不是一蹴而就的，羅馬也不是一天造出來的。

　　對于雙創(chuàng)來說，我們需要保持持續(xù)的耐性、投入和決心。阿里巴巴創(chuàng)新中心也會在賦能創(chuàng)業(yè)企業(yè)的過程中，支持雙創(chuàng)事業(yè)的發(fā)展。

　　創(chuàng)頭條：此次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)峰會，阿里創(chuàng)新中心不僅全面發(fā)布了阿里創(chuàng)新的雙創(chuàng)理念與雙創(chuàng)資源，還升級了風(fēng)池計(jì)劃，請問任總，阿里創(chuàng)新的資源除了服務(wù)于35個(gè)阿里巴巴創(chuàng)新中心基地之外，是否也對外部的雙創(chuàng)載體與創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行開放？具體如何實(shí)施？

　　任庚：首先，阿里巴巴創(chuàng)新中心目前分布在全國各地的35個(gè)基地，更像是燈塔與標(biāo)桿。阿里巴巴創(chuàng)新中心服務(wù)的企業(yè)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不局限于阿里巴巴創(chuàng)新中心基地所覆蓋的企業(yè)。我們對于所有的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，都是開放的、歡迎的、擁抱的。

　　第二，阿里巴巴創(chuàng)新中心對于基地之外的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，有多管齊下的切入方式，包括阿里巴巴創(chuàng)新中心官網(wǎng)孵化平臺（chuangke.aliyun.com）、諸神之戰(zhàn)這樣的各種創(chuàng)業(yè)大賽、以及各種技術(shù)賦能。只要注冊阿里巴巴創(chuàng)新中心體系的賬號，都可以共享阿里巴巴創(chuàng)新的資源，都會成為阿里巴巴創(chuàng)新中心雙創(chuàng)扶持的一員。

　　附任庚演講全文：

　　人類文明高速發(fā)展在近幾百年間形成的，從遠(yuǎn)古到近代很長一段時(shí)間，整個(gè)人類發(fā)展相對比較遲緩，如果說從幾千年前的一個(gè)春秋戰(zhàn)國時(shí)期的古人，穿越幾千年到清明時(shí)期可能不會有太大變化，但是從清明時(shí)期穿越幾百年到現(xiàn)在的社會，變化是天翻地覆的，很讓人不可思議。

　　15世紀(jì)開始?xì)W洲文明開始趕超中華文明，從意大利到荷蘭和西班牙的崛起，以及英國、法國的帝國建立，背后是地中海貿(mào)易、遠(yuǎn)洋貿(mào)易、工業(yè)革命的推動。但是在影響世界幾百年高速發(fā)展的工業(yè)革命、科技革命，為什么沒有誕生在東方？這是值得大家去思考的事情。

　　我個(gè)人來講，無非有幾個(gè)方面的原因：第一，傳統(tǒng)歷史過于燦爛和悠久，導(dǎo)致中華文明以自我為中心的過度優(yōu)越的文化感自居，我們整個(gè)民族缺少一點(diǎn)創(chuàng)業(yè)精神。中國歷史上對外擴(kuò)張以傳播文明為主，西方以征服世界、征服海洋、征服新大陸為主，1492年哥倫布踏上美洲大陸那一刻就是一個(gè)從0到1創(chuàng)業(yè)的過程，其中非常艱苦，目前美國人還保留機(jī)械精神，什么事情都親力親為、DIY的精神都是在傳承這方面精神。第二，政治體制和文化方面的不同。整個(gè)歷史上的體制以大一統(tǒng)為形式，文化以儒家文化為核心，儒家文化強(qiáng)調(diào)登記、威嚴(yán)、次序，我們在循規(guī)蹈矩的模式下導(dǎo)致我們思想可能被禁錮、行動可能被限制，導(dǎo)致民族缺少好奇心和創(chuàng)造性。反觀西方文明，其實(shí)是分封制和城邦制構(gòu)成的體系，文明以基督教為核心，以此打造成鼓勵(lì)發(fā)聲、勇于冒險(xiǎn)，這樣的體制在客觀上造就了更利于大家創(chuàng)新的想法。第三，整個(gè)工業(yè)革命背后的推動是有資本的力量在推動的，資本的力量核心是信貸的力量，亞當(dāng)斯密的國富論講到資本主義，資本主義最核心的是通過信貸來投入生產(chǎn)，以及把所賺的利潤再持續(xù)放到生產(chǎn)的過程中。整個(gè)資本主義的核心，企業(yè)賺錢不是讓你存款的，也不是讓你享樂的，更不是消費(fèi)的，是希望把利潤再投入到生產(chǎn)過程中，讓生產(chǎn)規(guī)模更加擴(kuò)大。另外一方面也鼓勵(lì)用信貸進(jìn)行生產(chǎn)，和今天風(fēng)險(xiǎn)資本、創(chuàng)業(yè)資本是有異曲同工之妙，信貸的核心我認(rèn)為是建立在認(rèn)為“明天會更好”的理念下，才敢于投資、敢于借款，是把蛋糕做大，而不是切割蛋糕。

　　所以，無論哥倫布進(jìn)行美洲探險(xiǎn)能夠發(fā)現(xiàn)新大陸，還是荷蘭東印度公司對外拓展，還是英國東印度公司對外擴(kuò)展，背后都不是國家的力量在推動，背后都是資本的力量。整個(gè)近代文明得益于在歐洲、在西方能夠持續(xù)進(jìn)行高速發(fā)展，我認(rèn)為是商業(yè)和科技的力量結(jié)合，商業(yè)和科技力量的結(jié)合背后是一種創(chuàng)業(yè)精神、是一種創(chuàng)新能力在體現(xiàn)。一個(gè)國家無論資源有多么豐富、一個(gè)國家無論規(guī)模有多么大，如果缺乏了創(chuàng)業(yè)精神、缺乏了創(chuàng)新的能力，我想是很難形成一個(gè)國家真正意義上的競爭力的。

　　人類的文明經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明、信息文明，目前正在駛向智能社會的大航海時(shí)代。我們理解智能社會就如同缺少了熱力學(xué)蒸汽機(jī)很難轉(zhuǎn)換為內(nèi)燃機(jī)，汽車時(shí)代無從談起，好比如沒有空氣動力學(xué)飛機(jī)很難發(fā)明和制造出來，人類沒有辦法實(shí)現(xiàn)天空的探索，沒有了互聯(lián)網(wǎng)的生產(chǎn)關(guān)系，沒有數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)資料、沒有云計(jì)算作為生產(chǎn)力，智能社會無從談起。今天通過云計(jì)算重新定義了IT，通過互聯(lián)網(wǎng)重新定義了效率，通過數(shù)據(jù)重新定義了資產(chǎn)，由于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代效率大量提升，導(dǎo)致了創(chuàng)業(yè)機(jī)會會變的非常豐富，由于云計(jì)算的廣泛使用讓創(chuàng)新的門檻逐漸降低，今天我們像水電氣一樣使用科技普惠帶來的便利，以往我們要通過自己的資產(chǎn)來取得金融機(jī)構(gòu)的青睞，但是今天通過數(shù)據(jù)可以轉(zhuǎn)化為信用，通過信用可以創(chuàng)造財(cái)富。所以，在今天新的智能時(shí)代下，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)成為新時(shí)代的核心三個(gè)基本要素。

　　在這樣一個(gè)智能時(shí)代下要改變的不僅僅是無人駕駛、區(qū)塊鏈、人工智能等等，在社會治理方面也有很多機(jī)會的涌現(xiàn)和創(chuàng)新改變。我認(rèn)為我們進(jìn)入數(shù)據(jù)時(shí)代，以往一切的倫理也好、政策也好、規(guī)定也好、社會形態(tài)也好，都會產(chǎn)生天翻地覆的變化。借用前段時(shí)間我在網(wǎng)上看到的一段話，面向未來睡覺可能是一種浪費(fèi)，我們今天可能真正走在史無前例的黃金時(shí)代。

　　在這樣一個(gè)時(shí)代的基礎(chǔ)上，阿里巴巴有什么樣的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)？阿里巴巴18年前提出口號叫做“讓天下沒有難做的生意”，我怎樣詮釋這樣一句口號？做生意沒有不難的，再小的生意都很難，在座的這么多的創(chuàng)業(yè)者非常有體會，天下不會有不難的生意，再大的生意也難，再小的生意也很難，我認(rèn)為讓天下沒有不難的生意其實(shí)是讓中小企業(yè)具備和大企業(yè)一樣的條件、一樣的資質(zhì)、一樣的能力，在市場上乘風(fēng)破浪。

　　我們18年前創(chuàng)立之日起幫助了諸多的外貿(mào)企業(yè)，通過電商平臺能夠揚(yáng)帆出海，幫助無數(shù)中小外貿(mào)企業(yè)像世界大企業(yè)實(shí)現(xiàn)全球買、全球賣，今天阿里巴巴成長為一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，我們有更多的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，就是希望讓更多的企業(yè)享受普惠科技和普惠金融所帶來的福利，這是我們阿里巴巴的思考和理念。

　　“雙創(chuàng)”怎么做，簡單來講就是“大平臺、多模式、富生態(tài)”：“大平臺”，基于阿里巴巴有7個(gè)重要平臺，包括電子商務(wù)、跨境速賣通平臺、云板塊、螞蟻金服、菜鳥、大文娛等等。“多模式”，整個(gè)運(yùn)營通過“1+4+N”的運(yùn)營理念，基于“雙創(chuàng)”平臺科技賦能、人才賦能、渠道賦能、生態(tài)賦能以及不同運(yùn)用場景和主題模式打造雙創(chuàng)中心?！案簧鷳B(tài)”，阿里巴巴是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，今天更多通過生態(tài)的力量運(yùn)營一切業(yè)務(wù)的開展，作為雙創(chuàng)來講，生態(tài)運(yùn)營的核心理念和自然生態(tài)是有如出一轍的，自然生態(tài)是幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：一是生態(tài)的豐富性，就是物種的豐富性，整個(gè)自然生態(tài)有數(shù)以千計(jì)的物種豐富；二是物種的相互之間的依賴性，在整個(gè)生物鏈中缺了哪一環(huán)都不行，不是相互補(bǔ)充的關(guān)系，自然生態(tài)的物種和相互依賴的關(guān)系；三是整個(gè)自然生態(tài)的繁衍性，生態(tài)系統(tǒng)中會自然生長、繁衍，會創(chuàng)造出新的生態(tài)，讓整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)更加枝繁葉茂。

　　我們雙創(chuàng)中心的理念和自然生態(tài)有一定的相似度，我們提出“共生、創(chuàng)生、互生”：

　　“共生”，希望今天和整個(gè)生態(tài)的合作伙伴，無論是投資機(jī)構(gòu)、第三方運(yùn)營機(jī)構(gòu)、大學(xué)機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)一起面向共同的客戶進(jìn)行相應(yīng)的服務(wù)。過去的時(shí)代可能一個(gè)企業(yè)如何構(gòu)筑自身的競爭優(yōu)勢顯得尤為重要，從設(shè)計(jì)到制造、到銷售，端到端希望構(gòu)筑自身的競爭力，在智能時(shí)代、數(shù)據(jù)時(shí)代的社會下，社會分工已經(jīng)非常細(xì)致的情況下，如何通過合作建立優(yōu)勢比構(gòu)筑自身的優(yōu)勢更為重要。以往企業(yè)構(gòu)筑自己，今天是共同為一個(gè)客戶服務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值。

　　“互生”，我們希望和所有的生態(tài)伙伴不是相互補(bǔ)充的關(guān)系是相互依賴的關(guān)系，缺了誰都不行，你離不開我，我也離不開你。

　　“創(chuàng)生”，我們希望和合作伙伴一起創(chuàng)造出更大的財(cái)富、創(chuàng)造更多的機(jī)制，能夠把蛋糕做大，而不是分享蛋糕。

　　阿里巴巴雙創(chuàng)中心截止到現(xiàn)在累計(jì)孵化了15000家企業(yè)，培養(yǎng)超過5萬個(gè)科技人才，建立了35家阿里巴巴和合作伙伴進(jìn)行深度運(yùn)營的創(chuàng)新中心，創(chuàng)造了10億的融資現(xiàn)狀，提供了2500萬云資源供創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)使用。

　　我們認(rèn)為我們有六個(gè)利器供“雙創(chuàng)”的模式進(jìn)行賦能和孵化：

　　第一，創(chuàng)業(yè)基地、創(chuàng)新中心。創(chuàng)新中心希望打造阿里巴巴雙創(chuàng)標(biāo)桿和燈塔，我們建立了35家創(chuàng)新中心，但是今年我們會有一些思考和想法，在大機(jī)會時(shí)代下，阿里巴巴一定聚集機(jī)會主義，對于創(chuàng)新中心一定從以往的快速增長到今年的精耕細(xì)作，以創(chuàng)業(yè)者為中心，以服務(wù)創(chuàng)業(yè)者為本真正打造燈塔和標(biāo)桿，今年我們會引入賽馬機(jī)制，讓火車頭加滿油，請落后者早下車。

　　第二，資源對接。我記得有一句話叫做“如果你沒有去過世界，怎么會有世界觀？”今天對于阿里巴巴的雙創(chuàng)中心而言，即使你沒有去過世界，阿里巴巴也會利用經(jīng)濟(jì)體全球化資源和全球化視野真正幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)站在世界看自己，真正讓你能夠從眼界決定你的境界，從定位決定你的地位，我們希望把阿里資源和“雙創(chuàng)”的企業(yè)進(jìn)行無縫對接，幫助雙方實(shí)現(xiàn)合作共贏的新模式。

　　第三，主題孵化。我們針對垂直的熱門的行業(yè)、領(lǐng)域進(jìn)行相應(yīng)的孵化，包括智能硬件、人工智能、文創(chuàng)等等，智能硬件前期已經(jīng)和富士康進(jìn)行合作了，在淘富成真的項(xiàng)目上取得了不錯(cuò)成績，今年會繼續(xù)優(yōu)化、深化。

　　第四，創(chuàng)業(yè)大學(xué)。阿里巴巴會把文化觀、價(jià)值觀分享給大家，包括因?yàn)椤跋嘈潘锌匆姟薄ⅰ耙驗(yàn)楹唵嗡孕湃巍钡鹊劝⒗飩鹘y(tǒng)文化，也把我們理念傳遞給大家，我們會把失敗的案例也進(jìn)行分享，過去的成功不是未來可靠的向?qū)В俏磥淼氖∫欢ㄊ俏磥沓晒Φ幕?，除了分享正面、有沉淀的積極事物之外，我們也會把教訓(xùn)和失敗案例進(jìn)行分享。不僅僅是阿里巴巴自身分享，我們希望把“雙創(chuàng)中心的創(chuàng)業(yè)大學(xué)”打造成“雙創(chuàng)”生態(tài)的羅馬廣場，我們希望通過“雙創(chuàng)”企業(yè)自身，通過政府、通過生態(tài)鏈和投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行更多的分享，把雙創(chuàng)大學(xué)打造真正意義上的“雙創(chuàng)”者的思想盛宴、哲學(xué)的天空。

　　第五，技術(shù)分享。希望通過最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人，真正讓普惠科技成為每一個(gè)“雙創(chuàng)”企業(yè)的基本權(quán)利。

　　第六，創(chuàng)業(yè)大賽，去年的諸神之戰(zhàn)18家隊(duì)伍入了決賽，創(chuàng)業(yè)大賽對于阿里巴巴雙創(chuàng)中心來講，我們希望每一個(gè)夢想都有被發(fā)現(xiàn)的可能，我們希望每一個(gè)創(chuàng)新都有被實(shí)現(xiàn)的可能，這是我們打造創(chuàng)業(yè)大賽和投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行對接的理念和責(zé)任。

　　在今天的時(shí)代下，有人說這是一個(gè)獲得時(shí)代，也有人說這是一個(gè)壞的時(shí)代，如果說創(chuàng)業(yè)是一場人生的修行，阿里巴巴的雙創(chuàng)中心就是創(chuàng)業(yè)者的修道場，我們希望阿里巴巴“雙創(chuàng)”中心和生態(tài)鏈因?yàn)檎麄€(gè)“雙創(chuàng)”企業(yè)崛起，這是我們共同的目標(biāo)和使命。

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