2015已經(jīng)過(guò)去，資本寒冬還未遠(yuǎn)離。創(chuàng)天下作為中國(guó)創(chuàng)業(yè)者與投資人的第一社交媒體平臺(tái)，時(shí)刻牽掛著全天下的創(chuàng)業(yè)者。結(jié)合自身的創(chuàng)投資源，利用全媒體營(yíng)銷(xiāo)傳播平臺(tái)，創(chuàng)天下準(zhǔn)備在這個(gè)創(chuàng)業(yè)寒冬里點(diǎn)上一把火，幫創(chuàng)業(yè)者度過(guò)難關(guān)。創(chuàng)天下旗下三大媒體(《創(chuàng)業(yè)天下》雜志、創(chuàng)天下新聞網(wǎng)、創(chuàng)天下投融資平臺(tái)微信公眾號(hào))聯(lián)合發(fā)起“尋找創(chuàng)業(yè)路上的18羅漢”活動(dòng)，免費(fèi)報(bào)道18家優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，把這些優(yōu)秀的企業(yè)展現(xiàn)在成千上萬(wàn)的投資人和用戶(hù)面前。

1年后，創(chuàng)天下3家媒體還將聯(lián)合回訪這18家企業(yè)，看看一年來(lái)的成敗得失。創(chuàng)天下旗下的投資人聯(lián)盟、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聯(lián)盟、中國(guó)精英創(chuàng)業(yè)投融資聯(lián)盟、中國(guó)精英媒體聯(lián)盟以及中國(guó)創(chuàng)投圈的所有朋友，都將一起見(jiàn)證這18個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)。(安快創(chuàng)業(yè)谷在本次活動(dòng)中投票數(shù)為第五名)

2015年全年，想必大家都在被“創(chuàng)業(yè)”的字眼充斥著腦海，它是一個(gè)能點(diǎn)燃人們激情與熱情的字眼，讓人可以為了它不眠不休、如癡如醉。

當(dāng)你走進(jìn)安快創(chuàng)業(yè)谷的那一刻，創(chuàng)業(yè)的氛圍瞬間就能點(diǎn)燃你內(nèi)心的熊熊烈火，它會(huì)讓你感覺(jué)到創(chuàng)業(yè)原來(lái)并不孤獨(dú)。開(kāi)放的布局、創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、溫馨的服務(wù)，一切的一切都是為你的創(chuàng)業(yè)助力。

初心：改變小微企業(yè)封閉的環(huán)境

安快創(chuàng)業(yè)谷董事長(zhǎng)張海峰告訴創(chuàng)天下，在還沒(méi)有創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)谷之前，一直有一種改變中小微企業(yè)封閉辦公環(huán)境的情懷。他說(shuō)，我來(lái)北京15年了，看到小微企業(yè)生活在很封閉很苦悶的環(huán)境中，如果一個(gè)小企業(yè)，在傳統(tǒng)的寫(xiě)字樓辦公，首先就要面臨租金的壓力，因?yàn)檗k公室租賃一定是一個(gè)規(guī)模、一個(gè)面積的，這對(duì)于只有三五人的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)除了資金困難還有空間的浪費(fèi)還有就是即使這樣還必須要有一個(gè)前臺(tái)來(lái)負(fù)責(zé)各方面的接待工作，導(dǎo)致人員上欠缺，增加成本。再者就是每個(gè)小企業(yè)都在一個(gè)小環(huán)境中，彼此直接不交流，不認(rèn)識(shí)，我就想改變現(xiàn)狀，希望大家都能夠互相交流和了解起來(lái)。當(dāng)時(shí)也深入一些孵化器進(jìn)行了考察，但是孵化器發(fā)展還不成熟。我希望大家能在一個(gè)歡樂(lè)、互幫互通的環(huán)境下工作。

靈感：與習(xí)近平主席的歐洲之行

說(shuō)起與習(xí)近平主席的這次歐洲之行，張海峰臉上洋溢出自豪的神情。那是2014年3月28日，張海峰在德國(guó)杜塞爾多夫出席中德工商界峰會(huì)后，訪問(wèn)了英國(guó)劍橋大學(xué)。在參訪過(guò)英國(guó)倫敦谷歌校園、劍橋大學(xué)的科技園，張海峰豁然開(kāi)朗，此種打破“封鎖”，建立開(kāi)放式，具有互聯(lián)互通屬性的商業(yè)創(chuàng)業(yè)模式，就是張海峰一直所探索的。

回國(guó)后，張海峰于2014年4月，在北京亦莊創(chuàng)辦了中國(guó)第一家為創(chuàng)業(yè)者、小微企業(yè)提供一站式集成服務(wù)的專(zhuān)業(yè)集團(tuán)。此后，李克強(qiáng)總理在達(dá)沃斯論壇上發(fā)表了關(guān)于“鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)為創(chuàng)業(yè)失敗者提供保障”的講話，這為安快創(chuàng)業(yè)谷帶來(lái)了強(qiáng)大的助推。2015年4月，安快創(chuàng)業(yè)谷正式營(yíng)業(yè)，迎來(lái)了首批入駐者。

創(chuàng)新：書(shū)寫(xiě)新的創(chuàng)業(yè)模式

安快創(chuàng)業(yè)谷結(jié)合了美國(guó)、英國(guó)(英國(guó)倫敦谷歌校園、劍橋大學(xué)科技園)等國(guó)外微型企業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)環(huán)境探索出嶄新的創(chuàng)業(yè)谷模式?？筛鶕?jù)創(chuàng)業(yè)者、微企業(yè)的個(gè)性需求，為其提供辦公、臨時(shí)會(huì)議等服務(wù)社區(qū)，創(chuàng)業(yè)者還可申請(qǐng)安快天使會(huì)的天使投資，以獲得更多的創(chuàng)業(yè)資金。

安快創(chuàng)業(yè)谷作為國(guó)內(nèi)最新模式的創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，它消解了創(chuàng)業(yè)者之間的資源私有，它對(duì)所有的資源和人脈進(jìn)行了整合，創(chuàng)業(yè)者在這里可以共享資源，還可以共同建立創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)攜手創(chuàng)業(yè)。另一方面，安快創(chuàng)業(yè)谷也是創(chuàng)業(yè)者、小微企業(yè)的“企業(yè)管家”，為初創(chuàng)企業(yè)傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)合理規(guī)劃創(chuàng)業(yè)時(shí)間，使其時(shí)間資源也得到最大的優(yōu)化。

交流：體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)快樂(lè)

可樂(lè)party是安快創(chuàng)業(yè)谷為創(chuàng)業(yè)者和小微企業(yè)人群提供的互動(dòng)party。每周三下午四點(diǎn)，可樂(lè)party將準(zhǔn)時(shí)在陽(yáng)光谷粒廳舉辦。創(chuàng)業(yè)者可在此互動(dòng)游戲，相識(shí)相知，并互相分享創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和成功經(jīng)驗(yàn)。隨著可樂(lè)party的不斷成熟和參與人數(shù)的增加，它已然變成了安快創(chuàng)業(yè)谷的一項(xiàng)企業(yè)文化。

建議：創(chuàng)業(yè)要理性切不可盲目創(chuàng)業(yè)

作為一個(gè)連續(xù)成功的創(chuàng)業(yè)者，張海峰對(duì)廣大創(chuàng)業(yè)者提出了一些建議。他說(shuō)，國(guó)家提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新”的政策對(duì)于廣大創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是非常好的，但是在創(chuàng)業(yè)的浪潮中，希望大家做到理性創(chuàng)業(yè)，知道自己的優(yōu)劣，不盲目創(chuàng)業(yè)。

他認(rèn)為，一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者：第一，應(yīng)該是在專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)域具備專(zhuān)業(yè)的素質(zhì)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不一定不行，但是不是一個(gè)理性的選擇，但也不完全否定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的道路走不通，也有很多人在學(xué)生時(shí)代就創(chuàng)業(yè)成功。但是創(chuàng)業(yè)確實(shí)需要經(jīng)營(yíng)，不是每個(gè)人都適合，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要慎重。當(dāng)具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)時(shí)是最好的。第二，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，即使失敗要看怎么失敗，不能連續(xù)選題失敗，如果是這樣那說(shuō)明不適合創(chuàng)業(yè)，連續(xù)創(chuàng)業(yè)者有失敗也有成功，而且在失敗之后可以走出來(lái)，并最終獲得成功。他還提到，創(chuàng)業(yè)是兩個(gè)層面的事情，大眾創(chuàng)業(yè)，業(yè)主要是就業(yè)，通過(guò)自己的努力有一份穩(wěn)定的生活，而不一定非是自己當(dāng)老板。萬(wàn)眾創(chuàng)新，新主要是科技和商業(yè)模式的創(chuàng)新，主要體現(xiàn)在對(duì)社會(huì)生活的商業(yè)推動(dòng)。

觀點(diǎn)：創(chuàng)業(yè)不是簡(jiǎn)單的事

對(duì)于資本寒冬的說(shuō)法，張海峰也有自己的理解。他表示主要是看項(xiàng)目，前期出現(xiàn)資本寒冬主要是國(guó)家大的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行。前期也有許多不靠譜的投資人投了不靠譜的項(xiàng)目，導(dǎo)致投資過(guò)渡瘋狂，不靠譜的項(xiàng)目一個(gè)個(gè)死掉，投資者開(kāi)始懷疑了。創(chuàng)業(yè)不簡(jiǎn)單，要顛覆一件事情是沒(méi)那么容易的，固有的商業(yè)模式不是那么隨隨便便就可改變的，目前在國(guó)內(nèi)，成熟的投資人和成熟的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)都要有一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程中。

張海峰：安快創(chuàng)業(yè)谷創(chuàng)始人董事長(zhǎng)、CEO，1972年出生，畢業(yè)于內(nèi)蒙古錫林郭勒盟師范學(xué)校。1994年開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，60元人民幣起家，2000年創(chuàng)立安快物流集團(tuán)公司，2011年創(chuàng)立民盛購(gòu)物中心出任董事長(zhǎng)，2006年創(chuàng)辦內(nèi)蒙古物流協(xié)會(huì)出任會(huì)長(zhǎng)至今，2007年任內(nèi)蒙古工商聯(lián)副主席至今，2008年起任內(nèi)蒙古政協(xié)委員至今。2014年，創(chuàng)辦中國(guó)第一家為創(chuàng)業(yè)者、小微企業(yè)提供一站式集成服務(wù)的安快創(chuàng)業(yè)谷，安快創(chuàng)業(yè)谷立足中國(guó)一、二線城市及海外主要城市，以創(chuàng)業(yè)谷、海外創(chuàng)業(yè)谷、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)社區(qū)、VC/PE基金聯(lián)盟及投資、谷粒創(chuàng)業(yè)學(xué)院為核心項(xiàng)目。