4月12日,“2016京津冀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)高峰論壇”在石家莊舉辦?;顒?dòng)由河北省科技廳、石家莊市科技局指導(dǎo),蜂巢主辦,思達(dá)派、易居中國(guó)、初橙等機(jī)構(gòu)協(xié)辦,來(lái)自北京、杭州等地的重量級(jí)嘉賓和創(chuàng)業(yè)者匯聚一堂,共同探討了河北創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新思路。
其中,河北省科技企業(yè)孵化協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李靖發(fā)表了題為“眾創(chuàng)空間‘破局’之道”的演講,從提升眾創(chuàng)空間的附加服務(wù)、投資能力,以及促進(jìn)空間協(xié)同發(fā)展幾個(gè)方面,分析了眾創(chuàng)空間未來(lái)的發(fā)展方向。以下是李靖的演講,由思達(dá)派(startup-partner.com)編輯整理:
2015年是我們中國(guó)眾創(chuàng)空間的元年,也是河北省眾創(chuàng)空間的開(kāi)局之年,在這一年涌現(xiàn)出了大量眾創(chuàng)空間,僅僅是今年申報(bào)省級(jí)空間認(rèn)定的超過(guò)130家。我們河北省科技企業(yè)孵化協(xié)會(huì)從2015年下半年開(kāi)始,就對(duì)省內(nèi)的眾創(chuàng)空間進(jìn)行了一個(gè)深入的走訪和調(diào)研,從中總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn),也發(fā)現(xiàn)了一些制約我們行業(yè)發(fā)展的普遍存在的問(wèn)題。
眾創(chuàng)空間到了2016年或者2017年,一定會(huì)面臨一個(gè)分化發(fā)展的局面,也就是一部分有資金、有實(shí)力、有技術(shù)、有服務(wù)的眾創(chuàng)空間會(huì)脫穎而出迅速地發(fā)展,同時(shí)另外一部分相對(duì)平庸的眾創(chuàng)空間可能會(huì)面臨被洗牌、被整合,甚至淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。
那么,怎么才能讓我們的眾創(chuàng)空間在今后的發(fā)展中找到自己的定位和方向呢?我就結(jié)合我們?cè)谧咴L調(diào)研過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的三個(gè)普遍存在的問(wèn)題,跟大家一起來(lái)分享一下,眾創(chuàng)空間發(fā)展如何破局。?
許多眾創(chuàng)空間重空間、輕服務(wù),或有空間、沒(méi)服務(wù),把空間修的很漂亮,并打出創(chuàng)業(yè)者免費(fèi)入駐的旗號(hào),但一來(lái)眾創(chuàng)空間場(chǎng)地有限,只靠空間無(wú)法產(chǎn)生更多盈利。二來(lái)創(chuàng)業(yè)者需要的是空間背后的服務(wù),想實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化,只有去對(duì)接更多有價(jià)值的服務(wù)。
之所以出現(xiàn)這種需求配對(duì)錯(cuò)位的情況,大致有兩個(gè)原因:
第一,我們大部分眾創(chuàng)空間從業(yè)人員都沒(méi)有從事過(guò)孵化器工作,不懂創(chuàng)業(yè)者。
第二,是眾創(chuàng)空間缺乏專業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)人才。去年國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了2345家國(guó)家級(jí)的眾創(chuàng)空間,今年會(huì)更多,需要大量的創(chuàng)業(yè)服務(wù)人才,但因?yàn)槿瞬挪粔?,所以只好?qǐng)了許多不懂行的人,自然無(wú)法提供專業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
解決這個(gè)問(wèn)題,我們可以通過(guò)引進(jìn)來(lái)、走出去的辦法,將外部專業(yè)的企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)引進(jìn)來(lái),或把自己的團(tuán)隊(duì)派出去學(xué)習(xí)、考察。?
到目前為止,眾創(chuàng)空間的盈利模式非常清晰,目前比較容易實(shí)現(xiàn)的有四種:
第一個(gè)是政府的補(bǔ)貼。因?yàn)槟銥閯?chuàng)業(yè)者服務(wù)是在幫助政府做事情,所以政府會(huì)有補(bǔ)貼,但補(bǔ)貼有限額,石家莊可能在高新區(qū)拿100萬(wàn)左右,在其他區(qū)可能只有60萬(wàn)左右,無(wú)法滿足空間的投資需求。
第二個(gè)是場(chǎng)地租賃的費(fèi)用。不過(guò),在有限的幾百、幾千平米的眾創(chuàng)空間里靠物業(yè)出租來(lái)盈利,收益也非常有限。
第三是管理咨詢服務(wù)費(fèi)用。這對(duì)于有過(guò)相關(guān)服務(wù)經(jīng)歷的眾創(chuàng)空間團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)或許可以,但對(duì)于全靠外面引進(jìn)的團(tuán)隊(duì)來(lái)服務(wù)創(chuàng)業(yè)者的空間,也基本沒(méi)有收益。
第四個(gè)就是投資型收入。這是眾創(chuàng)空間唯一可能產(chǎn)生較大回報(bào)率的盈利模式。
我們?cè)?jīng)對(duì)河北部分眾創(chuàng)空間做過(guò)調(diào)查,有80%的眾創(chuàng)空間曾投資自己的團(tuán)隊(duì),說(shuō)明都有投資能力。但是當(dāng)問(wèn)起“準(zhǔn)備什么時(shí)候退出?以什么樣的方式退出時(shí)”,他們卻都回答“不準(zhǔn)備退出,也沒(méi)有退出渠道”。甚至有人表示,創(chuàng)業(yè)者退出了他也不退出,他就是把這個(gè)項(xiàng)目當(dāng)成自己的孩子,以一種做實(shí)業(yè)的心態(tài)來(lái)做眾創(chuàng)空間。
這種以實(shí)業(yè)做天使的心態(tài)是不合適的,會(huì)帶來(lái)幾個(gè)問(wèn)題:
第一,眾創(chuàng)空間的資金有限,如果不退出,資金用完就沒(méi)法投別的項(xiàng)目了。
第二,凡是用做實(shí)業(yè)心態(tài)做投資的人,會(huì)過(guò)多地干預(yù)、主導(dǎo)所投公司,就會(huì)影響創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)原本的運(yùn)作方向,可能會(huì)讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)走偏甚至面臨死亡。
第三,會(huì)造成收益過(guò)低、過(guò)慢。許多人知道天使投資很好卻不去做,原因第一是不懂,第二是不會(huì)。做實(shí)業(yè)的人更習(xí)慣于自己把握資金,擔(dān)心將錢放入資本市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)。但即使他懂了,也不會(huì)具體操作。如何篩選項(xiàng)目、如何找下一輪投資然后退出,都不會(huì),所以干脆不做天使投資。
解決這種心態(tài),需要轉(zhuǎn)變思想,以資本運(yùn)作的心態(tài)做投資,并內(nèi)外結(jié)合,從外面請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)幫自己投資,同時(shí)鍛煉自己團(tuán)隊(duì)的投資能力。?
同行(hang)是冤家,同行(xing)是戰(zhàn)友,昨天王新處長(zhǎng)說(shuō)要有一個(gè)朋友圈,要讓孵化器的人成為一個(gè)朋友圈里的人,這點(diǎn)說(shuō)的特別有道理,因?yàn)椋?/p>
第一,眾創(chuàng)空間單打獨(dú)斗,不僅浪費(fèi)了資源,各自也難以做到專業(yè),應(yīng)該形成一種互相分工交叉的合作關(guān)系。
第二,對(duì)于投資人來(lái)說(shuō),最缺的就是好的項(xiàng)目,各空間聯(lián)合起來(lái)一齊為投資人提供好項(xiàng)目,可以讓投資人有更多選擇的余地。
第三,眾創(chuàng)空間合自為營(yíng),將使資金強(qiáng)、背景強(qiáng)的空間越來(lái)越突出,資金弱、背景弱的眾創(chuàng)空間越來(lái)越邊緣化,只有團(tuán)結(jié)起來(lái)才能共同發(fā)展。
其實(shí)我剛才講的這幾個(gè)問(wèn)題,是環(huán)環(huán)相扣的:為什么你做不了天使投資,跟本原因是沒(méi)有足夠多的項(xiàng)目,而為何沒(méi)有足夠多的項(xiàng)目?是因?yàn)闆](méi)有服務(wù)。
所以,大家應(yīng)該聯(lián)合起來(lái),一起出資找專業(yè)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),使全省的孵化器形成一個(gè)朋友圈,一起搞各種比賽,共同投資大家所有的項(xiàng)目。只有通過(guò)協(xié)同發(fā)展,才有可能把剛才的兩個(gè)論點(diǎn)形成一個(gè)完整的閉環(huán),也只有這樣,才有可能在我們?cè)絹?lái)越有激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)我們的破局發(fā)展。