學(xué)妹說：近日，以太攜手清流，帶著兩家公司的男神女神們空降深圳開講啦！抱著激動的心情，學(xué)妹追隨著以太南下的腳步，來到了熱火朝天的以太+清流創(chuàng)業(yè)集訓(xùn)營。七桌創(chuàng)業(yè)者加上大批空降兵，讓活動現(xiàn)場的椅子險些不夠用。活動當(dāng)天，清流新晉男神閆昶首先給同學(xué)們分享了海外新興市場的投資熱點。

一、為什么在海外新興市場創(chuàng)業(yè)？

閆昶開場便來了一個頭腦風(fēng)暴，讓大家想想到目前為止，中國在全球能數(shù)上名字的互聯(lián)網(wǎng)公司有哪些？學(xué)妹跟在場同學(xué)一起，報出了滴滴、微信、新美大、獵豹等名字。閆昶又補充了兩個，陌陌和今日頭條。接著問道：這些項目都有什么共同特點？學(xué)妹想了半天，只能勉強給出一個答案：都是基于移動互聯(lián)網(wǎng)。閆昶說，這是第一個明顯的特點，還有一個潛在的特點，是這些項目大部分誕生于2012年。大家想想，這背后的邏輯是什么？

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對此，閆昶給出了一個數(shù)字：20%。2012年，正是中國智能手機滲透率首次超過20%的一年，也可以說是移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的元年。剛才提到的移動互聯(lián)網(wǎng)巨頭都是在當(dāng)時占據(jù)了先發(fā)優(yōu)勢。同樣2016年，很多新興市場智能手機滲透率將突破20%，因此2016年將會是海外新興市場智能手機的元年。這個機會窗口覆蓋了近40億人，可以說是移動互聯(lián)網(wǎng)有史以來最大的窗口。

二、什么樣的項目適合在新興市場創(chuàng)業(yè)？

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接著閆昶又問大家覺得什么樣的中國項目最適合推往海外？一時間大家紛紛給出回應(yīng)：瀏覽器、工具、生活服務(wù)、游戲、P2P……，“大家說的都非常對。例如瀏覽器，事實上除了非洲國家，全球大部分地區(qū)已經(jīng)被UC和獵豹所占據(jù)”。至于哪些領(lǐng)域在海外新興市場存在創(chuàng)業(yè)機會，閆昶給出了如下建議：

?1.?關(guān)注生活服務(wù)類機會

閆昶表示，首先這是一個非常好的點。因為雖然我國同是發(fā)展中國家，但經(jīng)濟比例與其它發(fā)展中國家不同。我國發(fā)達的是制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、對外加工業(yè)，而第三產(chǎn)業(yè)占總體經(jīng)濟比值一直在60%以下，遠落后于發(fā)達國家70%-80%的水平。而與此相對，很多新興市場的服務(wù)業(yè)先天比較發(fā)達，如：印度、巴西、菲律賓，這些國家目前用戶量及估值較高的項目多為生活服務(wù)類，這其實也是值得大家關(guān)注的一個趨勢。

2.?游戲等勞動密集型項目

對于呼聲頗高的游戲，閆昶也表示贊同。他說，舉個不恰當(dāng)?shù)谋扔?，游戲?qū)嶋H上算是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，在全球看來，沒有哪個國家在這方面能拼過中國的互聯(lián)網(wǎng)團隊。

至于其他同學(xué)提到的P2P，通過實地調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)實際上已有本土團隊在做，盈利能力非常強，但規(guī)模不會像中國那么大。另外，與大家普遍認(rèn)為工具類適合出海的觀念不同，閆昶提出，工具類實際壁壘較低，賽道將相當(dāng)擁擠。

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三、本土項目出海的優(yōu)勢和困難？

1.?優(yōu)勢：人才和經(jīng)驗。

閆昶說，本土項目出海主要有兩大優(yōu)勢：一是人才，新興市場的需求很可能因為在當(dāng)?shù)貨]有足夠的人才支撐一個優(yōu)秀的項目而得到滿足。而我國團隊的創(chuàng)造力、創(chuàng)業(yè)能力都是無可比擬的。此外，我國這一代創(chuàng)業(yè)者多為80后，經(jīng)歷了移動互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)的整個過程，我們的成長經(jīng)歷還有我們對移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展階段的體會，會使我們比其它國家創(chuàng)業(yè)者更清晰的了解和預(yù)判目標(biāo)國的創(chuàng)業(yè)機會和創(chuàng)業(yè)階段。

2.?困難&壁壘：文化整合。

閆昶說，海外創(chuàng)業(yè)最大的困難不是來源于語言，而是來源于文化。通過清流對海外項目的投資，我們發(fā)現(xiàn)凡是和當(dāng)?shù)貒椤⑽幕吧鐣卣鹘Y(jié)合緊密的項目，發(fā)展速度就非?？臁＿@是困難挑戰(zhàn)，同時也是機遇和門檻。