“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新企業(yè)如雨后春筍般紛紛涌現(xiàn)，但是技術(shù)人才卻出現(xiàn)了嚴(yán)重缺口。有網(wǎng)友戲稱(chēng)“我現(xiàn)在萬(wàn)事具備，離創(chuàng)業(yè)成功就差個(gè)CTO了”。對(duì)此，極牛創(chuàng)始人吳際超認(rèn)為，技術(shù)不應(yīng)也不會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展瓶頸。

那么，怎么解決技術(shù)問(wèn)題呢？吳際超認(rèn)為，有這樣3點(diǎn)創(chuàng)業(yè)心得：

1、不要死磕招人難的客觀現(xiàn)實(shí)。

創(chuàng)始人要盡可能在現(xiàn)有條件下，想各種辦法推進(jìn)業(yè)務(wù)。避免陷入找不到人，業(yè)務(wù)不能發(fā)展，就更找不到人這樣的惡性循環(huán)。初創(chuàng)期找不到滿(mǎn)意的人才是大家都會(huì)遇到的問(wèn)題，但是你只要比推進(jìn)的比別人快一點(diǎn)，對(duì)技術(shù)的理解強(qiáng)一點(diǎn)，擁有的人脈多一點(diǎn)，就有了贏的機(jī)會(huì)。

2、創(chuàng)業(yè)最好選擇主流的技術(shù)。

一般來(lái)說(shuō)，主流技術(shù)有成熟的解決方案，當(dāng)企業(yè)面臨各種技術(shù)問(wèn)題的時(shí)候，會(huì)立刻找到解決辦法。京東一開(kāi)始因?yàn)闆](méi)有選擇主流技術(shù)，為以后的發(fā)展埋下禍根。后來(lái)京東花費(fèi)巨大代價(jià)解決技術(shù)問(wèn)題。

3、初創(chuàng)企業(yè)要不斷擴(kuò)展自己的技術(shù)人脈，多認(rèn)識(shí)技術(shù)人才和專(zhuān)家。

不要小瞧這樣一個(gè)人脈積累的過(guò)程，如果在研發(fā)過(guò)程中遇到技術(shù)瓶頸，就可以找身邊的技術(shù)牛人解決你的燃眉之急。相比花費(fèi)重金聘請(qǐng)一個(gè)CTO，通過(guò)認(rèn)識(shí)的技術(shù)大牛解決企業(yè)發(fā)展面臨的技術(shù)問(wèn)題成本顯然要低得多。

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