這只是印度社會對女性全方位無死角的歧視的一個小小例子。從出生到死亡，在印度做女人簡直是處處凄慘，步步驚心。來自北京大學南亞學系的學者何赟 在知乎總結(jié)道 ：

1. 女孩能出生就是一種幸運。印度部分地區(qū)新生兒性別比達到 110-120:100，過去十幾年間約有 800 萬女嬰被墮胎，直到政府嚴格立法才有所緩解。
2. 女孩出生之后也得不到好好照顧，男女嬰兒母乳喂養(yǎng)的比例分別為 51%和 30%。
3. 全家的資源和關(guān)心照顧都集中在兒子身上。對女孩的養(yǎng)育方式基本只有一種：關(guān)起來，或曰“閨禁”。女性禁止和陌生男性接觸。
4. 印度綜合識字率剛過 70%，其中女性 65.46%，男性 82.14%。女性受教育水平更低，迷信思想認為，女人有過多的知識會克夫；只有不正派的女人才會讀書、出外工作。印度古典經(jīng)文里也將有知識的女子描述為“難以駕馭”、“想入非非”等。
5. 女性在就業(yè)機會和收入水平上明顯不如男性；男性公然歧視女性，女性的職場生存條件惡劣。
6. 印度結(jié)婚時不是男方家庭出彩禮，而是女方出嫁妝。生女兒不能提供勞動力，嫁女兒還要花出高額嫁妝，所以相當?shù)牟粍澦恪Ｖ袊信壤д{(diào)以后女性地位的（畸形）上升，在印度并不會發(fā)生。
7. 在繼承中，女性幾乎得不到土地，寡婦的土地通常也是由其兒子控制。

來自諾丁漢大學英語文學專業(yè)的知乎用戶“妍娘”2013 年在印度古吉拉特邦做過兩個多月的性別平等項目。 她說 ：

高墮胎率又導致了部分地區(qū)性別比例的嚴重失衡，誘發(fā)犯罪，形成惡性循環(huán)。在“強奸之都”德里，平均每 18 小時就發(fā)生一起性侵案，而這些受害者也往往得不到應有的正義。以 2012 年轟動一時的公交車輪奸案為例，施暴者乃至不少律師、高官都認為“被強奸是女孩的錯”。

更有甚者，印度農(nóng)村早年盛行“薩蒂”，即讓寡婦跳火坑自焚為亡夫殉葬。這些寡婦，有的是被宗教故事中的“神圣精神”蠱惑，但更多的是被男方的親戚脅迫（為了分到更多死者的遺產(chǎn)）而不得不死。更可悲的是，村民不但不阻止，往往還圍觀、甚至歌頌這種行為，鼓勵更多的寡婦去自焚。雖然政府在 1829 年就已經(jīng)明文禁止這種殉葬行為，但類似的事件一直到 2006 年還有出現(xiàn)，簡直駭人。

在印度搞互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，如何兼顧“民俗”和性別平等

隨著“是時候模仿中國了”的論調(diào)興起，有更多的中國企業(yè)出海進入相當于幾年前中國的新興市場，而同樣是人口大國的印度被視為一個首選方案。人們都知道的基礎情況是印度人口眾多，而網(wǎng)民總數(shù)和移動互聯(lián)網(wǎng)用戶都在迅速的增加當中。人們也都知道印度的識字率不高，語言繁多，對于本地化的要求比較高。

但是，在出現(xiàn)越來越多針對女性的歧視甚至迫害的案例之后，會讓我們更清楚地認識到印度這個國家的特殊國情；同時也反過來更加深刻地體會到中國女性的社會地位已經(jīng)在世界各國中處于前列的事實。作為已經(jīng)在平權(quán)道路上走在前面的國家，我們當然不能支持印度人民開歷史倒車；但是在制作面向消費者產(chǎn)品的時候，又要充分考慮到印度的現(xiàn)狀。

在印度掌握全家財政大權(quán)的基本是男性，負責賺錢，以及有資格進行各種娛樂消費的也是男性。2014 年印度幾大電商平臺 Flipkart、Snapdeal 和亞馬遜首次同一天展開類似國內(nèi)“雙 11”的特賣，銷量最佳的是數(shù)碼產(chǎn)品，其次是圖書、家電等等。銷量最好的是售價 2 萬盧比（折合約 1950 元人民幣）的諾基亞 1020，打了 6 折。

不過最近一兩年，女性正一定程度上體現(xiàn)出消費能力，而在互聯(lián)網(wǎng)上贏得自己的一定社會地位。據(jù) Accel Partners 最近的一份產(chǎn)業(yè)報告表示，在 2016 年，印度在線商品交易額（GMV）的 35%將會受到女性的影響，成長的關(guān)鍵因素將會是珠寶，時裝以及母嬰產(chǎn)品。2016 年女性消費額將會是 2012 年的 24 倍！

如果想進行內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，或者推廣休閑游戲，那么在全球市場內(nèi)一些可能女性比男性更喜歡的內(nèi)容，比如占星學，在印度推廣的時候都要考慮其實際效果。政治正確又比較保險的方法是推廣板球相關(guān)產(chǎn)品，另外針對時事政治的新聞和評論，也能一定程度上吸引男人們的注意力。

此外，寄希望于 19-24 歲的“X 世代”和“Y 世代”的年輕人，并且使用英語作為主要語言，可以一定程度上篩選用戶，將相對來說學歷比較高，也更能接受性別平等觀念的人群吸引過來，就不至于做一些可能會讓自己良心不安的功能。盡管在產(chǎn)品發(fā)展之初，因為吸引用戶的考慮而不能作出過分“招惹”他們的事情；但是一旦自己的產(chǎn)品獲得了一定的影響力，則可以考慮使用知名度宣傳一些進步的觀念，這也是做到企業(yè)的社會責任。

作為外資企業(yè)，能夠在印度做的其他事情還包括盡可能雇傭更多的女性員工。因為在大學畢業(yè)生中女性占比上升，中國至少有一位女性高管的企業(yè)比例達到 79%，甚至高于美國和英國。盡管在印度女性的大學生數(shù)量不多，無法有如此優(yōu)越的條件，科技行業(yè)依然是相對比較容易出現(xiàn)優(yōu)秀女性創(chuàng)業(yè)者的領域。迄今為止，在印度做的最成功的商業(yè)女性，是 1994 年進入百事可樂公司，歷任百事首席財務官和 CEO 的 Indra Nooyi。多少值得慶幸的是，她在 70 年代讀的大學和 MBA 課程，都是在印度國內(nèi)，而不是出國留學。但我們必須明白這樣的成功案例是極少數(shù)。

最后還要補充的就是，如果我們自己前往印度設立分公司或者辦公室，也一定要注意人身安全。