如果人生的一次成功可以說成是“命運”的垂青，那么接二連三、階梯式的成功就必然是降服了“命運”這只獨角獸，絕對是實力的體現(xiàn)。安芙蘭資本董事長周偉麗就是這樣的一個人，她靠自己的堅毅和智慧降服了“命運”。

她白手起家，從化妝品實體經(jīng)濟(jì)到配售進(jìn)軍資本市場，再到后來轉(zhuǎn)向股權(quán)投資，每一個步點都抓住了時代的“風(fēng)口”；趕上兩次牛市，都成功在斷崖式的暴跌前成功逃頂。

她創(chuàng)辦的安芙蘭資本目前管理二十多支基金，總規(guī)模超過四十億元，已投資近百家優(yōu)秀企業(yè)，并有數(shù)家企業(yè)在國內(nèi)成功上市。安芙蘭資本連續(xù)入選投中集團(tuán)和清科頒發(fā)的年度最佳投資機(jī)構(gòu)TOP30，其個人也于近日入選中關(guān)村十大天使投資人。

透過一連串的業(yè)績和獎項，獵云網(wǎng)（微信號：ilieyun）近日專訪周偉麗，為你還原一個真實的投資女強(qiáng)人鍛造之路，解讀關(guān)于她的“歸零”以及“勢道術(shù)”的投資哲學(xué)。

用現(xiàn)在熱門的標(biāo)簽貼在當(dāng)年周偉麗的身上，那就是“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者”。

1995年周偉麗大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入青島市委宣傳部工作，“名?！薄敖痫埻搿狈浅７袭?dāng)時主流社會的價值觀，但是僅僅在幾個月之后周偉麗就離職創(chuàng)業(yè)，成立了安芙蘭化妝品有限公司，“當(dāng)時想法特別單純，就是想賺更多的錢改善生活，到世界去看看。”

從1995年到2005年這十年間，公司一路壯大，在周偉麗看來，這10年是她人生的第一個從0到1，做實業(yè)讓她深刻認(rèn)識到增長的曲線性質(zhì)。因此需要蓄勢待發(fā)，在兢兢業(yè)業(yè)地完成原始資本積累后，周偉麗毫不猶豫殺入新市場，開始做A股和H股的配售業(yè)務(wù)。

事實再次證明了她的機(jī)會把握能力。從2005年998點入場，到2007年9月份5761點離場，成功逃頂2008年的亞洲金融危機(jī)。

“從不到1000點到5000點的暴漲已經(jīng)違背了價值投資的基本規(guī)律，接下來的每一次漲幅都是站在刀尖上，越漲越不安?！边@時候周偉麗還是A股市場上的新兵，在咨詢了多位金融專家的意見后，2007年9月份，在5761點周偉麗全面撤出了自己的持股。

周偉麗形容自己是一個不善言辭的人，所以許多想法都會寫下來，這樣的習(xí)慣也在后來幫助她形成了一套有據(jù)可查的投資邏輯。不過在2007年這個時間節(jié)點，周偉麗隱約明白了趨勢的重要性，在低點時就要學(xué)會判斷趨勢做決定，在高風(fēng)險和高收益的時候敏銳判斷及時離場，但是怎樣做好離場判斷也是需要很長時間的積累。

后來在A股市場上，周偉麗也再次驗證了自己的投資哲學(xué)。十年之后的2014年周偉麗再次進(jìn)入A股市場，2000點進(jìn)入，2015年6月19日登頂離場，拋掉90%。這一次的時間節(jié)點和增長趨勢與2007年的增長非常相似，暴增暗藏著暴跌，看準(zhǔn)趨勢進(jìn)退有時。

同時這一次的投資收益對比以及投資驗證使得周偉麗堅定了自己的擅長領(lǐng)域——股權(quán)投資市場，二級市場的波動收益回報率在2~3倍，而周偉麗在股權(quán)投資的最高收益能夠達(dá)到20~30倍。第二次離開二級市場，周偉麗看懂了投資之道在于善于克制，勇于所長。

2007年，周偉麗除了成功逃頂之外還做了一件事兒，她在 9月份成立北方第一家合伙基金，正式開始做私募股權(quán)投資，主要做Pre-IPO項目。

當(dāng)時全民PE，每一家基金都在搶項目。在做Pre-IPO項目期間，周偉麗最佳的投資記錄是東軟載波，投入1000萬，在2014年賣出2.37億元，投資回報率將近20倍，這在PE市場中是相當(dāng)高的。

周偉麗說：“盡管Pre-IPO項目的質(zhì)量基本都不錯，但是怎樣找到一家投資回報率更多的企業(yè)也是本領(lǐng)?！痹赑E投資階段，她的投資哲學(xué)框架逐漸建立，并日臻完整。

周偉麗最喜愛的運動是打太極。太極的以柔克剛外勁內(nèi)斂，太極的陰陽調(diào)和，將自己的愛好和投資理念相互融合。她將自己的投資理念歸納為對勢、術(shù)、道的判斷。

周偉麗將這份哲學(xué)運用的爐火純青是在天使投資領(lǐng)域。2012年政府停止IPO上市，安芙蘭資本再次面臨重要抉擇：往后端走，進(jìn)行上市公司并購重組+PE的布局；或是進(jìn)軍天使投資領(lǐng)域。

她帶著安芙蘭資本選擇了后者，事實證明當(dāng)時的這一選擇開啟了安芙蘭資本在過去兩年“萬眾創(chuàng)新、大眾創(chuàng)業(yè)”熱潮中的高歌猛進(jìn)。當(dāng)時，基于理性的分析，周偉麗做了如下布局：

1、當(dāng)時拉動中國經(jīng)濟(jì)的房地產(chǎn)板塊增速放緩，能源板塊已經(jīng)沒落，而移動互聯(lián)網(wǎng)連接一切、改造經(jīng)濟(jì)的大潮初顯端倪。因此，果斷“重倉”互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，以應(yīng)“天時”。

2、當(dāng)時的中關(guān)村占據(jù)了中國天使投資的半壁江山，安芙蘭資本也進(jìn)駐中關(guān)村辦公，以得“地利”。

3、當(dāng)時團(tuán)隊對未來3-5年的計劃是“APP農(nóng)場計劃”，盡可能多的投資年輕人、孵化有擔(dān)當(dāng)、有能力的創(chuàng)業(yè)者，以求“人和”。

從決定天使投資到最近移動互聯(lián)熱潮席卷一切的兩年內(nèi)，安芙蘭資本共投資了50多個項目，包括阿凡題、Solo桌面、趣學(xué)車、悅動圈、房司令等一批明星項目，其中部分即將掛牌。

周偉麗告訴獵云網(wǎng)（微信號：ilieyun），移動互聯(lián)網(wǎng)的天使投資區(qū)別于實體企業(yè)，更加區(qū)別于PE投資，在沒有具體數(shù)據(jù)支撐下，投資人對行業(yè)趨勢的判斷，投資熱點的挖掘，以及具體投資方法上的積累并靈活運用才能投到好項目。

天使投資的勢，在于行業(yè)熱門趨勢還未形成的時候就要布局，在行業(yè)從業(yè)者進(jìn)行追風(fēng)的時候冷靜思考，選擇退出并尋找新的熱點。“在別人看不到的時候找到機(jī)會，在別人看到機(jī)會的時候判斷出風(fēng)險?！?/strong>

安芙蘭在2012年的時候布局了5大賽道，O2O電商、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)教育、移動醫(yī)療和文娛創(chuàng)新。在之后的2013年開始布局垂直領(lǐng)域，2014年謹(jǐn)慎觀望O2O項目，鮮有出手。2015年布局互聯(lián)網(wǎng)金融，投資了真融寶、房司令等一批明星項目，今年布局新文娛，投資的“果醬直播”等項目已成時下熱點。

談到新趨勢的判斷，周偉麗認(rèn)為移動互聯(lián)網(wǎng)投資熱點將會向多元化趨勢過渡，不再是單一的投資熱點全民爭搶，而是熱點頻發(fā)但是向精細(xì)化方向轉(zhuǎn)變。目前安芙蘭資本也開始向生物醫(yī)藥大健康，挖掘早期海外創(chuàng)投項目上傾斜。

周偉麗告訴獵云網(wǎng)（微信號：ilieyun），在對趨勢進(jìn)行整體把握之后，投資的道就是“變”。

趨勢的變化，項目內(nèi)容的變化和團(tuán)隊的變化，都是需要投資機(jī)構(gòu)在小步快跑中不斷進(jìn)行調(diào)整，趨勢要看三到五年，項目變化要隨時看。

在安芙蘭之前布局的五大賽道中，周偉麗認(rèn)為都出現(xiàn)了新的變化，如線上消費將向新消費轉(zhuǎn)變，文娛從純內(nèi)容生產(chǎn)分享轉(zhuǎn)變向文化發(fā)行，IP周邊等全產(chǎn)業(yè)鏈的升級，在這個領(lǐng)域安芙蘭布局了麥格尼菲。

而金融隨著政府監(jiān)管措施的加強(qiáng)和用戶消費需求的變化，新金融將向更加深度的方向轉(zhuǎn)變，安芙蘭目前在新金融領(lǐng)域也投資了159彩票、平安理財網(wǎng)等超盈利項目。

選中了賽道，選中了賽車接下來最重要的是選擇賽車手，對賽車手的判斷是決定項目成敗的關(guān)鍵。周偉麗也分享了自己的方法：要找到極品的人。

“創(chuàng)始人或者創(chuàng)始團(tuán)隊的狀態(tài)必須有特別突出的一點品質(zhì)，能夠get到創(chuàng)業(yè)的點，要不然人不對了，再好的商業(yè)模式也都是曇花一現(xiàn)?！?/span>

周偉麗坦言自己對創(chuàng)業(yè)者的判斷首先是志存高遠(yuǎn)，洞察先機(jī)。具有這樣極品品質(zhì)的創(chuàng)始人能夠為團(tuán)隊和構(gòu)建出最終的目標(biāo)，建立整個企業(yè)的發(fā)展和對人生的規(guī)劃。在投資阿凡題創(chuàng)始人陳李江的時候，周偉麗就非?？粗厮麑椖康囊?guī)劃，每一步發(fā)展都成竹于胸?！霸诤完惱罱牧税雮€小時會后我就決定投他”。后來阿凡題一年拿到兩輪融資，投資回報在20倍以上。

周偉麗認(rèn)為除此之外，創(chuàng)始人必須要有洞察先機(jī)的智慧。智商高的人一般對機(jī)會的判斷和把握都勝人一籌?！啊踪徔ā墓⒈笫?9年出生的創(chuàng)始人，但是他對于賺錢的嗅覺特別靈敏，能夠挖掘特別的掙錢機(jī)會”周偉麗對他的這個能力特別贊嘆。

另外周偉麗也非?？粗貏?chuàng)始人的踏實務(wù)實，聰明的人有很多但是只有聰明踏實肯干的人才能成功。Solo桌面的劉春河的創(chuàng)業(yè)過程從高考藝考培訓(xùn)的創(chuàng)業(yè)嘗試，到技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)積累,最終Solo創(chuàng)立的時候一鳴驚人。周偉麗對劉春河的聰明勁和踏實的赤子心特別有感觸?！拔覍?chuàng)業(yè)者的選擇是要求創(chuàng)業(yè)者要Hold住投資人，踏實務(wù)實的做事?！?/span>

在近期舉行的2015投中年會上，安芙蘭資本獲得了投中集團(tuán)年度最佳投資機(jī)構(gòu)的TOP30，并且創(chuàng)始人周偉麗女士也獲得了最佳天使投資人TOP10，在這的背后是是周偉麗戲稱的“富豪身價，屌絲心態(tài)”。

目前安芙蘭資本的管理模式已經(jīng)在40億元左右的規(guī)模，但是周偉麗仍然保持著“白+黑”“5+2”的工作節(jié)奏。“投資人就是要不斷的保持學(xué)習(xí)的節(jié)奏吃苦的能力和進(jìn)取的心態(tài)。”

閱讀原文