很多人深以為，去了一家大公司就是可以“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”，實(shí)際上只不過是一部大機(jī)器之下的小螺絲釘。無論李叫獸之前有多么輝煌的歷史，在百度這艘大船面前，依然是小角色。

一般來講，一個(gè)公司在重用一個(gè)人時(shí)，會(huì)考慮其在本公司的歷練與能力，特別是與本企業(yè)的基因是否匹配，是有相同或者相近的DNA，否則可能導(dǎo)致水土不和。李叫獸“空降”到百度當(dāng)副總裁，多少都會(huì)發(fā)生“排異”現(xiàn)象。

李叫獸之前的團(tuán)隊(duì)其實(shí)最擅長的是戰(zhàn)略規(guī)劃，而在創(chuàng)意上并沒有獨(dú)一無二的實(shí)力，更是對互聯(lián)網(wǎng)廣告比較生疏。李叫獸的長處在于當(dāng)“一把手”，掌舵人，但是百度副總裁是干活的人，根本就不適合李叫獸。

另外一個(gè)人要成事，需要一個(gè)幫手，甚至是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。就比如相聲藝術(shù)，需要捧哏與逗哏一樣，缺一不可，而且還得提供適合相聲藝術(shù)表演的舞臺。百度給不了李叫獸這樣的“自由發(fā)揮”的舞臺，甚至將角色也拆了。

在2017年，一個(gè)做電子書的公司，想挖二少去做一個(gè)主抓向新媒體轉(zhuǎn)型的小部門管理，但當(dāng)時(shí)對方的要求只接受我一個(gè)人，我的團(tuán)隊(duì)不接受。當(dāng)時(shí)我毅然決然婉拒了，即便待遇還算不錯(cuò)。

原因在于，這樣的“挖角”并不是提供舞臺給你，而是在有限的空間壓榨看得見的優(yōu)勢，一旦優(yōu)勢挖完以后，就立即棄之不用。李叫獸可能正在遭遇這樣的經(jīng)歷，對李叫獸本人來講是一次傷害。

根據(jù)目前的消息是，最年輕百度副總裁李叫獸被架空，下面的團(tuán)隊(duì)整體解散或者獨(dú)立，內(nèi)部轉(zhuǎn)崗。這實(shí)質(zhì)上是對李叫獸帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)以及其本人能力的懷疑，甚至是否定。這樣下去，李叫獸可能最終是待不下去的。

事實(shí)上，在今日頭條和騰訊的夾擊之下，百度在廣告上的優(yōu)勢漸漸失去，無論是李彥宏本人，還是挖來的李叫獸，都很難逆轉(zhuǎn)當(dāng)前的局面，至少很難在短時(shí)期內(nèi)逆襲。李叫獸的所要承擔(dān)就是“過渡”而已。

當(dāng)然，百度這樣做，也是情非得已，畢竟百度是一艏大船，承載著數(shù)以萬計(jì)的股民與員工的大船，砍掉或者解散掉李叫獸的團(tuán)隊(duì)，也是基于業(yè)績需要。一個(gè)公司所做的每一項(xiàng)項(xiàng)目，都是為了賺錢而去的。

實(shí)話講，李叫獸不適合在百度擔(dān)任副總裁，他應(yīng)該早一點(diǎn)離開百度，遠(yuǎn)走高飛，東山再起，才是最好的路徑，畢竟李叫獸還算年輕，還有一定的老本用來再度出發(fā)，在晚一點(diǎn)，可能就更難了！