現(xiàn)在還想在招聘方向創(chuàng)業(yè)的都在基于“前輩”們所做的項目之上總結(jié)如今招聘市場的痛點在哪里？比如很明顯的是用戶體驗差，求職端面對海量信息以及虛假和僵尸信息，找合適的工作效率低，企業(yè)端面對多重收費項目，HR工作量大，因此現(xiàn)在市場上的招聘工具給到用戶和企業(yè)的服務滿意度非常低。

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做得早做得大的前輩們流量自然是很大，然而用戶的需求很簡單很直接，既然我是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的從業(yè)者我只需要這塊最精確的招聘信息以最簡單最快的方式給到我即可，很多招聘項目的細分市場是切好了，比如：IT、藍領、白領，既然方向定了，該做的活就不是游泳而是深度潛水，就是為了把行業(yè)服務做深做精。

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虎聘網(wǎng)是專注IT行業(yè)的首家智能招聘服務平臺，瞄準IT行業(yè)0-5年經(jīng)驗的求職者，目前已上線網(wǎng)頁版以及手機APP。關(guān)于招聘服務的“深度潛水”，他們是怎么做的？

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虎聘網(wǎng)創(chuàng)始人謝軍這樣認為：以流量換取流量，大而全，雜而亂的草莽時代已成為過去。而關(guān)于虎聘網(wǎng)的發(fā)展，謝軍是這樣定位的：

1、積累數(shù)據(jù)＋做大數(shù)據(jù)分析

2 、智能招聘的閉環(huán)體系

3 、基于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的IT生態(tài)圈共享資源

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虎聘網(wǎng)的理念第一是基于細分市場，謝軍認為這是必然的發(fā)展趨勢，只有把市場細分，才能把服務做深、做精、做透。這是一個做細分，做精準，做服務的時代。

理念之二是精準營銷，當你只需要服務一類人的時候，你肯定能把服務做透。

第三，在于深耕服務，目前的網(wǎng)上招聘大多只是簡單的中介服務，在移動互聯(lián)網(wǎng)時代已經(jīng)不能滿足用戶，這樣的服務質(zhì)量和服務層次都很淺。而虎聘網(wǎng)要做的是在求職者求職之前，求職中及求職后都要跟進服務。

第四，棄量從質(zhì)?，F(xiàn)在要做的不是數(shù)量，而是質(zhì)量，以流量換取流量的草莽時代，單一粗暴的商業(yè)模式已經(jīng)成為過去。要做的是把服務質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、模式質(zhì)量、技術(shù)質(zhì)量提上去。

第五，智能模式。智能的實現(xiàn)基于前面四點逐漸地去做到智能智力。

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虎聘網(wǎng)創(chuàng)始人——謝軍

虎聘網(wǎng)強調(diào)招聘的智能模式，關(guān)于智能，謝軍是這樣解釋的，求職者的需求是在最短的時間內(nèi)以最便捷的方式匹配到最合適的崗位，對企業(yè)方亦是如此，智能在于積累數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)分析，通過市場的數(shù)據(jù)不斷去打磨這個系統(tǒng)，再不斷地獲取市場新的數(shù)據(jù)去磨煉這個系統(tǒng)，從而達到這樣的效果：當一個人從下載虎聘網(wǎng)點擊注冊開始之后，虎聘網(wǎng)就智能地自動獲取你的求職信息及意向，通過智能模式判斷你的求職取向，也就是虎聘開創(chuàng)的智能招聘時代——“一鍵招聘“。

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關(guān)于“一鍵招聘”

1?、糾正求職者的求職習慣。很多求職者不明確自己的求職定位，虎聘網(wǎng)通過提供市場數(shù)據(jù)，匹配最符合求職者的工作信息，這樣才能收獲最高的求職效率。

2 、通過智能分析、智能指導、智能匹配、智能推薦，最好達到精準投遞，通過市場所有的數(shù)據(jù)，精準的1000個以上的關(guān)鍵字，不只是薪資、職務、學歷、地區(qū)、工作經(jīng)驗，包括文化理念、求職意向，關(guān)鍵詞越多匹配度越高，而且這是雙端智能匹配，對求職者和企業(yè)方都意味著更高的入職效率，讓求職者不用盲目海投，減輕選擇壓力，讓企業(yè)方的HR減少工作量，甚至“干掉HR”，對HR來說輸入崗位信息的時候還能智能推出崗位信息的模版，減少工作量和工作時間。

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虎聘網(wǎng)還想開辟中國免費招聘的新紀元，在基礎服務上都是免費的。

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對于用戶和企業(yè)方的資源獲取，虎聘網(wǎng)覺得在用戶爆發(fā)之前要做的是通過市場反饋和用戶需求去更新迭代自身的產(chǎn)品，真正做到用戶喜歡的產(chǎn)品，解決用戶的真正需求和潛在需求，把產(chǎn)品和服務做好，通過目前500家種子入駐企業(yè)去做口碑營銷，再到全國范圍去爆發(fā)用戶，他們表示在推廣方面的壓力并不大，而且他們的基礎服務是免費的很多企業(yè)方愿意合作。但是將關(guān)注在二、三線及以下城市的招聘需求，現(xiàn)在虎聘網(wǎng)在北京、太原、銀川、無錫四家分公司，通過加盟者的本地資源去拓寬業(yè)務的觸地。

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當我問及謝軍對競品的看法，謝軍說，國內(nèi)的市場不是招聘平臺越多越好，而是好的招聘平臺越多越好，不怕多一個對手，而是怕國內(nèi)的市場沒能托起來，對比美國日本，他們有萬億級的招聘市場，以我們的人口基數(shù)來說，國內(nèi)的招聘市場還不到他們的百分之一，說明國內(nèi)的市場還沒有被挖掘出來，我們需要優(yōu)質(zhì)的招聘平臺去把這個市場挖掘出來，把產(chǎn)品做大，然后再做細分，把細分領域再做優(yōu)做精，百家齊放的局面必將展開。

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互聯(lián)網(wǎng)項目的門檻都比較低，關(guān)于模式被抄襲的問題，謝軍認為不怕抄襲和跟風者，思維沒有高低只有差異，能跟第一步但是想不到第二步，只能盲目跟隨，一個明智的創(chuàng)始人不會淪落到這樣的地步。

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從14年有做虎聘網(wǎng)的想法，到組建團隊用了7、8個月的時間，再到15年底虎聘網(wǎng)公測版上線，這個時間內(nèi)涌現(xiàn)了很多同類的招聘項目，大家都在思考如何解決招聘市場的痛點，虎聘網(wǎng)正式上線運營短短兩個月已有500多家包括百度、海爾、宜信在內(nèi)的企業(yè)入駐，求職者過萬，信息匹配度為60%以上，入職率在業(yè)內(nèi)領先。

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虎聘網(wǎng)透露目前正在尋找PreA輪融資。

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