站在風口
顛覆行業(yè)
21世紀的今天,互聯網媒體都在改變著我們的生活,創(chuàng)造著奇跡
淘寶改變了我們的購物方式其影響力延伸到物流
微信改變了我們的交流方式其影響力延伸到媒介
滴滴改變了我們的出行方式其影響力延伸到社交
E袋洗改變了我們的洗衣方式其影響力延伸到廣場舞大媽
……
今后,一定會有更多的產品進入到我們的生活,優(yōu)化我們的生活。斧頭哥今天分享一家創(chuàng)業(yè)階段的公司,目測其產品模式自帶巨頭基因。
簡言之,淘師傅搭建一個平臺,連接學員,教練,場地。越過駕校,學員在淘師傅上約教練,到淘師傅約定的平臺練車,學成之后,淘師傅安排考試,外地考試轉車接送,直到領證。這個期間,學員約教練練車更方便,考試排期更快;平臺只收取少量的平臺抽傭,教練教成一個學員的收入相較傳統駕校大大提高;場地順利獲取其租賃收入。解決了教練和學員兩端的用戶痛點。整合了場地,考試機構等資源。
之所以說淘師傅模式自帶獨角獸基因,原因有三:
時代趨勢
我們處在互聯網時代,互聯網時代分為三個階段:信息時代,物質時代,服務時代
在信息時代,涌現出了如騰訊、百度這類偉大的公司,他們用技術使得信息交流更順暢,真正實現“地球村”,用技術改變信息對稱。
物質時代,電商崛起,出現了淘寶、京東這樣的偉大公司。在信息技術改變信息對稱后,我們開始思考能不能用互聯網去滿足物質生活。
如今,我們面對的是服務時代,思考的是怎么利用互聯網去提供更方便快捷舒適的服務。這個階段需要的是專注,從一個垂直細分領域切入,去顛覆一個領域而非優(yōu)化。
淘師傅模式:切入學車服務領域,涉足服務類平臺。而且在去年12月份,《關于推進機動車駕駛人培訓考試制度改革的意見》公布,明確在有條件的地方學車不必非得去駕校,可以自學直考。顯然是站在時代趨勢的風口。
顛覆而非優(yōu)化
互聯網+到底加的是什么?是簡單的傳統行業(yè)接入互聯網技術嗎?顯然不是,傳統紙媒加上新媒體的載體,把內容搬到新媒體平臺;傳統駕校加上互聯網入口,在網上報名;這種玩法顯然不是互聯網化的思維。互聯網+的本質其實是做減法,利用互聯網,弱中介化甚至去中介化,把行業(yè)做輕。
淘師傅模式:越過駕校層面,直接對接教練,去除駕校中介,駐點,人員等??忌谄脚_上直接約教練,到平臺約定的場地練車。去駕校中介,改變傳統的駕考模式,對駕考行業(yè)進行顛覆。
變雇傭關系變?yōu)楹献麝P系
曾經有人斷言,未來百萬員工級的大公司會死掉。公司的雇傭人員太多,龐大的集團不再是優(yōu)勢,反而會由于公司運作起來會不夠輕盈,而減低速度。畢竟這是一個爭分奪秒的時代,跟不上速度會容易被淘汰。
一個平臺真的需要那么多員工嗎?淘寶不需要把所有商家都變成他的雇員;滴滴打車不需要把所有的司機都變成他的雇員。公司作為一個人在職場的身份背書已經越來越模糊了,也許我在一家教育機構上班,開車下班順便做一下滴滴司機,回家后我還要在朋友圈發(fā)布產品做微商……“公司+組織”的模式逐漸演化成“平臺+個人”,利用互聯網平臺連接,實現自由人的自由合作。
淘師傅模式:與教練是簡單的掛靠關系,與場地是合作關系,典型的“平臺+個人”。大家在平臺各取所需,多方獲益。
一個模式優(yōu)質的產品出來,應該達到省事、省時、娛樂。
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