人物介紹?
劉春月:安快創(chuàng)業(yè)谷CSO北京大學法學學士,MPA碩士。曾效力于世界排名第二位的服務式辦公室The Executive Centre,任中國區(qū)總裁、全球拓展總監(jiān),也是業(yè)內(nèi)華人中最高級別的商務服務經(jīng)理人。?
用國際視野看聯(lián)合辦公
休息區(qū)、前臺、管家等等一系列服務讓大家共享。這個概念并不是從WeWork開始的,只是WeWork把它變得更加平民化,令更多的人可以參與使用。這種共享辦公的理念在全球已經(jīng)有三、四十年的歷史了,眾所周知,任何產(chǎn)品,都有級別的。共享辦公的理念也有所不同,按照層級劃分,過去十年,劉春月所服務的德事商務(美國品牌),就是業(yè)界的No.1。?
德事的定位在于超五星級,全球雖然只有70個布點。目標定位于高端客戶,怎么定義高端呢?比如像Google、微軟等巨頭企業(yè)、剛到一個新地方開拓,一定要看有沒有“德事商務”,如果沒有,才開始其他的選擇。硬件條件好,A級寫字樓,IT配置高,網(wǎng)絡穩(wěn)定且迅速,各種服務必須能夠匹配他們的需求。這就說明了一個品牌的品質(zhì),劉春月就是在這種公司工作成長的。并且在這個行業(yè)當中,成為華人在業(yè)內(nèi)最高級別商務服務經(jīng)理人。她帶領團隊短時間內(nèi)開創(chuàng)了10個中心,并成功在各個中心實現(xiàn)開業(yè)6-8個月盈利,18-26個月收回全部投資。?
實現(xiàn)年平均利潤率達25%-30%。積累了豐富的創(chuàng)業(yè)中心服務、營銷、管理經(jīng)驗。在離開德事商務的時候,她已經(jīng)是德事中國區(qū)總裁、全球拓展總監(jiān)。選新址,拓展集團業(yè)務,這些都是劉春月負責,她飽含深情地說,自己一直從未離開共享辦公這個行業(yè)。?
被安快的誠意打動,加盟純屬偶然
有過那么多豐富的經(jīng)驗,很多人就問劉春月,為什么自己不開創(chuàng)品牌??
劉春月仔細想過,每一個品牌都要有自己的特色,過去在一個行業(yè)已經(jīng)做到頂級,要怎樣區(qū)別于過去曾服務的德事?也同時是一種挑戰(zhàn)。就這樣,用了三、四年的光景考慮,卻一直沒有付諸于行動。?
2013年,安快創(chuàng)業(yè)谷開始籌建,董事長張海峰先生帶著公司高管找到了德事商務,希望能夠參觀學習。恰巧劉春月做接待,大家在探討中達成了共識。?
劉春月對聯(lián)合辦公這種經(jīng)營模式的前景非??春?。她認為,小型辦公和共享辦公會是將來發(fā)展的大趨勢,但安快創(chuàng)業(yè)谷的定位與客源一定要與德事不同。并且她毫無保留的去傳授大家怎么搭建架構和定位品牌。同年,劉春月被調(diào)回香港總部,安快董事長張海峰親自三顧茅廬,而劉春月當時的本意卻是想要退休……?
劉春月一直對自己的人生和職業(yè)有著明確規(guī)劃。她與丈夫一直想早一點退休,去偏壤之地去做教育慈善。大方向是去兩個地方:一是在四川的邊遠山區(qū),要親力親為建造學校,運用國外的教育方式教授孩子們英語等各種技能,日后孩子們可以走出山區(qū),看更廣闊的世界。二是去南非的原始落后之地,并早已細致地做了有關南非的種種調(diào)研。從2014年下半年開始退休。這次計劃之中的長途旅行,或許會要停留兩三年之久……?
張總對她說:“你的慈善事業(yè)會在那里等著你,你還有的是機會去做。但我們做的事情也是大好事,給國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期最需要的給予和幫助。辦公的日?,嵤潞馁M了創(chuàng)業(yè)者的大量的人力、時間和金錢,雖然安快不是在做慈善,但確實對社會的發(fā)展能夠有所貢獻?!?的確,體現(xiàn)社會價值也不只有一種方式。當伯樂遇到千里馬,最終,劉春月被張總的誠意打動。于是決定先用自己這十年擅長的經(jīng)驗去幫助一批人,同時也期待人生第一次創(chuàng)業(yè)的難忘經(jīng)歷。?
劉春月意味深長地談到自己過去在工作中的收獲和對未來的期許,她和外資企業(yè)打交道多年,非常感謝外企來到中國。因為,是他們幫助我們與世界接軌,快速發(fā)展,擁有新的視野。而對于國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者來說,仍需要很長時間去摸索,慢慢解決遇到的難題。如果自己能把現(xiàn)成的經(jīng)驗帶給大家,至少可以少走很多彎路。同時也能培養(yǎng)一批這樣的人?!?
“要對安快有所成就,才能彌補對那些孩子們的虧欠,我喜歡這種參與感,也非常認同安快的經(jīng)營理念,并看好他的前景,索性自己也入股去做這項事業(yè),成為最原始的幾個股東之一。這就是進入安快版圖的原因?!眲⒋涸氯缡钦f。?
與團隊共舞,打造與眾不同的安快理念
安快的拓展比較穩(wěn)健。從2015年4月份開業(yè)至今,亦莊安快創(chuàng)業(yè)谷不斷得到好評。不僅出租率高,盈利快。定位非常精準,更富人性化。并且還拿到很多項政府授予的資質(zhì)和認證。很多前來安快參觀的人都驚嘆它確實與眾不同。轉眼間,望京、四惠、中關村安快創(chuàng)業(yè)谷也都相繼開業(yè)。安快發(fā)展的版圖,始終立足于為創(chuàng)業(yè)者做實事。劉春月說:“我們的理念是:讓創(chuàng)業(yè)不再孤單。”?
誠然,孤單有很多含義,很多人在創(chuàng)業(yè)初期尤為迷茫。人、智慧、投資都是必要需求……如果有更好的專業(yè)人士能夠隨時提供幫助和指導,良好的辦公氛圍,相互激勵迸發(fā)的idear和伙伴。當你遇到瓶頸會有創(chuàng)業(yè)導師指點迷津,當你需要資金支持會有人為你引薦投資人,幫你把理想變?yōu)楝F(xiàn)實。上述安快創(chuàng)業(yè)谷都能幫創(chuàng)業(yè)者辦到。?
劉春月的家定居在香港,她希望幫安快把海內(nèi)外的華人精英聚集起來?!拔覀円呀?jīng)在香港有一個辦事處,可以組織和參與香港的很多創(chuàng)客活動。比如我們安快的創(chuàng)業(yè)者去香港去學習交流,這邊都可以幫助溝通和交流。同步還正在拓展操作的是新加坡和美國的業(yè)務讓安快走向世界。?
安快與其他“創(chuàng)客空間”或“創(chuàng)業(yè)孵化器”的區(qū)別就是:大家的定位不同。劉春月認為只做辦公空間租賃和二房東的區(qū)別不大。還有一些創(chuàng)客空間也向大家提供了智慧交流的地方,但后續(xù)的資源就嘎然而止了。?
“我們是站在創(chuàng)業(yè)者的角度去著想,切身體驗。從創(chuàng)業(yè)者邁出的第一步到創(chuàng)業(yè)過程,再到邁向成功。在做安快的過程中,我們工位的租賃從租金來講,在業(yè)界都是價位最低的。從辦公環(huán)境來講,包括買的辦公家具,人均使用面積等等也都是最高的,這些不是我們定位重要的贏利點。?
我們的贏利點在于為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)過程中提供所有幫助,成功后有參與股份的回報。這是我們真正的成功。我們做不到100%滿意,但我們至少能做到70%~80%。創(chuàng)業(yè)者來這里尋求的就是創(chuàng)業(yè)成功幾率的提高。創(chuàng)業(yè)者的成功就是我們的成功,不成功我們也得不到很高的回報。在這點大家是利益的共享方。”對于安快的運營模式,劉春月自信滿滿。?
劉春月例舉了很多實例:比如導師指導智庫,都是一級資源。安快現(xiàn)有的輔導導師就有200多個,每周三都會有可樂party活動,每個月也會有創(chuàng)業(yè)門診分析。還有百人路演訓練場。每一次活動,都源源不斷的請不同行業(yè)的精尖導師給創(chuàng)業(yè)者進行現(xiàn)場的指導,包括思路細節(jié),如何做商業(yè)計劃書等每一個環(huán)節(jié)。?
在全國眾多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中參賽的項目大部分是經(jīng)安快創(chuàng)業(yè)谷推薦和指導的,一些項目還獲得了金獎。令安快團隊引以為豪的是“眾創(chuàng)空間”這塊政府授予的資質(zhì)牌匾,并不是什么人都可以擁有的。?
擲地有聲,大浪淘金砂
安快的特點是穩(wěn)扎穩(wěn)打,不圖快和跟風,要做就做到最好。精準定位,初期創(chuàng)業(yè)者與小微企業(yè)則是安快兩大主要服務對象。?
安快每一次選址都是深思熟慮的并且有相當專業(yè)和嚴格的標準。劉春月說之所以沒有選擇在一些眾創(chuàng)空間扎堆的地方,是因為創(chuàng)業(yè)更需要安靜,安快發(fā)現(xiàn)自己的目標客戶就是——真正要做事業(yè)的人。?
也有很多人認為如今眾創(chuàng)空間如雨后春筍,競爭壓力巨大。有人曾好奇問過劉春月,望京安快創(chuàng)業(yè)谷對面不也是一個聯(lián)合辦公空間嗎?為什么選與同業(yè)競爭者做鄰居??
劉春月回答道:“第一,我們絕對不懼怕和別人對比。第二,我們對自己的實力非常清楚,我們的理念也與其他眾創(chuàng)空間不同。我們所創(chuàng)造的是一個相對穩(wěn)定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,有獨立辦公空間,也有開放辦公空間,多種選擇、非常靈活。我們的董事長張海峰先生是做實業(yè)出身,做了很多不同行業(yè)的公司,都是非常成功的。他也一直在說,安快會是他下半輩子的事業(yè)了。而對我而言,這幾乎是我一輩子的事業(yè)。包括退休后除了做慈善更不會再染指其他行業(yè)。我們團隊的這些人也都一樣,精力全部投入,還能做不好事業(yè)?團隊就是我的信心所在?!?
也有人問劉春月在競爭激烈的氛圍下,如何看待這個行業(yè)??
劉春月笑言,其實自己愿意看到這樣狀況。大浪淘沙,蜂擁而上,有競爭才能淘出真正的金砂。能夠最后存留下來的,還是那些有實力懂得經(jīng)營的人的。用心做事業(yè)的人,總會生存下來。有團隊緊密協(xié)作,穩(wěn)扎穩(wěn)打,不追求速度,不必著急擴張。力求保證安快品牌的價值塑造。?
記者從側面了解到,安快整個團隊都是高精尖的“人精”,財務總監(jiān)是資深海歸,技術總監(jiān)也是從硅谷歸來的。這些人廢寢忘食,不計較個人的得失,就是想共同做出點什么。劉春月說自己一談安快的團隊和事業(yè)就熱血沸騰??吹竭@些同伴,就總覺得有義務將自己的全部經(jīng)驗帶給大家,幫助團隊走在眾創(chuàng)空間行業(yè)前列。?
讓專業(yè)的人做專業(yè)的事,用數(shù)據(jù)說話
更本土化,接地氣,有針對性,安快把服務延伸到了整個創(chuàng)業(yè)的過程。雖然亦莊地理位置并不是很好,但很多創(chuàng)業(yè)者依然千里迢迢跑到亦莊。為了便于讓更多人受益,安快接下來把新谷選在了望京和四惠這種交通方便的地方。?
2016年安快創(chuàng)業(yè)谷在北京預計至少增加10家,全國加起來會擴展20~30家,以這種基本上一個月要開業(yè)1~2家的頻次,滿足更多創(chuàng)業(yè)者的需求。?
此外,作為成功的品牌管理,接收和管理輸出也是服務的一部分。比如一些盲目入市的項目無法繼續(xù),安快可以幫助托管,或者并購?,F(xiàn)在很多行業(yè)進步迅速,熱度很高,但持久性不強,劉春月表示安快會從中選擇比較好的創(chuàng)業(yè)中心,或者說地理位置符合安快要求的產(chǎn)業(yè)園區(qū),用來做兼并等等??傊部齑蛩阍趦赡陜?nèi)走向全國。運用各種方式,比如和政府合作、管理輸出等。擴張至少50家分谷。現(xiàn)在很多當?shù)卣呀?jīng)主動邀請安快進行托管服務,可以說,安快到今天有這樣的成功,每一個人都是重要元素,成就和塑造了踏實做事的誠信品牌。?
“清華的孵化園做了很多年,他是我們這個行業(yè)的標桿,關鍵是他與我們的定位很像。從國內(nèi)到國際。雖然規(guī)模沒法比較,但是安快開業(yè)以來,已經(jīng)實現(xiàn)的社會效益和經(jīng)濟效益是居于首位的。讓專業(yè)的人做專業(yè)的事情,這點毋庸置疑。專業(yè)的人知道怎么做能得到最好的投資回報率,知道怎樣服務于創(chuàng)業(yè)者。我保證我們能在6-8個月實現(xiàn)盈利,2年內(nèi)收回成本。這是很多品牌想都不敢想的。將來我們也希望有投資方進入,讓安快加快步伐更快更好的發(fā)展,我們更看重的是安快的經(jīng)營數(shù)據(jù)?!?采訪過程中記者從劉春月的目光中不僅看到了她業(yè)界專家的智慧還有對安快的自信。?
安快創(chuàng)業(yè)谷以聯(lián)合辦公空間為入口,為小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)管家、導師輔導、投融資等服務,同時通過線上線下社區(qū)活動,打造一個互聯(lián)互通、互幫互助、安心快樂的助力成長平臺,讓創(chuàng)業(yè)不再孤獨。安快創(chuàng)業(yè)谷于2014年8月注冊成立,總部位于北京亦莊。目前,已獲得北京市眾創(chuàng)空間、中關村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)特色產(chǎn)業(yè)孵化平臺及北京經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)科技企業(yè)孵化器、新區(qū)眾創(chuàng)空間、特色產(chǎn)業(yè)園聯(lián)盟成員稱號。安快創(chuàng)業(yè)谷公眾號提供最有趣最前沿的創(chuàng)業(yè)訊息,還有各種學知識交朋友的活動,小谷課堂、可樂party、創(chuàng)業(yè)門診、創(chuàng)業(yè)路演......帶你學習帶你嗨~
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