創(chuàng)投行業(yè)一冷卻下來，連媒體報道都變得黯然了。一些媒體開始猜測創(chuàng)投產(chǎn)業(yè)鏈中，最先倒下的是誰（好像都說是孵化器）。不過，大多數(shù)投資人仍舊認為冬天才是最好的投資時機——只不過要等到春天消息的時候才肯下手。

蝙蝠資本創(chuàng)始合伙人肖軍和屈田認為，目前談春天還有些早，這一波寒潮“還有一年左右的沉淀期”。肖軍預測，今年下半年后期會好一點。

既然身處寒潮，那他們選擇創(chuàng)業(yè)項目的判斷標準有沒有變化？最近，思達派（Startup-Partner.com）小編就專門拜訪了二位創(chuàng)始合伙人，聽他們談寒潮里他們看好的三大創(chuàng)業(yè)趨勢！

1、互聯(lián)網(wǎng)金融（不含P2P）

“互聯(lián)網(wǎng)金融還是我們的重點，但一家P2P都沒有投?！鼻锿嘎叮?a style="color:#333;" target="_blank" href="/c/89020513">蝙蝠資本最近在看“優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)證券化、互聯(lián)網(wǎng)化，以及互聯(lián)網(wǎng)保險方面的創(chuàng)業(yè)項目”。

具體而言，蝙蝠資本更關(guān)注垂直細分的金融領(lǐng)域里，與資產(chǎn)證券化、供應鏈金融、互聯(lián)網(wǎng)保險相關(guān)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。

例如，在互聯(lián)網(wǎng)保險方面，肖軍認為，接下來UBI（Usage Based Insurance,基于用量的保險）模式會有很大的發(fā)展。

2、文化創(chuàng)意領(lǐng)域

肖軍認為，從整個產(chǎn)業(yè)來看，文化創(chuàng)意等領(lǐng)域?qū)儆凇榜R斯洛需求理論”的更高層次，這些領(lǐng)域會隨著經(jīng)濟的發(fā)展，從小眾變成大眾。這一點類似于蘋果CEO庫克所認可的“中產(chǎn)階層”理論——中國的中產(chǎn)階層會逐漸壯大，成為消費的主力軍。

因此，也可以把蝙蝠資本的這項投資視為關(guān)注“消費升級”的創(chuàng)業(yè)項目。肖軍稱，比如馬拉松、釣魚、游艇、心理健康、以及綠色有機食品、旅游等升級類的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，在未來都會有巨大的機會。

相反，蝙蝠資本并不看好“屌絲經(jīng)濟”，他們一致認為，針對“屌絲”的創(chuàng)業(yè)項目未來很難再有起色。

3、技術(shù)創(chuàng)新

屈田透露，今年蝙蝠資本還著意考察人工智能、智能硬件、機器人和語音交流等方面的創(chuàng)業(yè)項目。

“技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，我們剛剛開始看?！毙ぼ娬f，蝙蝠資本將重點關(guān)注和人的意識相關(guān)的前沿技術(shù)，比如智能的珠寶首飾、人工智能等等。

但他們也同時認為，在技術(shù)創(chuàng)新方面，中國和硅谷相比“有一定的差距”。因此，在這個方面，蝙蝠資本打算今年也重點去硅谷看一下。

在采訪的最后，思達派（Startup-Partner.com）小編當然沒有放過兩位投資人，請他們談一談在寒潮里創(chuàng)業(yè)，應該注意哪些事項？以下是二位的解答：

肖軍認為，創(chuàng)業(yè)九死一生，努力很重要，但努力到死沒有成就也是正常的，所以運氣也很重要。在痛點方面，不同的人認識有偏差，真的想抓準痛點很難，必須深入分析不同背景的差異，反復確認痛點——即便找準痛點，也不一定會成功。

肖軍總結(jié)說，創(chuàng)業(yè)是一個不斷試錯的過程，通過努力一定要學會不斷收斂。

屈田認為，創(chuàng)業(yè)者必須首先是自己產(chǎn)品的用戶，如果自己不用、或者想象其他人會用的話，需求就是偽需求。

創(chuàng)業(yè)者不要做錦上添花的東西，而是要做能“解決巨大麻煩”的項目。因此，創(chuàng)業(yè)者要對準備進入的市場、已有產(chǎn)品以及當前的困境做非常細致的分析，確信問題能夠解決才“沖出去”。

屈田說，如果一個產(chǎn)品真的能夠解決用戶痛點，在初期就能看到爆發(fā)性的增長。而像2015年那樣“燒錢”做負毛利的事，都不會長久，都是偽需求。