2016年2月26日，為期兩天的吉屋“房產(chǎn)網(wǎng)商2016經(jīng)營啟動交流沙龍”在長沙召開。超過90家吉屋房產(chǎn)網(wǎng)商的130位商戶代表云集吉屋平臺，共同換擋提速，迎接2016新挑戰(zhàn)！

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吉屋聯(lián)合創(chuàng)始人/CEO潘國棟分享

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移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛，房地產(chǎn)行業(yè)正迎來一場“革命”。當(dāng)化解庫存成為房地產(chǎn)行業(yè)的主基調(diào)，當(dāng)“互聯(lián)網(wǎng)+”成為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的推進(jìn)器，移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)顛覆了傳統(tǒng)營銷思維，傳統(tǒng)房地產(chǎn)代理商面臨行業(yè)內(nèi)外環(huán)境巨變，要在“新常態(tài)”中謀求生存和發(fā)展。傳統(tǒng)的紙媒、門店、售樓處的代理模式越發(fā)不具有成本優(yōu)勢，曾經(jīng)被熱捧的互聯(lián)網(wǎng)流量入口，也因移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展使得網(wǎng)絡(luò)流量碎片化，最終導(dǎo)致通過互聯(lián)網(wǎng)流量端口獲客的方式收效越來越差。

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這個行業(yè)正在面臨著改變與機(jī)遇。據(jù)了解，吉屋正在開放積累四年的線上客戶流量優(yōu)勢和移動互聯(lián)網(wǎng)平臺技術(shù)，全力打造房產(chǎn)網(wǎng)商行業(yè)新生態(tài)。截至目前，吉屋新房交易平臺月度線上訪客超過1000萬，注冊房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人超過60萬，國內(nèi)各區(qū)域新房代理商正在全面入駐吉屋開放平臺，業(yè)務(wù)覆蓋全國80多個城市。

吉屋副總裁饒國強(qiáng)與商戶探討房產(chǎn)營銷業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)變和升級

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傳統(tǒng)房產(chǎn)渠道電商的發(fā)展已經(jīng)走入紅海，擁有線上和線下外場的獲客和服務(wù)能力才能夠在眼下殘酷競爭中脫穎而出。如何抓住開發(fā)商不斷變化升級的需求，基于吉屋房產(chǎn)網(wǎng)商定位的業(yè)務(wù)模式，饒國強(qiáng)這樣分享：基于吉屋互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)平臺的價值，憑借網(wǎng)商的定位，夯實并擴(kuò)展電商業(yè)務(wù)，提升服務(wù)開發(fā)商的組織和能力，并運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)，擴(kuò)展業(yè)務(wù)種類，升級為全渠道的房產(chǎn)營銷機(jī)構(gòu)。

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六度北方區(qū)（浩華北方區(qū)網(wǎng)商品牌）運(yùn)營負(fù)責(zé)人尹閣分享營銷經(jīng)驗

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隨著吉屋開放平臺的落地，商戶們在各自的城市，各不相同的市場環(huán)境中成長扎根，吉屋商戶更具特色的營銷玩法，在吉屋平臺分享碰撞：深挖行銷拓客，打造天津銷冠樓盤的北方六度；線上微營銷十八幫武藝邢臺百惠吉屋；吉屋PC網(wǎng)站流量深度運(yùn)營，日均訪客過萬，日均意向客戶進(jìn)線過百的長沙創(chuàng)茂；聯(lián)合本地紙媒，房博會一鳴驚人的南寧居樂惠；加入吉屋僅僅一周，網(wǎng)商老板親身體驗，用專業(yè)的交流話術(shù)拿下四單線上客戶的鹽城博濟(jì)……吉屋商戶們的房產(chǎn)營銷玩法百花齊放。

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“用正確的理念做正確的事情”， 成立于1989年，國內(nèi)房產(chǎn)代理先驅(qū)廣州經(jīng)緯董事長區(qū)俊文這樣評價與吉屋的合作。

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加入“房產(chǎn)網(wǎng)商” 代理商為自己代言

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在傳統(tǒng)房地產(chǎn)銷售鏈條中，房地產(chǎn)代理商是很少為外界所知的。代理商在房地產(chǎn)銷售過程中做了大量工作，卻是“為他人做嫁衣”，沒有形成自己的品牌，這也導(dǎo)致很多中小代理商在競爭中不僅不能與大代理商抗衡，也無法與開發(fā)商平等對話。

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吉屋開放平臺，聚合了房地產(chǎn)銷售的各方參與者，整合了線上線下資源，最大程度為交易各方提供便利，降低交易成本，促進(jìn)成交，形成了線上到線下的房地產(chǎn)交易生態(tài)。加入吉屋開放平臺，新房代理商可以通過平臺海量數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)地與潛在客戶對接和互動，并利用平臺上的第三方服務(wù)，如滴滴看房，借助共享經(jīng)濟(jì)的力量，一面降低了成本，一面實現(xiàn)了帶客看房。而平臺上的第三方金融服務(wù)，則為代理商和購房者雙方提供了融資渠道，減輕了雙方在房產(chǎn)交易過程中的資金壓力。通過吉屋平臺，讓代理商走到前臺，使其服務(wù)充分展現(xiàn)在購房者面前，才有機(jī)會形成自己的品牌，為日后的轉(zhuǎn)型打下基礎(chǔ)。

南寧居樂惠已經(jīng)成為當(dāng)?shù)丶矣鲬魰缘馁I房招牌

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在交流會上，潘國棟宣布，將首期投入1億元人民幣，建立“吉屋平臺發(fā)展基金”，未來3年打造一千家“房產(chǎn)網(wǎng)商”，并按照各自特點(diǎn)為消費(fèi)者提供全新的差異化的購房體驗，助推房產(chǎn)代理銷售機(jī)構(gòu)向“房產(chǎn)網(wǎng)商”轉(zhuǎn)型升級。

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