04月14日，小圓桌創(chuàng)始人Tony透露，小圓桌已于2015年11月完成了100萬元種子融資，投資方為杭州某知名VC。而投資方之所以看中了小圓桌，是因?yàn)檎J(rèn)同其背后的共享經(jīng)濟(jì)理念。

小圓桌是從“完成可用的創(chuàng)業(yè)第一版產(chǎn)品”切入的創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)平臺。創(chuàng)業(yè)浪潮的帶動(dòng)下，技術(shù)外包領(lǐng)域出現(xiàn)了很多創(chuàng)新服務(wù)。眾包平臺除了豬八戒，市場上又陸續(xù)出現(xiàn)了碼市、開源中國、易碼眾包、快碼眾包這樣的新平臺;不少傳統(tǒng)外包服務(wù)商也紛紛推出技術(shù)VC業(yè)務(wù)，例如獲得險(xiǎn)峰華興投資的騎士團(tuán)以及泰友、信天創(chuàng)投等合投的易創(chuàng)互聯(lián)等。

而小圓桌希望如何走出自己的差異化?他們所提倡的產(chǎn)品外包又與我們傳統(tǒng)接觸到的有何不同?帶著這些問題，威騰網(wǎng)與Tony展開了一次對話。

從做招聘到外包

Tony一直在關(guān)注人才服務(wù)方向的創(chuàng)業(yè)，在2012年末初步嘗試，打造了一款垂直招聘的項(xiàng)目，期望招聘方以懸賞的方式來尋求人才解決一個(gè)實(shí)際的工作問題，人才方除了獲得獎(jiǎng)金也能獲得面試機(jī)會(huì)。

“而我們的切入點(diǎn)其實(shí)很小眾，而在拉勾和內(nèi)推的勢頭下，我們放棄了這個(gè)方向?！?/p>

“放棄最初的招聘項(xiàng)目后，我們也一直在考慮‘業(yè)余時(shí)間做點(diǎn)事’這個(gè)場景，”Tony告訴威騰網(wǎng)，“而很多創(chuàng)業(yè)者需要做出第一版產(chǎn)品的時(shí)候，并沒有產(chǎn)品及技術(shù)類人才。雖然我們建議他們組建產(chǎn)品技術(shù)團(tuán)隊(duì)，盡可能自己完成產(chǎn)品，但是實(shí)際情況下，很多創(chuàng)業(yè)者沒有能力或者來不及組建。所以我們想到了外包這件事?！?/p>

而與其他外包產(chǎn)品不同的是，小圓桌重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)，想要打造一個(gè)中高端的眾包平臺。