主人公創(chuàng)業(yè)背景：

87年生人?

6年阿里巴巴高層工作經(jīng)驗(yàn)，離職時(shí)年薪30萬
2年上海O2O互聯(lián)網(wǎng)公司高管經(jīng)驗(yàn)

7月份開始自己創(chuàng)業(yè)，在保證正常營(yíng)運(yùn)的情況下，10月底開始為公司更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展做計(jì)劃

1當(dāng)你已經(jīng)擁有了一定的資金、工作經(jīng)驗(yàn)、社會(huì)資源的積累，這時(shí)候創(chuàng)業(yè)還有什么困難呢？

我覺得首先，應(yīng)該是天花板要高。考慮下你選擇行業(yè)的發(fā)展前景，究竟在這個(gè)行業(yè)內(nèi)還能讓你蹦多高？日本的行業(yè)比中國飽和多了，我們從他們削一個(gè)蘋果就有各種各樣的工具就看得出來。

還有是關(guān)于我個(gè)人的性格。
我是個(gè)保守派，我創(chuàng)業(yè)的態(tài)度就是有多少錢做多少事，打輸?shù)闷鸬恼蹋艹袚?dān)創(chuàng)業(yè)的后果，不給別人負(fù)擔(dān)。

我們都在談投資，當(dāng)你需要幫助的時(shí)候有人給你資金，是件好事，可我們知道天底下沒有免費(fèi)的午餐，還是要根據(jù)自己公司的規(guī)模，根據(jù)對(duì)投資人的了解，和投資人帶來資金之外的資源去判斷自己能不能拿這筆投資。

選擇一家有企業(yè)文化與價(jià)值觀的公司很重要，或者在自己的創(chuàng)業(yè)的時(shí)候注重養(yǎng)成企業(yè)的文化和價(jià)值觀。在阿里6年的工作和學(xué)習(xí)中，我看到企業(yè)成熟的組織架構(gòu)，企業(yè)文化和價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，它給公司帶來的重要影響。自己之所以從高管之位離職也是因?yàn)楣敬嬖谶@方面的缺陷，并與之溝通未果。

我曾經(jīng)在一個(gè)活動(dòng)結(jié)束時(shí)和騰訊的員工討論到騰訊和阿里的區(qū)別，阿里的人個(gè)個(gè)能說會(huì)道隨便都能演講個(gè)2、3小時(shí)不管是什么職位的人，騰訊就比較偏重產(chǎn)品的研發(fā)，默默無聲地專注打造產(chǎn)品。這顯然受領(lǐng)導(dǎo)的影響，企業(yè)的文化就是這樣呀。
現(xiàn)在我自己創(chuàng)業(yè)，給自己的公司定位企業(yè)文化，其中有一條是“責(zé)任”。關(guān)于“責(zé)任”我有自己不一樣的看法，這個(gè)“責(zé)任”不是你要為公司負(fù)什么責(zé)任，而是我會(huì)告訴來面試的員工，你首先應(yīng)該為自己負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，我們提供的不是高薪的工作更重要的是我們?yōu)槟闾峁┮粋€(gè)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái)，懂得為自己負(fù)責(zé)。
還有對(duì)于公司的價(jià)值觀與文化，更重要的是堅(jiān)持和擴(kuò)展。一開始沒有建立的話，等人多了就來不及了。小公司可能體現(xiàn)不出來，其實(shí)是領(lǐng)導(dǎo)潛移默化的影響，不可能沒有。

2現(xiàn)在社會(huì)上包括政策上都在鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)，你是怎么看的？

其實(shí)，我并不支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。

首先，一般學(xué)生缺乏資金。物質(zhì)能力的缺失，當(dāng)你失敗了，誰來為你買單？

其次是人脈與社會(huì)資源。你是學(xué)生，接觸的大部分是校園，沒有就業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，沒有社會(huì)閱歷，你可能有創(chuàng)業(yè)的想法和點(diǎn)子，但是你的能力受限，你的圈子就在校園，你的思想和交流也是有限的，你還需要很多的成長(zhǎng)。

這樣的成長(zhǎng)還包括心理方面，當(dāng)你失敗了，不僅是承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失，你心理上做好準(zhǔn)備了嗎？調(diào)整好心態(tài)了嗎？年輕人應(yīng)該厚積薄發(fā)。在大學(xué)期間多學(xué)習(xí)基本技能和積累能力素養(yǎng)，多看書幫助文化積淀，這是一個(gè)良性的循環(huán)，當(dāng)你有一定的準(zhǔn)備了再去創(chuàng)業(yè)，做起事來就不會(huì)那么拘束，顯得困難重重。等創(chuàng)業(yè)到一定階段，還需要繼續(xù)充電，才能跟得上知識(shí)的變更。國內(nèi)的市場(chǎng)和機(jī)會(huì)還很多，學(xué)生不用著急，厚積薄發(fā)是一種眼界和規(guī)劃，是一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮。

3在創(chuàng)業(yè)的過程中，還有什么經(jīng)驗(yàn)分享？

我們通常習(xí)慣看成功的案例，其實(shí)失敗的案例更值得分析。

馬云的辦公室里有一本書《大敗局》，幫助自己避免犯錯(cuò)就等于走了捷徑。換個(gè)角度，其實(shí)投資人更喜歡那種失敗過很多次的案子，有了失敗的經(jīng)驗(yàn)，可以避免很多錯(cuò)誤，相對(duì)來說，成功的可能性就更大。

你找的投資人個(gè)性很重要。是不是和自己相符合，其實(shí)說白了就是創(chuàng)業(yè)者能接受投資人是插手還是放手，這個(gè)應(yīng)該事先明確，而不是等發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)，使創(chuàng)業(yè)徒增困難。

投資人和創(chuàng)業(yè)者對(duì)未來的美好希冀是正常的，但是一開始就明確如果失敗了如何一起協(xié)調(diào)承擔(dān)責(zé)任這是更重要的，這也聯(lián)系到了如何選擇一個(gè)投資人，你們相互了解多少，各自的為人是否信得過。總之，丑話說在前頭絕對(duì)是對(duì)彼此負(fù)責(zé)的。

談理想在創(chuàng)業(yè)初期是一種奢侈。

創(chuàng)業(yè)的初衷可能很美好，更重要的是腳踏實(shí)地地去做，才能回報(bào)初衷。

八卦時(shí)間按理說創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人生的選擇，大的變動(dòng)，對(duì)你的婚姻和感情上有什么影響嗎？

我跟我老婆認(rèn)識(shí)一年半結(jié)婚的，也都到了結(jié)婚的年齡，就順其自然了。我們都對(duì)歷史感興趣，當(dāng)初一本大唐史就把她追到手啦，我們有相同的工作經(jīng)歷和環(huán)境，她幾乎和我同時(shí)進(jìn)入阿里巴巴的，所以她能夠理解我的工作，相互理解感情就穩(wěn)定了，工作起來也順心了。

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