近日共享辦公鼻祖WeWork 進(jìn)駐中國，引發(fā)了對(duì)這一領(lǐng)域的不少關(guān)注和討論。去年一年，中國的共享辦公行業(yè)經(jīng)歷了最快速的爆發(fā)。

一線城市的中心地段、各類寫字樓都出現(xiàn)了共享辦公的身影。前萬科副總裁毛大慶創(chuàng)辦優(yōu)客工場，地產(chǎn)大亨潘石屹創(chuàng)辦SOHO3Q，前德必集團(tuán)CEO萬里江創(chuàng)立方糖小鎮(zhèn)，一時(shí)間群雄并起，跑馬圈地。

今年三四月份，行業(yè)的一些品牌相繼宣布空間戰(zhàn)略合作計(jì)劃，從而宣告了共享辦公“戰(zhàn)國時(shí)代”的到來。優(yōu)客工場宣布和洪泰創(chuàng)新空間合并，北京納什空間與36氪的氪空間結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，WE+空間和P2空間已經(jīng)在商討合作。在共享辦公行業(yè)尚未明晰標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)規(guī)范，配套的服務(wù)和文化沒有健全的大背景下，空間聯(lián)合不失為一種資源互補(bǔ)、快速擴(kuò)張的手段。

而國內(nèi)的共享辦公大佬們也對(duì)WeWork的入華表示歡迎。WeWork擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，加入中國市場后將促進(jìn)整個(gè)行業(yè)向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化前進(jìn)，這一方面提升了同行對(duì)這一領(lǐng)域的信心，另一方面也不可避免地會(huì)加劇共享辦公市場份額的競爭。

國內(nèi)的共享辦公模式或多或少有WeWork的影子，據(jù)方糖小鎮(zhèn)創(chuàng)始人萬里江介紹，中國的共享辦公總體來說有這幾種模式：

1.基于線下空間做企業(yè)孵化，有預(yù)期的未來，但短期內(nèi)難以變現(xiàn)。

2.把空間拿來作為社群交流的根據(jù)地，賣的是會(huì)員價(jià)值。

3.以眾創(chuàng)空間的名義先從政府手里拿地，至于以后做什么還有待觀察，還有大量的空間是政府直接操盤，普遍來看運(yùn)營能力較弱。

雖有這幾種大類，整個(gè)行業(yè)的同質(zhì)化現(xiàn)象還是比較嚴(yán)重。事實(shí)上去年就有一大批共享辦公興起又倒閉。共享辦公空間要想受資本青睞，考驗(yàn)的不只是經(jīng)營者的運(yùn)營能力、拿地能力、更包括提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)的能力。

萬里江說：“所有不掙錢的共享辦公都是耍流氓。”共享辦公空間最根本的立足點(diǎn)還是空間的工位出租率，若出租率不高，就無法產(chǎn)生穩(wěn)定的現(xiàn)金流，所以吸引團(tuán)隊(duì)入駐是這個(gè)鏈條跑通的關(guān)鍵。

就市面上現(xiàn)有共享辦公品牌來看，在硬件上與傳統(tǒng)的格子間相比有較大升級(jí)，但彼此間橫向?qū)Ρ葏s差異不大。想要贏得創(chuàng)業(yè)者們的心，必須得在軟性服務(wù)上下足功夫，讓他們看到入駐后巨大的附加值，若無特色的創(chuàng)業(yè)生態(tài)打造，僅僅依靠補(bǔ)貼，是很難持續(xù)吸引年輕創(chuàng)業(yè)者們?nèi)腭v的。

綜觀知名的幾家共享辦公品牌，都把為創(chuàng)業(yè)者提供服務(wù)作為宣傳重點(diǎn)。36氪旗下氪空間主打服務(wù)是對(duì)部分入駐團(tuán)隊(duì)進(jìn)行天使投資并提供媒體報(bào)道資源。優(yōu)客工場也宣布成立投資基金直接為入選的部分團(tuán)隊(duì)提供資金支持，最終目的是將優(yōu)客工場打造成孵化器。拿到投資是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)日思夜想的事情，這會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有一定吸引作用。但作為共享辦公空間，若過于強(qiáng)調(diào)空間自身的孵化服務(wù)，是否會(huì)與孵化器之間的界限越來越模糊不清，而失去其快速擴(kuò)張的優(yōu)勢(shì)？?

回到共享辦公的鼻祖WeWork，它的成功被公認(rèn)為是共享經(jīng)濟(jì)在辦公領(lǐng)域的實(shí)踐。互聯(lián)網(wǎng)思維下的共享經(jīng)濟(jì)解決的就是效率問題、成本問題和資源共享問題。創(chuàng)業(yè)者、自由職業(yè)者都可以在WeWork上按小時(shí)、按天來預(yù)定工位、辦公室或會(huì)議室，大大節(jié)省了自建這些重資產(chǎn)的成本，實(shí)現(xiàn)辦公效率的飛速提升。

WeWork每周的百吉餅和含羞草聚會(huì)則打破了入駐團(tuán)隊(duì)間的陌生與隔膜，促成大家互相交流資源，充分發(fā)揮共享經(jīng)濟(jì)的價(jià)值。從這一層面思考，國內(nèi)的方糖小鎮(zhèn)為創(chuàng)業(yè)者提供的服務(wù)與WeWork最為接近，專注于會(huì)員社區(qū)的搭建與運(yùn)營，以共創(chuàng)來帶動(dòng)發(fā)展，自身不做孵化，但引入大量投資機(jī)構(gòu)、基金會(huì)等第三方服務(wù)為創(chuàng)業(yè)者們解決資金的需求。

據(jù)了解，方糖目前與超過100家第三方服務(wù)公司簽約，如EFG創(chuàng)業(yè)基金會(huì)、51社保、領(lǐng)優(yōu)客、小白財(cái)稅等第三方平臺(tái)，在財(cái)務(wù)、產(chǎn)品技術(shù)、市場營銷、投融資等方面為入駐團(tuán)隊(duì)提供了巨大的便利。

四月，方糖小鎮(zhèn)開展為期兩個(gè)月的“創(chuàng)業(yè)服務(wù)節(jié)”，邀請(qǐng)各領(lǐng)域的資深導(dǎo)師來分享經(jīng)驗(yàn)或者由供應(yīng)商直接帶來服務(wù)。這種“服務(wù)節(jié)”的模式也是共享辦公空間為入駐團(tuán)隊(duì)提供附加值的一種全新嘗試。

相比其他一些共享辦公空間為團(tuán)隊(duì)提供媒體報(bào)道、投資對(duì)接等服務(wù)，方糖小鎮(zhèn)提供的“創(chuàng)業(yè)服務(wù)節(jié)”七大服務(wù)模塊則更為全面，它們有一組生動(dòng)有趣的名字。

“跑腿王”：幫助搞定公司注冊(cè)、法務(wù)咨詢、社保代理等工作；“小喇叭”：對(duì)接有豐富市場運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的營銷服務(wù)商； “卿有錢”：提供包括政府扶持資金、銀行低息貸款、VC的對(duì)接；“大管家”：邀請(qǐng)各行業(yè)成功的企業(yè)創(chuàng)始人與團(tuán)隊(duì)共同探討商業(yè)模式、股權(quán)架構(gòu)、期權(quán)激勵(lì)等令創(chuàng)始人頭疼的問題；“攬貴人”：聯(lián)合第三方人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，幫助初創(chuàng)公司快速找到合適靠譜的優(yōu)秀人才；“慧生活”：搞定商務(wù)出差，辦公之余的休閑娛樂；“攻城獅”：為初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)提供技術(shù)外包、設(shè)計(jì)外包等的對(duì)接，大大節(jié)省企業(yè)的找人用人成本。

打磨好自己能為創(chuàng)業(yè)者提供的服務(wù)，并將它們落到實(shí)處產(chǎn)生口碑效應(yīng)，從而使自己的共享辦公空間變成一個(gè)具有向心力的魅力體，相信會(huì)是眾多共享辦公空間塑造差異化的一個(gè)著手點(diǎn)。期待看到WeWork入華后給中國市場的共享辦公模式帶來新的靈感和創(chuàng)意。

?

您也可以關(guān)注我們的官方微信公眾號(hào)（ID：ctoutiao），給您更多好看的內(nèi)容。