一

　　格力電器董事長(zhǎng)兼總裁董明珠又一次賺足了眼球，她先是對(duì)美的公開指控：“美的一晚一度電，到一晚低至1度電，類似這樣的技術(shù)，還可以去領(lǐng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)，用這樣的頭銜來欺騙我們消費(fèi)者，我認(rèn)為是悲哀的事情。”

接下來，她便獲得了美的董事長(zhǎng)方洪波的反擊。方在美的經(jīng)銷商大會(huì)的演講中，用了“牛鬼蛇神太多”來表達(dá)自己的憤怒。

　　董明珠是全國(guó)人大代表。3月8日，格力電器在首都大酒店廣東代表團(tuán)駐地召開新聞發(fā)布會(huì)。在這場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)上，“董明珠自媒體”上線。

　　據(jù)報(bào)道，發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)播放了由董明珠親自出演的廣告。一些記者現(xiàn)場(chǎng)得到一份打印資料，“關(guān)于《這些年，美的做過的事》，其中包括關(guān)于虛假宣傳以及美的侵權(quán)案、多門事件、竊取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商業(yè)機(jī)密等資料”

　　3月9日，“格力電器”廣告出現(xiàn)在了微信朋友圈中，廣告下方的評(píng)論中，人們玩得很嗨。這使很多人相信，昨日對(duì)美的的指控，是一場(chǎng)事先彩排過的表演，其目的除了指控對(duì)手，也為了吸引人們對(duì)“董明珠自媒體”的關(guān)注。

　　

　　二

　　董明珠可謂是“霸道女總裁”。咄咄逼人的女人討人嫌，但女富豪除外。

?????? 因?yàn)樨?cái)富的光環(huán)加成，她們的“女漢子”、“女強(qiáng)人”身份倒變成了一種美容，使她們不由自主地成為了“她時(shí)代”的代言人；盡管這樣的時(shí)代，確乎只存在傳說當(dāng)中，而她們扮演的僅為“異數(shù)”的角色而已。
?????? 所以董明珠出現(xiàn)在2014年《財(cái)富》“最具影響力的25位商界女性”亞太區(qū)榜單之首，絲毫也不令人意外。
?????? 這算是一種犒賞，既是對(duì)她最終接替了朱江洪的董事長(zhǎng)位置，成為杰克·韋爾奇那種職業(yè)經(jīng)理人化的企業(yè)家的諂媚，也是對(duì)她開啟格力“武皇時(shí)代”后業(yè)績(jī)的認(rèn)可。在一個(gè)男人主導(dǎo)的世界里，這樣的贏取殊為不易。

　　《財(cái)富》對(duì)她的評(píng)價(jià)基于如下事實(shí)：身處國(guó)企改革與互聯(lián)網(wǎng)巨變之中，2013年，獅子座“霸道總裁”董明珠帶領(lǐng)格力電器團(tuán)隊(duì)創(chuàng)下1200億元營(yíng)業(yè)總收入的佳績(jī)。今年2月，格力電器發(fā)布公告試水混合所有制改革，走在了國(guó)企股權(quán)結(jié)構(gòu)與治理結(jié)構(gòu)改革的前列。無論是面對(duì)與雷軍的10億賭局，還是與市場(chǎng)其他企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，董明珠依然堅(jiān)定企業(yè)應(yīng)該是具有生命力的企業(yè)，不斷進(jìn)行自我挑戰(zhàn)。如今格力空調(diào)已經(jīng)占據(jù)約45%的份額，領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)空調(diào)市場(chǎng)。

　　“25年前的格力電器是一家產(chǎn)量近2萬臺(tái)窗式空調(diào)生產(chǎn)線的小廠，如今已經(jīng)成長(zhǎng)為產(chǎn)值千億的國(guó)際化電器制造企業(yè)。未來格力電器應(yīng)該如何完成轉(zhuǎn)型升級(jí)，作為格力電器的‘永動(dòng)機(jī)’，董明珠時(shí)刻有著清晰的目標(biāo)。她憑著充沛的精力和戰(zhàn)斗力，在以男性為主導(dǎo)的商業(yè)世界里，獲得一般女性無法企及的權(quán)力。”《財(cái)富》褒獎(jiǎng)道。

　　在《財(cái)富》的陳述當(dāng)中，其所定義的“女漢子”們，“作為商界領(lǐng)袖，她們首先具備的是企業(yè)家精神——責(zé)任、創(chuàng)新、誠(chéng)信，這樣的影響力是超越性別的。而女性的性別特質(zhì)——包容、耐心、感性，則構(gòu)成了領(lǐng)導(dǎo)力的另一面。……無論是企業(yè)家還是職業(yè)經(jīng)理人，都憑借業(yè)績(jī)展現(xiàn)了不輸于男性的卓越領(lǐng)導(dǎo)力，同時(shí)她們敏銳的洞察力、堅(jiān)韌的意志力和靈活的應(yīng)變力，在瞬息更迭、險(xiǎn)象環(huán)生的商界中，讓‘她領(lǐng)導(dǎo)力’展露了更大的優(yōu)勢(shì)。更為重要的是，作為女性，她們當(dāng)中的絕大多數(shù)人同時(shí)是稱職的妻子和母親，這多少緩解了男性世界的焦慮和妒意，也為躊躇的追隨者們點(diǎn)亮了燈塔?！?

　　三

　　董明珠并不符合“稱職的妻子和母親”。她原本有機(jī)會(huì)成為賢妻良母，但丈夫的突然病故打碎了一切美好，將她和兩歲的幼子孤單地留在殘酷的世界中。

?????? 這是一個(gè)典型的《忘不了》式的悲情故事，像電影中通常所展示的那樣，女人將自己變成了男人，承擔(dān)起了全部的責(zé)任。
董明珠曾經(jīng)告訴訪問者，丈夫的突然病故是她人生最大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)?！叭绻皇沁@件事，我不會(huì)走現(xiàn)在這條路。如果他在，也不會(huì)同意我來珠海?！?br>

　　1990年，董明珠孤身一人來到珠海并且加入一家叫“海利”的國(guó)營(yíng)空調(diào)小廠。她從此將自己植根于這家沒有核心技術(shù)，只能做空調(diào)組裝的小廠。二十五年過去，工廠完成了麻雀變鳳凰，從海利變成了格力；董明珠演繹了灰姑娘童話，從普通女工變成了董事長(zhǎng)。

　　命運(yùn)造就的偶然使人唏噓，其所提供的犒賞又惹人妒忌，但當(dāng)中董明珠的付出，人們卻無從體會(huì)。我讀過她的《棋行天下》和《行棋無悔》。在那兩本書中，她講述自己如何面對(duì)困境，如何戰(zhàn)勝?gòu)?qiáng)梁，如何在暴力和恐懼中保持堅(jiān)硬和從容。那時(shí)候的她已經(jīng)沒有了性別，她變成了一個(gè)比男人還男人的強(qiáng)者，就像是《古惑仔》中的洪興“十三妹”。

　　巨大的情感缺失作為成本，使她贏得了未來。她是一個(gè)天才的銷售員。她曾經(jīng)將不可能變成了可能，她以為只要她愿意付出、足夠努力，她依舊能贏得未來。“中國(guó)的阿信”她形成了自己的風(fēng)格，也形成了自己的語錄。

?????? 她曾連續(xù)四十天追討債款，也曾單槍匹馬開拓出一個(gè)市場(chǎng)，甚至能夠在市場(chǎng)的“不毛之地”，簽下神話般的單子。我們今天回顧她的往事，回想她曾許下的承諾、夸下的?？?、約好的賭局，其信心皆是來自她的銷售員生涯。
?????? “談?wù)摳窳υ庥鲣N量天花板，已經(jīng)快有十年了。200億時(shí)說有天花板，1000億時(shí)也說有天花板。一個(gè)企業(yè)只要有活力，只要堅(jiān)持誠(chéng)信共贏的文化，2000億、3000億、1萬億都是有可能的。”她說。
?????? 她的確率領(lǐng)格力擊碎了很多天花板，她也擊碎了壓在她職業(yè)生涯頭頂上的天花板，然而天花板總是存在的。
?????? 她真正發(fā)跡于二十年前，那時(shí)候格力內(nèi)部卻出現(xiàn)危機(jī)，一批骨干業(yè)務(wù)員突然“集體辭職”。董明珠選擇留下來，贏得了權(quán)力，也經(jīng)由自己的業(yè)績(jī)，贏得了朱江洪的青睞。在與朱江洪搭檔的多年里，因由朱江洪的包容與寬縱，她完整地控制了格力。她成為有著巨大影響力的商業(yè)女性，是，是有棱角有性格的女企業(yè)家。
?????? 她說：“一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者，必須具有強(qiáng)勢(shì)的責(zé)任感。我想的第一件事就是不被烏紗帽左右，如果你認(rèn)為我做得太過分了，把我免掉了也不足為奇。但如果給我做，我一定要堅(jiān)持原則?！薄肮芾砭褪氰F的，剛性的，制度是不可隨意改變的?！?br> 2014年的5月，董明珠終于等到了朱江洪的退休，她從此攬格力董事長(zhǎng)、格力電器董事長(zhǎng)及總裁三職于一身，開啟了格力的“武皇時(shí)代”。

　　董明珠成為亞太最具影響力的商界女性，毫無疑問是值得尊敬的榮耀；董明珠毫無疑問是一位杰出的企業(yè)家。她已經(jīng)用經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)展示了力量，宣示了存在。她也確乎有資格與雷軍談?wù)勎磥恚m然小米異軍突起，但在中國(guó)制造業(yè)的歷史中，董明珠擁有特別的地位。

　　人們熱衷于董明珠與雷軍的10億賭局，大多數(shù)人認(rèn)定董明珠敗局已定，然而董明珠卻相信自己勝券在握。她的經(jīng)驗(yàn)給予了她信心，而她所信奉的邏輯又為她提供了行動(dòng)指南——制造業(yè)雖然最辛苦卻也最有價(jià)值，挖掘制造業(yè)價(jià)值的最有利工具就是創(chuàng)新技術(shù)。“一個(gè)沒有創(chuàng)新的企業(yè)是沒有靈魂的企業(yè)，要想作為一個(gè)有靈魂的企業(yè)，必須擁有創(chuàng)新的技術(shù)。”

?????? “武皇時(shí)代”的格力的確推出了一些創(chuàng)新型產(chǎn)品，這些面向未來的產(chǎn)品將改變?nèi)藗兊纳?，同時(shí)也宣布董明珠從未拒絕過互聯(lián)網(wǎng)。

　　事實(shí)上格力的智能化無法離開互聯(lián)網(wǎng)。家電是典型的“物聯(lián)網(wǎng)”產(chǎn)品，而在銷售通道上，董明珠也開始嘗試在互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái)上表演。“O2O戰(zhàn)略，并不是指把經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)從線下搬到線上這么簡(jiǎn)單而已，格力并非不愿意發(fā)展線上渠道，只是不盲目跟進(jìn)、不隨從，一直在等待合適的時(shí)機(jī)。”她說。

　　?? 四

　　? 除了與雷軍漫長(zhǎng)的賭約外，她并未贏得實(shí)質(zhì)性的尊敬，也令自己在業(yè)績(jī)面前承受重壓。已公開數(shù)據(jù)顯示，“格力電器”面臨巨大的業(yè)績(jī)壓力。

?????? “O2O戰(zhàn)略，并不是指把經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)從線下搬到線上這么簡(jiǎn)單而已，格力并非不愿意發(fā)展線上渠道，只是不盲目跟進(jìn)、不隨從，一直在等待合適的時(shí)機(jī)。”她說。
?????? 對(duì)于家電行業(yè)來說，互聯(lián)網(wǎng)改變了產(chǎn)品形態(tài)，而物聯(lián)網(wǎng)將改變產(chǎn)品屬性。董明珠毫無疑問有戰(zhàn)勝雷軍的沖動(dòng)，她希望在強(qiáng)者面前證明自己，希望在代表未來的“互聯(lián)網(wǎng)”和“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”面前證明自己。
?????? 然而董明珠并未證明好自己，“格力電器”（SZ.000651）將于今年4月30日公布“2015年年報(bào)”，截至2015年3季度，“格力電器”營(yíng)收815.23億元? 同比下降17.16%；利潤(rùn)99.53億元? 同比增長(zhǎng)1.27%。

　　據(jù)“同花順”統(tǒng)計(jì)，截至2016-03-09，6個(gè)月以內(nèi)共有 16 家機(jī)構(gòu)對(duì)格力電器的2015年度業(yè)績(jī)作出預(yù)測(cè)；預(yù)測(cè)2015年每股收益 2.32 元，較去年同比下降 50.74%， 預(yù)測(cè)2015年凈利潤(rùn) 139.58 億元，較去年同比下降 1.39%。截至2015年12月31日，機(jī)構(gòu)持股累計(jì)持股2.04億股，降至3.37%，為近年最低，可謂徹底“散戶化”。

　　業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，“格力電器”業(yè)績(jī)下滑的主要原因是空調(diào)市場(chǎng)增長(zhǎng)遇阻。在“格力電器”的半年報(bào)中，按產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)，空調(diào)銷售收入占據(jù)其總收入的94.87%。

?????? 她在3月8日推出了自己的電飯煲，很多人覺得它提供了好吃的米飯，但我們發(fā)現(xiàn)，“生活電器”在格力的銷售收入中占比僅為1.78%。

　　多年來她一直生活在“證明自己”的沖動(dòng)當(dāng)中。為了證明自己，贏得尊嚴(yán)，她幾乎完整放棄了親情與愛情，放棄了了女性的家庭屬性和社會(huì)認(rèn)知。“董姐走過的路，都長(zhǎng)不出草來。”

?????? 她贏得了她試圖贏得的一切，桂冠和褒獎(jiǎng)。她的每次行動(dòng)，都讓人想起了那句評(píng)價(jià)：“董姐走過的路，都長(zhǎng)不出草來。"
?????? 3月9日，在北京的一場(chǎng)家電業(yè)聚會(huì)中，沒有人邀請(qǐng)格力的代表。在這個(gè)行當(dāng)里，已經(jīng)很難找到未被董明珠指控過的大公司。

　　沒有人看見草生長(zhǎng)。寸草不生的故事里，人們只看到了一位“女漢子”。她那么令人尊敬，又那么值得同情。這便是一位亞太最具影響力的商業(yè)女性的“黃金時(shí)代”。