今天是抗戰(zhàn)勝利70周年,思達派(Startup-Partner.com)創(chuàng)小二為大家編輯了一篇關于創(chuàng)業(yè)者如何向中國抗戰(zhàn)學習的稿件,提出了這10個經(jīng)驗,創(chuàng)業(yè)者們看看是否有道理:
毛澤東很重視農(nóng)民,外來的馬克思主義和本土的中國化馬克思主義一個非常大的區(qū)別在于:中國國情使得工人階級隊伍總體數(shù)量偏少。早期中國共產(chǎn)黨還是以城市為中心,發(fā)動工人暴動。后來在毛澤東的一力主張和努力下,中國共產(chǎn)黨改弦易張,以工農(nóng)為核心(但其實就是以農(nóng)民為基本盤)。
當下創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)者也要以實際國情出發(fā),找到你的目標用戶。
孫中山一開始搞革命,屢敗屢戰(zhàn)屢戰(zhàn)屢敗,苦苦思索原因,最終發(fā)現(xiàn)一個奧秘:國民黨不夠團結(jié)。
這一點上,中國共產(chǎn)黨個體和組織的關系非常密切,信仰非常重要,在信仰之下,黨員對共產(chǎn)主義有粉絲情結(jié)。唯有此,黨的力量才是堅不可摧的。
如果你的產(chǎn)品不能讓用戶尖叫,缺少粉絲,未來發(fā)展就會乏力。
產(chǎn)品要有價值觀,這其實是一種人格化的方式。
中國共產(chǎn)黨特別強調(diào)價值觀,價值觀這個問題一旦混淆了,那就會引發(fā)路線斗爭?;ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)品基本都是由代碼組成,代碼本身并無價值觀、左中右。但在產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)人員的擺弄下,產(chǎn)品擁有了價值觀,就擁有了靈魂,儼然可以無往而不利。
國民黨其實沒有滿足“用戶”需求,三民主義太過漂浮。所謂二十八個半布爾什維克跑來也是大談一通理論,被毛澤東斥之為“教條主義”,形容為比翔還不如的東西。
中國共產(chǎn)黨在反對國民黨統(tǒng)治中,使用的就是充分滿足農(nóng)民需求的口號:“打土豪分田地!”簡單易懂,而且打中剛需。農(nóng)民以土地為本,能分田地,不是剛需滿足是什么。
有了得農(nóng)民得天下,再加上滿足農(nóng)民剛需,共產(chǎn)黨不接地氣誰接地氣?
毛澤東在《論人民民主專政》一文中這樣寫道:“孫中山的四十年革命是失敗了,這是什么原因呢?在帝國主義時代,小資產(chǎn)階級和民族資產(chǎn)階級不可能領導任何真正的革命到勝利,原因就在此。
我們的二十八年,就大不相同。我們有許多寶貴的經(jīng)驗。一個有紀律的,有馬克思列寧主義的理論武裝的,采取自我批評方法的,聯(lián)系人民群眾的黨?!?/p>
不接地氣怎么聯(lián)系人民群眾(用戶)!
這被很多公司奉為口號和宗旨,有一家公司做得更有些意思,不僅成天把用戶掛在文宣里,還在自家門口大樹一塊“為人民服務”的招牌。
細細想來,一切以用戶為中心,和為人民服務,表述不同,理念一致。關鍵的是,如果你不用我家產(chǎn)品,就不是我用戶,不是我用戶,有啥好和我啰嗦的。人民二字,道理亦然。
極致這個詞,一下子沖破了東西方都曾奉行的一種思想。東方謂之“中庸”,西方謂之“精神美德處于兩個極端中的合適位置”(亞里士多德)。
毛澤東思想是不講中庸的,還曾經(jīng)一度大批立場有失鮮明的中庸之道。共產(chǎn)主義追求一個極致美好的世界,物質(zhì)極大豐富,精神極其高尚,每個人——注意,是每個人,都很happy。
計劃經(jīng)濟作為一種試驗,不得不說,失敗了。但計劃經(jīng)濟的失敗不是理念的失敗,而是操作的失敗。一個熱點來了大家一哄而上,顯然對資源有所浪費,最終產(chǎn)生資本主義經(jīng)濟危機。計劃經(jīng)濟就是要避免這個,生產(chǎn)消費要“計劃”。
這件事在過去由于缺乏可行性最終失敗,但有了以云計算為依托的大數(shù)據(jù)之后,數(shù)據(jù)采集可以更全面更有時效性,連一個人睡覺的深度睡眠有多久都可以通過設備來傳至網(wǎng)上形成數(shù)據(jù),有什么還是不可以規(guī)劃的呢?老外都著書論證人類社會有95%行為可預測,計劃經(jīng)濟將大有前景。
毛澤東曾就中國革命提出三大法寶:武裝斗爭、黨的建設和統(tǒng)一戰(zhàn)線。和平年代,武裝斗爭是用不上了,黨的建設和價值觀、粉絲經(jīng)濟有關,至于統(tǒng)一戰(zhàn)線,那就是“開放平臺”。為了一個共同的目標,團結(jié)一切可以團結(jié)的力量建設統(tǒng)一戰(zhàn)線,與開放平臺何其相似。
當然,統(tǒng)一戰(zhàn)線所謂“可以團結(jié)的力量”,隨著時代演進要求不同。最新要求是四項基本原則,這是一套“閉環(huán)”,核心所在,不容動搖。開放平臺必須有自己的閉環(huán),完全意義上的開放。
互聯(lián)網(wǎng)競爭激烈,別空發(fā)議論,實務動手擼起袖子干,快點上是正經(jīng)。一朝百萬用戶在手,英雄不問出處。白貓黑貓,抓到老鼠才是好貓。至于旁的議論,“燕雀安知鴻鵠之志哉”!
宏觀上我們要基于數(shù)據(jù)做計劃,具體微觀上,要允許犯錯誤,要beta版,要不斷試錯。不做交點學費的犧牲,怎么換新天呢?空談誤國,空談就是不敢試錯??!