俞永福 資料圖

　　新浪科技訊 11月13日上午消息，今日有媒體報道稱，阿里巴巴文化娛樂集團董事長俞永福即將離職創(chuàng)業(yè)，并已獲得阿里巴巴董事長馬云、CEO張勇的批準，前百度副總裁陸復斌或接任。截至發(fā)稿前，阿里大文娛方面尚未對此進行回應。

　　加入阿里一年半成合伙人

　　2015年12月初，阿里宣布新增四位合伙人，其中就包括阿里移動事業(yè)群總裁及阿里媽媽總裁俞永福，這距離他加入阿里不過1年半。

　　2006年，俞永福加入UC任董事長兼首席執(zhí)行官，在2014年6月，UC被阿里并購后出任新成立的阿里移動事業(yè)群總裁。這筆收購采取了現(xiàn)金+股票的模式，按阿里上市價格計算，UC估值當時已超40億美金。

　　9個月后，俞永福再兼任高德集團總裁、阿里媽媽總裁，又接連宣布將原本阿里手游業(yè)務并入UC，阿里旗下UC書城、書旗小說、淘寶閱讀等入口資源支持也被納入阿里文學業(yè)務中。

　　到2016年6月，阿里正式宣布成立阿里巴巴大文娛版塊，旗下業(yè)務包括阿里巴巴集團旗下的阿里影業(yè)、合一集團（優(yōu)酷土豆）、阿里音樂、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學、數(shù)字娛樂事業(yè)部。并任命俞永福擔任阿里巴巴大文娛工作領(lǐng)導小組組長，全面負責阿里巴巴大文娛版塊的領(lǐng)導和管理工作，不再擔任阿里媽媽總裁一職。

　　在俞永福的UC并入阿里前，阿里對被收購業(yè)務的態(tài)度往往是原團隊漸漸清出局，由阿里系高管接任并主持工作，但從俞永福開始，這一收購特點漸漸淡化，俞永福非但未出局，反而成為了內(nèi)部晉升為合伙人速度最快的高管。

　　俞永福負責大文娛是阿里對其整合能力的看好，在加入UC前，俞永福從2001年作為創(chuàng)業(yè)員工加入聯(lián)想投資，負責電信、新媒體、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的投資工作，歷任投資經(jīng)理、副總裁。

　　此前，在優(yōu)酷秋集上，俞永福曾對新浪科技表示，“我在UC從12個人帶到3000人到帶到1萬人，我可以很驕傲地說通過投資我們幫助了很多移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者在各自領(lǐng)域取得成功，第二個也很驕傲的是UC通過投資，最后掙到的錢比我融資拿到的錢還要多?！?/p>

　　阿里系元老進入大文娛或為鋪路

　　據(jù)虎嗅網(wǎng)報道，兩個月前就已有俞永福將離開阿里的傳言。這兩個月間，也有阿里系元老進入阿里大文娛或出任新職務。

　　今年8月，俞永福通過內(nèi)部信宣布，阿里巴巴合伙人樊路遠（花名木華黎）將加入阿里大文娛大班委，共同制定和推進大文娛的發(fā)展戰(zhàn)略。樊路遠將分管阿里大文娛電影產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作，接替俞永福出任阿里影業(yè)集團公司CEO，向俞永福匯報。而在10月，阿里影業(yè)再宣布，樊路遠接任俞永福擔任阿里影業(yè)董事長兼CEO。

　　而在此之前，樊路遠為螞蟻金服資深高管，2007年加入支付寶，歷任發(fā)展規(guī)劃部資深總監(jiān)、總裁助理、副總裁，資深副總裁等職務，曾任螞蟻金服集團支付寶事業(yè)群總裁及財富事業(yè)群總裁，2010年帶領(lǐng)團隊創(chuàng)立快捷支付，2013年帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造余額寶。

　　關(guān)于樊路遠為何從已就職10年之久的螞蟻金服來到業(yè)務并不相關(guān)的阿里影業(yè)，樊路遠曾表示，“我應該是唯一一個在螞蟻金服沒有輪崗去集團的一個高管。到了輪崗期了，所以就來輪崗了，沒有什么說為了從金融來到影業(yè)，都是整個集團，在哪里都是一樣的?！?/p>

　　9月19日，阿里大文娛宣布成立阿里文娛現(xiàn)場娛樂事業(yè)群，包括大麥網(wǎng)、MaiLive和麥座三大業(yè)務品牌。阿里巴巴集團副總裁、阿里大文娛秘書長、阿里音樂和大麥網(wǎng)CEO張宇兼任現(xiàn)場娛樂事業(yè)群CEO。在此之前的3月，張宇被任命為阿里音樂CEO。

　　對于出任大麥網(wǎng)CEO，在宣布成立現(xiàn)場娛樂事業(yè)群的發(fā)布會上，張宇曾表示，自己此前曾負責投后管理工作，負責過優(yōu)酷等業(yè)務版塊的整合?！斑@回我親自下場整合。”

　　2014年，阿里上市招股書中曾披露27位合伙人，樊路遠和張宇都位列其中。

　　戰(zhàn)略部署收官 但仍面臨業(yè)績虧損

　　到目前，阿里大文娛的業(yè)務布局已基本拼湊完成，上月接受采訪時，俞永福表示，“戰(zhàn)略部署的收官動作是整個現(xiàn)場娛樂事業(yè)群的成立，游戲只是相對后的發(fā)布。現(xiàn)場娛樂事業(yè)群成立就完成線上線下的連接，完成了主要的部署，后面小姿勢的調(diào)整，這與整合沒有關(guān)系，每年都要考慮。”今年9月，阿里大文娛宣布，正式成立游戲事業(yè)群，下設(shè)開放平臺事業(yè)部和互動娛樂事業(yè)部。

　　對于目前的整合成果，俞永福表示，大文娛到現(xiàn)在已經(jīng)完成了第一階段整個業(yè)務的戰(zhàn)略部署，這個戰(zhàn)略部署核心就是將原來平行站的所有業(yè)務，變成了有先有后的陣型。第二階段的整合即是業(yè)務的加速度，無外乎是專業(yè)精深，耐心，按3、5年的步驟往下走。

　　但俞永福的接任者也面臨著不小的壓力，阿里大文娛始終面臨著外界的質(zhì)疑——大幅虧損，而無論是優(yōu)酷、影業(yè)、文學，阿里系業(yè)務都尚未沖到行業(yè)第一，對于質(zhì)疑，俞永福提出了“富養(yǎng)女兒”的概念，先大幅投入。

　　對于接任者，據(jù)媒體報道，過去阿里已經(jīng)接觸多位人選，而一個較為可能的人選是近日，百度分管貼吧、百家號等業(yè)務的高級副總裁陸復斌，不過彼時曾有消息稱，陸復斌在離開百度之后將創(chuàng)辦自己的公司。（譚宵寒）