核心事實(shí)：崇才科技李昕澤行駛自身管理權(quán)力，對(duì)資金制度，招人政策，發(fā)展改革，媒體管理各個(gè)方向發(fā)布強(qiáng)制性管理措施。就：堅(jiān)持走崇才自身發(fā)展道路，堅(jiān)定不移的保持崇才新時(shí)期發(fā)展姿態(tài) 為主題，發(fā)布重要講話。

崇才新聞部:

部門總監(jiān) 張澤昊 ?講話內(nèi)容：李昕澤 ?話題策劃：王雨橋 ?審核：李昕澤

李昕澤就新時(shí)期崇才發(fā)展以及崇才新時(shí)期不斷擴(kuò)大的資金需求與不斷擴(kuò)張的朋友圈發(fā)布重要講話 講話全文如下：

朋友們，崇才科技儼然進(jìn)入了新發(fā)展時(shí)期，新時(shí)期新氣象，不斷發(fā)展的崇才面臨許多新的挑戰(zhàn)，很多公司以雇傭我們成員當(dāng)高管為榮，也有許多公司希望利用我們崇才的技術(shù)資金，發(fā)展自身，建設(shè)自身。

我們處在青春，一個(gè)最美好的時(shí)代，為什么要給他們建設(shè)他們的商業(yè)帝國(guó)？到最后把自己的青春浪費(fèi)給了他們，他們簡(jiǎn)直是異想天開，有些老板在商界愧對(duì)老板這個(gè)稱呼，什么都不會(huì)，什么都要崇才幫忙？那要他們公司干什么？簡(jiǎn)直是咄咄怪事，說(shuō)白了還是不想掏錢。

這些人和事出現(xiàn)在我們身上不奇怪，我很淡定的看這一切，因?yàn)闊o(wú)可厚非，崇才發(fā)展到現(xiàn)在是讓人牙癢癢，讓人嫉妒的時(shí)候了，雖然我們也有很多不足，但是我們?cè)谒麄冄劾?，已?jīng)是一塊肥美的肉了，不要在意我說(shuō)大實(shí)話，事實(shí)就是如此，為什么不能揭露呢？

和這些老板打交道，簡(jiǎn)直是浪費(fèi)時(shí)間，天天給我們高管秀豪車，這不是傳銷嗎？

好了，回歸正題，我們?cè)僬f(shuō)其他問題，關(guān)于內(nèi)部貪污腐敗問題。

具體的人和事我就不揭露了，有一小撮內(nèi)部高管，仗著權(quán)勢(shì)，以及負(fù)責(zé)項(xiàng)目的資金需求，開始獅子大開口，原本成本只有兩萬(wàn)人民幣的項(xiàng)目預(yù)算報(bào)出了三萬(wàn)的價(jià)格，現(xiàn)在我看起來(lái)我斤斤計(jì)較，外界又該罵我窮，什么公司怎么會(huì)缺一萬(wàn)塊，但是，伙計(jì)們，我們可是創(chuàng)業(yè)公司啊！現(xiàn)在不摳什么時(shí)候摳？等做到阿里巴巴水平嗎？這種問題我不希望再出現(xiàn)了，可能某些高管希望買新電腦，新球衣，甚至經(jīng)過(guò)我的調(diào)查還有想買一輛車的，這些高管就是崇才內(nèi)部的渣滓，我不希望以后再出現(xiàn)類似情況，相關(guān)責(zé)任人，該開除的已經(jīng)開出，該警告的已經(jīng)警告，希望引以為戒，希望大家向張澤昊總監(jiān)學(xué)習(xí)，克己奉公，每天晚上工作到凌晨?jī)牲c(diǎn)，還是在帶病的情況下，我不是希望每個(gè)人都不注重自己的身體，但也要有人家的精神。

言歸正傳，談?wù)勝Y金，我們進(jìn)行了物聯(lián)網(wǎng)新零售改革以后，集資了100萬(wàn)元初始資金，這可不是要我們揮霍的錢，是我們鋪開發(fā)展的重要資本。

我們現(xiàn)在已經(jīng)在河南地區(qū)以及全國(guó)和我們合作伙伴聯(lián)合搞起來(lái)了50家示范店面，誰(shuí)能做到？我就想問問，外界說(shuō)我們什么都不行，但是我們不也是成功弄了個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)示范連鎖網(wǎng)絡(luò)嗎？

下來(lái)我們將進(jìn)一步好好管理資金，我就不出臺(tái)所謂的相關(guān)意見以及相關(guān)政策了，就說(shuō)三點(diǎn)：

1.??? 不能揮霍 2.不能虛報(bào)財(cái)報(bào) 3.不能放棄融資。

以此為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步發(fā)展公司，我相信崇才可以做到00后的表率。

僅此而已，謝謝。

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