2015年,隨著Wework估值神話的蔓延,潘石屹的3Q優(yōu)雅上線,毛大慶高調(diào)離職創(chuàng)辦優(yōu)客工場,聯(lián)合辦公一下子成了國內(nèi)的熱門創(chuàng)業(yè)項目;而隨著克強總理“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的理念,聯(lián)合辦公的另外一個孿生兄弟“眾創(chuàng)空間”也博得了無數(shù)眼球,一瞬間華夏大地分分鐘出現(xiàn)了數(shù)以萬記的眾創(chuàng)空間。一年過去了,作為一個聯(lián)合辦公創(chuàng)業(yè)者,分享一點兒自己的體驗干貨吧。
聯(lián)合辦公的翹楚——萬眾敬仰的Wework,號稱一大強項就是提供重度服務(wù),因為Wework的客戶“work?really?hard,?they?do?need?service”。服務(wù)+辦公也成為聯(lián)合辦公與眾創(chuàng)空間的標簽,翻開國內(nèi)隨意一家聯(lián)合辦公空間的介紹,都會看到長長一串服務(wù),大家都在標榜自己服務(wù)特色,據(jù)說國內(nèi)有的空間已經(jīng)積累了上百家服務(wù)商,那么是服務(wù)多了就很牛嗎??如果貨比三家,仔細看看,就會發(fā)現(xiàn),這些服務(wù)幾乎都是由第三方服務(wù)商提供的,而一些服務(wù)商的名字,則是頻頻出現(xiàn)在不同空間的服務(wù)名錄。大眾創(chuàng)業(yè)的熱潮,著實誕生了一大批專業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)提供商,而這些服務(wù)提供商的特點是,專精于單一領(lǐng)域,提供模塊化的深入服務(wù)。他們的營銷渠道,就是廣大的眾創(chuàng)空間和聯(lián)合辦公空間。所以對于這兩類渠道,他們是來者不拒,這也是最終各家服務(wù)同質(zhì)化的根源。
離開了服務(wù),似乎聯(lián)合辦公只能回歸傳統(tǒng)地產(chǎn):最好的地段,最便宜的價格,最吸引人的設(shè)計……怎么看都像是高投入,低收入的模式。但是也沒辦法,因為在大多數(shù)人眼里,聯(lián)合辦公不就是租房子的嗎,對于一個來租房的人,第一時間能直觀感受到的就是這些硬環(huán)境。至于軟環(huán)境啊對不起,在聯(lián)合辦公理念還處于市場普及初級階段的時候,很少有人能夠一眼看明白其價值的,大家入住一個星期就能體驗到這些的好,但是在作入住決策時,其影響力幾乎為零,也就是不會有人為這個買單的。?在過去一年里,我見過有斥巨資裝修的,非常漂亮的辦公空間,但是高昂的價格并不是隨便什么人都可以消費得起的,也就是這個市場很狹小,需求端可復制性并不強。也有非常物美價廉,創(chuàng)業(yè)者排隊入駐的,但是這種優(yōu)質(zhì)便宜的物業(yè)又不是可以隨處可見的,供給端可復制性同樣近乎為零。那么,聯(lián)合辦公特色在哪里呢,有沒有可能打造一個中國的Wework呢?
普通服務(wù)領(lǐng)域同質(zhì)化,房產(chǎn)特性又太個性化無法復制,看起來聯(lián)合辦公走入了一個死胡同,就像那些街頭的特色書店或者小咖啡館,可以很美,也是個生意,但是無法做大。?WorkInn從誕生那一天起,就在努力破解聯(lián)合辦公特色之謎。我們既不是脫胎于財大氣粗的房地產(chǎn)開發(fā)商,錢不是我們揮霍的資本;我們也不是專業(yè)的設(shè)計師,美輪美奐也不是我們追求的目標;所幸我們還是找到了一條有意思的路,也是有特色的路,可以復制的路——做有主題的聯(lián)合辦公,在垂直領(lǐng)域里深度挖掘價值。?
我們選擇的第一個領(lǐng)域是:虛擬現(xiàn)實和增強現(xiàn)實,不管是關(guān)注風險投資還是二級市場的人,都很清楚這幾個字在投資界眼中的分量。但是要做好這個概念,需要大量的資源整合,既包括對該領(lǐng)域有興趣,而且有投資能力和經(jīng)驗的投資機構(gòu)和個人;也包括整個產(chǎn)業(yè)鏈上下的打通。
而這些,已經(jīng)超出了傳統(tǒng)聯(lián)合辦公的范圍,不僅要熟悉“辦公室”這個領(lǐng)域,更要熟悉和理解一個嶄新的行業(yè)。對聯(lián)合辦公的運營方要求頗高,幸運的是我們的合伙人中,既有金融背景,又有技術(shù)背景,還有地產(chǎn)園區(qū)運營背景,加上與悟空間強強聯(lián)手,進一步把資源優(yōu)勢擴大到全國。?目前我們還有三個新的主題領(lǐng)域等待下一步面世中,WorkInn會逐漸變成一個“母空間”,它所孵化和承載的是無數(shù)個有特色主題的“子空間”或者“子孵化器”。WorkInn將專注于打造“聯(lián)合辦公”的通用性,把基礎(chǔ)設(shè)施建好,而在其上則是各種不同主題縱橫馳騁。
我們相信,在垂直領(lǐng)域里深度耕耘,一定能夠為聯(lián)合辦公尋找出一條可復制的特色道路。
作者:錢雨?? 現(xiàn)任WORKINN? CEO
文章原標題:《服務(wù)模塊化,聯(lián)合辦公突破之路在垂直領(lǐng)域?》